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汇龙大厦前期策划沟通报告 72P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/5
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武汉-海虹景全程推广方案 71P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/4
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武汉海虹景全程推广方案 71P
发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/7/19
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扬州4号街坊A地块前期策划提案 30P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/9
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发布时间:2013/7/6
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内容摘要:本报告中我司基于市场的角度出发,结合项目现状及难点问题,对项目市场定位、策划推广思路、服务内容等进行解析。其中,在营销包装中树立开发商(项目
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内容摘要:根据项目前期市场调研的分析结果,透视、挖掘项目的核心竞争力,锁定项目的目标客户群,并在此基础上分析目标客户群的消费特点,并设定项目的品牌定位
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内容摘要:本案需要在政府愿景、市场现状及开发商利益之间寻找平衡点。项目核心目标:如何克服目前市场现状,在满足政府要求的情况下实现本项目的利益最大化?
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内容摘要:本方案为海虹景项目整合策划方案的补充方案,由于在前期方案中已对本项目的市场、广告策划、营销推广策略、销售策略作了详细的分析,故本方案仅对形象
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内容摘要:由于项目在定位、规划等方面已形成了较为明确的方案、主体工程已经完工,且前期也已经进行了项目形象传播。因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为
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内容摘要:本方案为海虹景项目整合策划方案的补充方案,由于在前期方案中已对本项目的市场、广告策划、营销推广策略、销售策略作了详细的分析,故本方案仅对形象
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内容摘要:由于项目在定位、规划等方面已形成了较为明确的方案、主体工程已经完工,且前期也已经进行了项目形象传播。因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为
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内容摘要:根据我们前期的市场定位报告当中,我们可以清晰地看到,本项目未来的客户群体主要是巢湖当地的高端收入阶层以及当地具有一定社会地位的成功人士。因此
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内容摘要:我们认为前期招商过程中自身存在以下几个方面的问题:没有一套系统的招商运营方案;部分招商政策操之过急,没有论证;招商队伍还不够强大;对市场过于
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内容摘要:我们认为前期招商过程中自身存在以下几个方面的问题:没有一套系统的招商运营方案;部分招商政策操之过急,没有论证;招商队伍还不够强大;对市场过于
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内容摘要:通过对项目前期调研,项目的市场定位和业态布局已经完成,同时对本项目各相应方案的静态收益予以了经济测算。
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内容摘要:一个项目的定位必须符合政府规划要求以及看准市场竞争环境结合本项目地块的优劣势来给项目一个避短扬长的定位。
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内容摘要:1.宏观政策解读2.珠海概况与发展趋势3.珠海房地产市场研究4.本案概念定位与提升5.本案前期规划调整思路6.主力户型参考7.视觉形象
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内容摘要:本报告要解决的是:由于本项目体量不大,受总体市场供需层面趋势影响面有限,因此,如何做好本项目定位和规划,择时启动,将是项目开发最核心的问题。
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内容摘要:第一部分:市场概述第二部分:本案质素解析第三部分:本案前期定位第四部分:五星公司简介
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