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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/26
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遂宁蓬溪县国际整体定位及营销策略 33P
发布时间:2013/8/24
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/23
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北京凯德锦绣项目推广深化策略案 182P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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万达公馆推广策略纲要 229P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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博罗远望数码城营销策略方案 61P
发布时间:2013/8/18
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/13
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天津大悦城购物中心项目推广策略案 67P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/9
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四川安岳荣新柠都新城二期营销计划 72P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/6
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武汉-海虹景全程推广方案 71P
发布时间:2013/8/4
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内容摘要:开盘准备期营销策略,是项目在公开期营销方案之后,全面进入蓄客营销的指导性纲要,主要是通过前期工作回顾、前期客户梳理、项目目标与挑战分析、市场
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内容摘要:而能否触动市场、客户买单就需要结合产品竞争力,对营销推广提出更高的要求。
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内容摘要:次街面长,形象差,主街面短,展示性不够当期已建成物业完全位于地块内部,如不能与前面可拆迁部分连成一体,项目谈不上销售。前期推广力度和市场影响
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:市场反馈证明,前期我们为推广所制定的策略是正确的,我们的平面表现方向也是对头的;事实上,通过传播主线,我们对本案的形象塑造已经初步取得成效。
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内容摘要:前期持续热销说明产品没问题7月北京成交量大幅上涨说明市场没问题但楼王户型销售速度仍然不理想说明产品与市场之间的沟通有问题知名度,美誉度不够带
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:万达公馆的前期推广已经让项目大到豪宅的市场形象,平面的调性的统一性与延展性有其特点,也为项目在武汉树立了较高位置,积累了高档项目品牌资产,但
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:在前期推广筹划工作中,经过反复的探讨,双方达成一致意见对北区保持金碧湖畔贰期的案名不变;在今后的推广中继续以“稀缺纯独栋别墅”作为产品重要特
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,奥山世纪城项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:在前期推广筹划工作中,经过反复的探讨,双方达成一致意见对北区保持金碧湖畔贰期的案名不变;在今后的推广中继续以“稀缺纯独栋别墅”作为产品重要特
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内容摘要:本方案为海虹景项目整合策划方案的补充方案,由于在前期方案中已对本项目的市场、广告策划、营销推广策略、销售策略作了详细的分析,故本方案仅对形象
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