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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/10/10
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内容摘要:项目区位:本案所在片区为合肥重点打造区域——正在全面建设和快速发 的政务文化新区,而本案位于习友路与祁门路交汇处,政务文化新区的 西南面,习友路西连新机场、高新区,南接科学城,是日后合肥规划发展的绝对中心。交通条件:项目与316国道相邻,正对面162总站直达市区,交通相对便 利。总的来说具有较大的发展潜力,区位环境、生活配套及发展潜力已经得到普遍认可。项目规模:一般50——250亩规模的社区称之为中等社区。本项目占地85.64亩,总建筑面积185604.1㎡,住宅建筑面积183404.1㎡,在合肥楼市属于典型的中等规模的高密度社区。社区周边配套设施仍不是很成熟和完善,园林景观可利用的自然资源较为缺乏,可塑性不强。大规模社区开发周期较长,对园林景观、社区配套、宣传推广等方面投入较大。中等规模社区则 可避免这些劣势,在各方面显得更为适中 。
发布时间:2010/9/7
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发布时间:2010/8/10
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上海奉贤商业项目策划报告 26P
发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/4/28
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山东潍坊城上城项目前期策划提案信立怡高 195P
发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/4/12
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发布时间:2010/4/11
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扬州中集367地块项目整合推广策略 248P
发布时间:2010/4/11
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发布时间:2010/2/19
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2009/12/23
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合富锦绣重庆金鼎龙泉营销策划案 35P
发布时间:2009/11/11
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内容摘要:通过此次活动,公司文化和理念也可以得到良好的传播。活动的前期宣传、开幕式、比赛过程和颁奖闭幕,都可以建立与受众群体交流互动的平台,并充分的体
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内容摘要:根据对前期销售过程的跟踪,大部分客户对本项目的认知来自宣传单张、路过销售中心和户外广告等宣传形式,以及老客户的相互介绍,因此,在本阶段推广过
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内容摘要:一个项目的前期客户来源,除了广告等媒体吸引过来的外区客户之外,很大的一部分来自区域客户和通过区域居民对项目传播而来的客户。因此在做好广告等媒
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内容摘要:通过前期的沟通,我们已经与贵方交流过【江尚天地】项目的部分思路和创作。 达成了一些共识以及需要修正的地方。今天的提案。没有太多虚概念。立足本
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内容摘要:我们带来了万豪,我们带来了LV,我们带来家乐福……归于一句话,我们给鄂尔多斯带来了世界!带来了世界级的标准,这就是我们与其他产品的差异化。于
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内容摘要:在项目正式开盘前确定意向购房客户,防止已登记客户的流失。2、在正式发售前取得良好的预定业绩,为正式开盘打好底气。3、通过前期形象及产品宣传、
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:项目区位:本案所在片区为合肥重点打造区域——正在全面建设和快速发 的政务文化新区,而本案位于习友路与祁门路交汇处,政务文化新区的 西南面,习
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:解析:4月15日新出台的国家关于房地产行业的调控政策会压制一部分投机投资性需求,从而使得一些前期涨幅过大的一线城市和个别二线城市的部分区域房
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:企业层面目标: “做东钱湖最好的楼盘”项目层面目标:达成内部收益率
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内容摘要:通过与中集的前期沟通和对宗地及产品的研究,我们更加明显意识到中集367地块项目对于扬州将会成为一个时代巨作,因此我们极需一个非单一化、常规化
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内容摘要:关于信谊置地广场项目整体营销推广思路,我司与贵司通过反复沟通已基本达成共识,在将贵司合理化意见融入推广思路中,基于市场不可预测因素考虑,我司
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内容摘要:开发商所给予的前期营销推广时间不足一个月,怎样将市场的注意力吸引到南沙这个陌生的地块上来?怎样迅速炒热购房者对项目的期待?
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:塞纳维拉花园经过前期的推广和销售,已经在市场中树立项目形象。根据本项目2009年整体营销计划,首期推出的是J1/2/3栋和F5/6/7栋的剩
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内容摘要:在项目前期的营销推广过程当中,我们的产品在北碚区当地取得了较高的市场知名度,而由于对产品的价值宣泄不足使其产品的关注度有所下降,从而导致了现
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