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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/9
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武汉海虹景全程推广方案 71P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/29
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2007年钟山美庐推广策略提案 37P
发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/26
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发布时间:2012/7/16
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宜昌万达广场2010年营销策略 21P
发布时间:2012/7/10
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发布时间:2012/4/27
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房地产全程营销策划提纲 14P
发布时间:2012/4/5
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东莞华南MALL整合招商推广策略 62P
发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/2
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内容摘要:遵照项目实际情况及开发商有关要求,针对全椒县城南大道地块,我司进行了前期市场调研,并结合房地产市场发展规律及全椒楼市特征,在打造开发商品牌、
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内容摘要:“兰卡威国际公寓”项目已进入建设阶段,将在年底前完成正负零工程。根据前期与贵司洽谈及我司进行深入市场调研的前提下,我司提出对于项目销售及推广
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内容摘要:策源地产依托专业研判力量,长期跟踪研究别墅市场动态,按区域、细分产品类型出具的专业调研报告,为别墅项目的前期策划、定位、决策支援以及销售方案
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内容摘要:金鼎龙泉在前期的营销推广过程中,由于推广及销售现场对产品的高价值、价格比的宣泄不足,致使项目未能在短时期内形成符合其产品特征的相应市场形象,
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内容摘要:据对前期销售过程的跟踪,大部分客户对本项目的认知来自宣传单张、路过销售中心和户外广告等宣传形式,以及老客户的相互介绍,因此,在本阶段推广过程
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内容摘要:前期包括现在,本案以同区域内无以伦比的规模优势和一期已经入住、区位、价格等优势获得了良好的销售业绩。
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内容摘要:目前项目正处于前期预热阶段,在开发商和项目均没有知名度,同时市场竞争比较激烈的情况下,前期形象的树立、口碑的营造对项目能否顺利销售起到十分关
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内容摘要:作为项目推广的基础准备期,本阶段以确定项目的推广方向、执行策略以及执行手段为主。做足前期准备工作,即打响品牌又做足产品,方能在后期推广销售中
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内容摘要:本方案为海虹景项目整合策划方案的补充方案,由于在前期方案中已对本项目的市场、广告策划、营销推广策略、销售策略作了详细的分析,故本方案仅对形象
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海?龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停工两年而产生
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内容摘要:我们是杭州唯一一家集前期研究、广告策划、销售代理完整服务价值链的房地产专业营销机构;市场份额均傲居杭州首位。
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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内容摘要:通过开盘前持续的广告宣传推广及热烈的现场活动,吸引前期登记的诚意客户当天前往销售现场,提高登记客户的成交比例。
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内容摘要:一个简单的开盘仪式,前期3、4月连续的大型活动之后,低调开盘,以开盘首日销售的成交额震撼市场。
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内容摘要:根据前期销售的实际情况和贵司的基本要求:一、保证晶港城购物中心的经营;二、尽快地回收资金,因此需要对整体的销售策略重新进行调整。
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内容摘要:本项目地段优势明显,但项目前期整体包装欠缺,造成消费者对整个项目没有充分认识,目前商业物业的经营压力明显大于销售压力;且本项目招商任务较重。
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内容摘要:从前期到后期;从定位到销售;从开盘到售罄······,每一个流程都有详细的描述。
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内容摘要:前期销售顺利完成,推广的目标在于整体MALL如何盛大落地。2003年底实体落成没有完全体现SHOPPING MALL精华,传播在于展示精华的
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内容摘要:由于迟迟未拿到预售证前期老员工相继离职,新招人员经验欠缺,销售相对有滞后性。
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