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发布时间:2013/10/12
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博思堂策划部标准作业体系 82P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2009/12/3
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贵港市华海龙脉华庭营销计划 21P
发布时间:2007/12/5
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西安德福巷地产项目媒体规划建议 92P
发布时间:2015/2/11
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青岛山水新城项目前期营销策划推广方案 118P
发布时间:2015/4/15
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南昌仁兴花城市场攻略(修改) 47P
发布时间:2015/7/14
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河南新乡世纪村整合传播策略 58P
发布时间:2015/4/16
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。
六安香溪庭园项目营销策划方案 37P
发布时间:2009/3/23
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2011/11/7
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/7
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合肥市元一柏庄前期推广策划报告会 109P
发布时间:2006/11/3
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凯里市蓝调公元开盘活动方案 19P
发布时间:2015/11/6
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净月山别墅区 营销策略总纲 12P
发布时间:2010/11/24
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成都银石广场项目整合推广方案 40P
发布时间:2015/10/23
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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内容摘要:营上的一种意识形态。综合分析海悦广场前期的规划和传播策略,再结合海悦广场当
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内容摘要:塞纳维拉花园经过前期的推广和销售,已经在市场中树立项目形象。根据本项目2009年整体营销计划,首期推出的是J1/2/3栋和F5/6/7栋的剩
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海•龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停
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内容摘要:根据前期主题思路 ,不破坏整体形象的前提,在现有装璜资源不变的情况下进行媒体规划。规划包括户外、室外灯箱、外立面墙体灯箱、室内墙体广告位等规
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内容摘要:大型住宅社区的形象提升带动项目整体价值提升
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内容摘要:在前期推广积淀基础上,品牌价值的全面升华品牌形象上要有新的突破,唤起市场高度关注实现产品在品牌强势驱动下的良好销售局面
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内容摘要:作为世纪置业在新乡的开篇力作,世纪村从形象整合到客群捕捉,都延续了其一贯的走高端路线的企业理念,前期我们的主要精力用在塑造世纪置业以及世纪村
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内容摘要:我们的产品非顶级豪宅,对应的目标客群也不是城市峰层,显然生活化的沟通方式更能引起他们的共鸣,挑动其欲求。基于项目在前期营销上出现的一些负面问
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发布时间:2015/11/24
文档标签:明珠国际家居购物中心,营销策划,西安
内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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发布时间:2009/3/23
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内容摘要:形象的尴尬。前期不能以“别墅”的形象面世,知名度打不开。调性的模糊。基于上述原因,传播时比较“小声”,没有影响力。
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内容摘要:在前期推广中,通过“唯此金城湾”概念形象和“地铁口,公园湾岸,一生之城”的大盘物理属性落位,成功的从品牌推广过渡到项目推广上,成功塑造了金城
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内容摘要:突破二:创造。必须在项目前期制造独特的吸引。形象上用风格的鲜明形成“想关注”的冲动。
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内容摘要:营销目标:3个月的时间整体项目概念导入市场,同时6个月的时间实现项目1号楼销售清盘。3年左右时间实现项目整体清盘。传播目标:实现项目在区域内
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内容摘要:形象要求:低密形象入市,扭转前期“领袖•新硅谷”的市场形象,重新树立“领袖”品牌在市场上的高品质影响力。n 开发计划:2010年
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内容摘要:活动目的:消化前期客户,销售剩余单位40%以上项目形象再次提升,在凯里形成良好口碑,树立开发公司品牌=
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内容摘要:●“##”产品本身规划及环境非常有特色,展示山水原乡风景生活社区范本——都市内的世外桃源;●“##”整合前期品牌宣传的资源,创造阳光R
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内容摘要:地铁商业是前期资金回笼的主体,也带活整体及对整体形象的拔高。同时已经在进行的商场招商以及写字楼的入驻带来的项目整体成熟,也是对地铁商铺的促进
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