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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/12
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天津万科水晶城推广案方案 31P
发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/7
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武汉海虹景全程推广方案 71P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/8/27
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长沙群盛裕南大厦前期策划方案下 35P
发布时间:2012/6/29
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钟山美庐推广策略提案 37P
发布时间:2012/5/16
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/3/6
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亿通天泽园贵宾认筹活动执行方案 11P
发布时间:2012/2/29
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钟山美庐推广策略提案 37P
发布时间:2012/2/11
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汉中祥瑞四季印象营销推广计划案 87P
发布时间:2012/1/4
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发布时间:2011/12/24
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内容摘要:回顾上海滩花园走过的推广历程——从昨天的老上海回忆,到针对产品的“精致了无痕”,再到如今针对1.8公里外滩距离诉求…从过去到现在,前阶段品牌
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内容摘要:根据客群特点,初期软入市,以建华品牌引发期待;塑造项目高端形象。之后快速植入产品价值。坚定高形象,着力对位吸引。
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内容摘要:本案的关键在于如何树立项目前期在市民心目中的高档住宅区的形象,重点在于塑造项目的产品买点,达到有效支撑楼盘价值和价格,快速积累有效客户,快速
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内容摘要:金鼎龙泉在前期的营销推广过程中,由于推广及销售现场对产品的高价值、价格比的宣泄不足,致使项目未能在短时期内形成符合其产品特征的相应市场形象,
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内容摘要:万科从不卖房子,卖文化生活!说到文化,我们不得不谈到万科。但回首万科?水晶城前面的路:产品替代了形象。前期广告宣传大量采用实景图片说话,导致
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内容摘要:目前为止的前期整体形象推广效应将告一段落。针对目前全面营销推广工作已启动的现状,开盘前将以项目一期的住宅部分进行卖点推广及投资、居住价值的深
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内容摘要:目前项目正处于前期预热阶段,在开发商和项目均没有知名度,同时市场竞争比较激烈的情况下,前期形象的树立、口碑的营造对项目能否顺利销售起到十分关
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内容摘要:本方案为海虹景项目整合策划方案的补充方案,由于在前期方案中已对本项目的市场、广告策划、营销推广策略、销售策略作了详细的分析,故本方案仅对形象
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海?龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停工两年而产生
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内容摘要:本案已经入市,在洛社当地及无锡市场上已经具有一定的知名度,前期推广工作已经完成了市场引导及楼盘的形象塑造。
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内容摘要:本项目前期宣传获得较理想反响;户外及电视媒体推广后受关注度明显增高,证明本项目的区域效应能提高项目的形象占位。
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内容摘要:2011年,鲁商蓝岸国际进入最后收官阶段,6/8号楼为项目最后两栋楼座,也是项目压轴之作;在推广方面,应充分利用前期客户积累、社区日渐成熟、
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内容摘要:阶段策略:此阶段前期去化79,开盘前2周开始通过户外、网络、软文和短信的形式对89产品形象、产品特点进行宣传,临近开盘将开盘信息和折扣信息通
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内容摘要:精准客户, “游击战”(渠道拓展)与 “运动战”(客户活动)相结合,主动出击,行销拓展替代坐销待客。深耕区域客,辐射异地客。
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内容摘要:说明:经过前期“紫金山麓 别墅新国粹”的形象期后,随着3月产品推介会的重要时间节点,2月底适时全面改换推广主题,以配合产品推介会和4月样板段
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内容摘要:从营销角度:品牌落地与项目快销,需要更有说服力的产品支持。从传播角度:品牌的姿态与项目形象,取决于传播中广告诉求的方式。
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内容摘要:本次认筹活动主要目的是针对市场进行初步试金,筛选准意向客户。通过活动收集更为准确的市场信息并验证前期所开展的营销工作成果。1、 检验产品形象
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内容摘要:说明:经过前期“紫金山麓 别墅新国粹”的形象期后,随着3月产品推介会的重要时间节点,2月底适时全面改换推广主题,以配合产品推介会和4月样板段
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内容摘要:由于项目前期未建立起强大的入市形象,推广力度极小,前期咨询时间太短,选房前也未采取有效的蓄客等营销手段,项目的营销节奏完全处于自然销售状态,
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发布时间:2011/12/24
文档标签:推广建议,推广文案,河南,许昌亨源通步行街项目
内容摘要:价格相对建业较便宜,整体包装形象较好,前期住宅销售积累了很多投资型客户,为商业的销售带来了一定优势。
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