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发布时间:2010/11/30
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发布时间:2010/10/10
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内容摘要:项目区位:本案所在片区为合肥重点打造区域——正在全面建设和快速发 的政务文化新区,而本案位于习友路与祁门路交汇处,政务文化新区的 西南面,习友路西连新机场、高新区,南接科学城,是日后合肥规划发展的绝对中心。交通条件:项目与316国道相邻,正对面162总站直达市区,交通相对便 利。总的来说具有较大的发展潜力,区位环境、生活配套及发展潜力已经得到普遍认可。项目规模:一般50——250亩规模的社区称之为中等社区。本项目占地85.64亩,总建筑面积185604.1㎡,住宅建筑面积183404.1㎡,在合肥楼市属于典型的中等规模的高密度社区。社区周边配套设施仍不是很成熟和完善,园林景观可利用的自然资源较为缺乏,可塑性不强。大规模社区开发周期较长,对园林景观、社区配套、宣传推广等方面投入较大。中等规模社区则 可避免这些劣势,在各方面显得更为适中 。
发布时间:2010/9/7
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发布时间:2009/12/23
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发布时间:2009/9/9
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。
内容摘要:目标消费群中树立品牌知名度,引起他们的关注和认同。通过前期的整合宣传,逐渐由知名度向美誉度过度,从而带来良好的口碑效应。在产品推广期加强产品
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内容摘要:天盛花园开盘销售至今,通过内部认购与对外销售的方式,已基本完成大部分物业的消化,目前还剩下约300余套房。在前期的楼盘销售与宣传过程中,天盛
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:项目所在区域(包括沙滨路)多个项目正陆续启动,区域居住形象将在这些项目的宣传下得以提升;同时,这些在建项目品质普遍ᣰ
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:从前期客户来访来电比例来看,网络推广是比较有效的方式 , 推广的主力集中在搜房网,搜房是目前长沙客户关注度较高,认可度较高的专业网站,相对很
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内容摘要:根据对前期销售过程的跟踪,大部分客户对本项目的认知来自宣传单张、路过销售中心和户外广告等宣传形式,以及老客户的相互介绍,因此,在本阶段推广过
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内容摘要:一个项目的前期客户来源,除了广告等媒体吸引过来的外区客户之外,很大的一部分来自区域客户和通过区域居民对项目传播而来的客户。因此在做好广告等媒
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内容摘要:从上图可以看出,来访客户中,台城占到80%,是项目客户的主要来源地,而四九、海宴、端芬三个镇所占的比例仅为3%。这与前期的宣传推广主要以台城
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:通过此次活动,公司文化和理念也可以得到良好的传播。活动的前期宣传、开幕式、比赛过程和颁奖闭幕,都可以建立与受众群体交流互动的平台,并充分的体
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内容摘要:根据对前期销售过程的跟踪,大部分客户对本项目的认知来自宣传单张、路过销售中心和户外广告等宣传形式,以及老客户的相互介绍,因此,在本阶段推广过
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内容摘要:一个项目的前期客户来源,除了广告等媒体吸引过来的外区客户之外,很大的一部分来自区域客户和通过区域居民对项目传播而来的客户。因此在做好广告等媒
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内容摘要:在项目正式开盘前确定意向购房客户,防止已登记客户的流失。2、在正式发售前取得良好的预定业绩,为正式开盘打好底气。3、通过前期形象及产品宣传、
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内容摘要:项目区位:本案所在片区为合肥重点打造区域——正在全面建设和快速发 的政务文化新区,而本案位于习友路与祁门路交汇处,政务文化新区的 西南面,习
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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