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发布时间:2012/4/27
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四川遂宁美宁地产项目前期营销报告 101P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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仁达滨江壹品开盘执行方案 15P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/10
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2011年沈阳吉宝季景沁园营销推广方案 136P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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文档标签:活动策划,合肥墨荷名邸营销中心
内容摘要:豪华售楼处的落成告知,体现{墨荷名邸}的项目品质和园林景观以及企业的品牌效应与实力,制造社会舆论,成为焦点的明星楼盘。对前期积累的客户和部分重点客户做维护工作。通过售楼处开放仪式传递产品和项目品牌信息,让业主提前感受到高品质,高品位的社区生活,表现开发商对业主的全心关怀,创造业主之间社交生活平台。通过本次开放仪式赢得客户的口碑,促进本案的销售。
发布时间:2011/12/8
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商业地产全程策划体系 87P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/16
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发布时间:2011/9/28
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发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/8/10
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发布时间:2011/5/24
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发布时间:2011/5/23
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遵义市德宝贵园前期营销策划案 67P
发布时间:2011/4/18
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发布时间:2011/4/13
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森拓普-华侨城地产自有物业运营策划书 108P
发布时间:2011/4/12
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发布时间:2011/4/11
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:市典六区圁地资源稀缺,价值稳定丏持续增长,其中临近外环线区域,刚需刚改是区域主导热点; 环城四区受市中心价格影响,外溢人群癿
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:项目所属区域的成熟度、发展潜力以及土地的价值决定区域发展动力是否充足,也是项目销售成功与否的客观前提因素,属于项目前期开发定位范畴;
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:小独栋消化较快:小独栋作为前期主力产品,有2套样板房展示,且利用价格杠杆,缩小与双拼产品总价差,挤压小独栋的销售,促使销售率高达80%。
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内容摘要:本次认筹活动主要目的是针对市场进行初步试金,筛选准意向客户。通过活动收集更为准确的市场信息并验证前期所开展的营销工作成果。
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内容摘要:2010年以后,因为前期放量积压的房量去化90%以上,导致房价略有上浮。目前市场存在一个阶段性空白点,众多楼盘工地都在启动。预计未来的竞争压
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发布时间:2011/12/8
文档标签:活动策划,合肥墨荷名邸营销中心
内容摘要:豪华售楼处的落成告知,体现{墨荷名邸}的项目品质和园林景观以及企业的品牌效应与实力,制造社会舆论,成为焦点的明星楼盘。对前期积累的客户和部分
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内容摘要:要保证项目前期资金迅速回笼的必须条件,实现项目循环开发。要为后期拉升项目品质及价格埋下伏笔,不能饮鸩止渴。在快速回款的前提条件下,要考虑南海
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:小独栋消化较快:小独栋作为前期主力产品,有2套样板房展示,且利用价格杠杆,缩小与双拼产品总价差,挤压小独栋的销售,促使销售率高达80%。
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内容摘要:广州白鹅潭规划出台,定位该区域为“广佛之心、国际商业中心”,成为继金沙洲、广州南站后,又一个广佛同城合作的新板块,为本项目区域奠定基础,千灯
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内容摘要:本建议方案主要结合《一品江山营销策划方案》进行初步细化,作为项目前期形象树立及参照,进一步沟通、调整、细化之后可作为具体执行方案。
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内容摘要:本次认筹活动主要目的是针对市场进行初步试金,筛选准意向客户。通过活动收集更为准确的市场信息并验证前期所开展的营销工作成果。
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内容摘要:2010年以后,因为前期放量积压的房量去化90%以上,导致房价略有上浮。目前市场存在一个阶段性空白点,众多楼盘工地都在启动。预计未来的竞争压
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:活动前期媒介推广策略:传统媒体与新媒体相结合,线上、线下同时进行。传统媒体:潇湘晨报 ;新媒体:新浪乐居、新浪微博;线上:媒介宣传;线下:短
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内容摘要:同时,我们将VIP卡的定金门槛降到最低。原因是项目前期不成熟,手续及工程没有支撑,用较低的金额容易扩展客群的数量,且拥有客户可信度。假设我们
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:本方案是通过对宏观及区域市场了解和分析,同时结合我司对德宝·贵园项目理解后完成,旨在针对该项目即将进入营销阶段的前提下,提出营销战略和可行性
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内容摘要:结合我们前期针对本案所做的市场调查,以及对本案实际情况的了解,虽然在国家宏观调控的大背景下,市场观望氛围浓厚,但只要看清局势,深入挖掘项目自
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:通过硬件设置的提高,使客户能够直观地感受到产品所赋予的产品附加值。同时加大对景观河道侧的植被覆盖度。使之能够成为目前产品中的王座产品。
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