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镇江市某商业项目策划提案 0P
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内容摘要:鸿基地产自2002年底便着手对天洋华府地块及周边进行调查和研究,2003年7月份正式介入天洋华府前期论证工作,凭借长期从事地产策划和操盘经验
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内容摘要:本项目前期通过商铺销售来营销造势,以此带动住宅的销售;而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化,因为本项目具有比较独特的项目特色,须通过营
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内容摘要:2010年,集团在全国24个省、市,成立了合富辉煌房地产顾问公司、合富置业、合富地产、保来理财、港联物业等分支机构近40家,业务版图覆盖中国
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内容摘要:塞纳维拉花园经过前期的推广和销售,已经在市场中树立项目形象。根据本项目2009年整体营销计划,首期推出的是J1/2/3栋和F5/6/7栋的剩
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内容摘要:本报告在前期报告的基础上,主要从项目营销招商策略角度出发,结合近期对南港商业市场的调查,通过对市场及本项目的现有规划方案深入思考与分析,提出
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内容摘要:“千里之行,始于足下”,前期规划定位是项目对未来将要进行的营销推广活动的超前性系统描画,是全程策划营销的重头戏。超前的项目规划及定位为营销策
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内容摘要:咸阳彩虹厂项目是佳元实业继英伦沣景和佳元购物广场之后的又一开发力作。也一定会成为佳元实业集团迄今为止开发规模最大、社会效应最大、经济效应最好
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内容摘要:本方案前期定位回顾介绍了项目市场定位与目标客户定位;营销推广策划介绍了2012年下半年的营销目标、入市时机选择建议等;最后营销推广具体具体执
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内容摘要:本报告基于前期市场调研分析及项目定位基础制定,将不再就市场环境、项目定位等内容展开阐述。 本报告重点将从项目整体定位、广告推广、销售招商等层
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内容摘要:07年11月我司进驻龙泉天盛.锦街项目。在进场之初我司提出了相应的推广方案,由于种种原因,方案没有按计划实施。于是前期的推广上,我们只做了售
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内容摘要:过去,房地产开发存在这样的误区:先规划产品,再去研究市场,寻找客户。导致出现产品错位,骑虎难下;本案体量较小,追求“短平快”的销售,应转变思
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内容摘要:对有意向入驻本案经营的主力店群,在招商政策上给予一系列的优惠政策,如:项目第一年免收物业管理费,经营管理费等。说明:品牌经营商为保持品牌的档
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内容摘要:许多大型的商业项目都有设置广场,广场可作为停车场或顾客暂时休息的场所,也可为消费者提供一个游玩及观赏夜景的平台,能够起到良好的聚客作用;另外
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内容摘要:项目的设计单位为三益建筑设计院,该设计院的商业广场设计风格偏向欧式休闲主题,特以2-3万平米主题餐饮、娱乐、购物、休闲商业广场为主。此类产品
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内容摘要:本案整体推广费用按各期销售总额的1.2%进行投放,同时多盘销售,前期的推幸贶用所卙比例较多,所以将水上威尼斯度假别墅推幸贶用挄30%的比例调
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内容摘要:对于一个商用物业的前期开发与定位来说,必须以市场为导向,系统地研究与项目相关的现时主要的商业经营网点(商场)、写字楼是本次调研的关键。
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内容摘要:作为未来东台市城东新区中心地区的一个“综合体”项目,我认为《东湖科技园》应不仅仅是一个能够为开发商带来利润回报的房地产项目,对于这个片区、城
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内容摘要:品牌亮相较为仓促,前期积累与造势不足品牌已进入运营期,不可逆转营销必须通过短期有效的手段持续改善品牌,并最终塑造出长期有效、不可复制的品牌力
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内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整
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内容摘要:商业地产开发的关键:是在前期的市场调研和项目定位上。没有准确的市场调研分析,不可能有正确的结果,就不可能对项目进行科学的定位和规划,更不可能
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内容摘要:新港地产集团1998年成立亍香港,幵亍同年迚入国内各大城市,致力亍服务各大知名开发商,亍北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、无锡、沈阳等城市
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内容摘要:作为未来临平中心地区的一个“综合体”项目,我们认为《合源财富中心》应不仅仅是一个能够为开发商带来利润回报的房地产项目,对于这个片区、城市和她
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内容摘要:本次调查为项目前期调查,旨在反映项目所在地的宏观/微观环境、项目消费者、竞争(参照)项目目前的现状。通过对调查资料的整理和分析,客观看待本项
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内容摘要:项目前期不能仅仅是建筑设计师的事,如果与前期相关市场与营销策划脱节或失去关联性,设计出来的产品大不了代表设计人员又出了一件作品或建筑艺术品。
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内容摘要:与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨在于对项目及项目所在片区的理解基础之上的项目档次定位、客户定位及产品定位,营销推广在本次报告中将
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