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发布时间:2013/10/3
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2011年重庆华夏康城前期策划提案 141P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/10
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诸城吕兑村项目定位及营销策略 67P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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重庆华夏康城前期策划提案 141P
发布时间:2013/8/27
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东莞万科虎门项目定位策略提报 190P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/25
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鑫地登封市项目前期工作思路 128P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/20
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内容摘要:由于本项目已经启动前期招商工作,本次报告主要结合安庆商圈城市化进程与城市融合过程的各项利好,从而归纳、推导、深化本项目价值,基于此对项目的营销推广进行重要战略布署,本方案的重点在于对本项目后期的营销策略和推广。
江南项目2007开发战略 1P
发布时间:2013/8/13
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内容摘要:天和机构定位于成长型开发企业全流程战略营销代理服务商。针对成长型开发企业的特点,天和机构立足于营销代理,在保障资金回笼、开发安全的基础上,整
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内容摘要:一次提案不能解决所有问题。本次提案的核心任务是:抓住主要矛盾,并设法提出解决的系统策略。本案目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营
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内容摘要:天和机构定位于成长型开发企业全流程战略营销代理服务商。针对成长型开发企业的特点,天和机构立足于营销代理,在保障资金回笼、开发安全的基础上,整
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内容摘要:非常荣幸有机会参与本项目的前期策划。通过对这次市场调研得知:了解该地块及周边市场情况,更准确的确定该地块的前期项目定位。我们更有能力操作该项
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内容摘要:非常荣幸有机会参与本项目的前期策划。通过对这次市场调研得知:了解该地块及周边市场情况,更准确的确定该地块的前期项目定位。我们更有能力操作该项
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内容摘要:本案目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营销战略。因此本次提案重点围绕探讨项目的三大战略展开,并在战略下进行解决方案的要点部署。执
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内容摘要:根据前期沟通,本次报告重点针对项目的发展战略及 整体定位,并在产品规划方面进行延展。
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内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整
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内容摘要:鑫地根植登封,多年发展奠定腾飞基础。2011年新项目强力出击,将以产品持续领先、项目的成功带领品牌的持续成功,实现战略发展的再次跨越!
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发布时间:2013/8/20
文档标签:2012年金大地·安庆【华mall】项目商业定位及营销策划报告
内容摘要:由于本项目已经启动前期招商工作,本次报告主要结合安庆商圈城市化进程与城市融合过程的各项利好,从而归纳、推导、深化本项目价值,基于此对项目的营
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内容摘要:新城区开发房地产项目一般具有前期配套不全、项目销售不畅,随着政府部门的入驻,配套逐步完善,项目销售加速,项目附加值提高的特点,我们的项目要根
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