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2010年远洋城系列活动整合方案 189P
发布时间:2013/6/6
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绿城集团景观产品概述 113P
发布时间:2013/5/13
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苏州世茂运河城四期推广策略思路 85P
发布时间:2013/4/23
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武汉联发九都府4月整合推广案 42P
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/4/1
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发布时间:2013/2/25
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2010年张家口沽源商业项目提案 86P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/31
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内容摘要:2010年万众瞩目的上海世博会 耀世登场,全球亿万人的目光聚集于此,而远洋城作为远洋的代表参与其中;全球盛事世界杯开幕在即必将掀起一股世界范
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内容摘要:一个成熟的房产开发公司,应该在项目的前期、项目的规划设计阶段具备整合各种资源、获得比较理想的规划设计成果的能力。
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内容摘要:坦率的说,世茂运河城前期的营销是比较成功的,通过前期有效的整合推广,运河城在苏州市场建立起项目应有的知名度,并逐渐在消费者心目中成为区域置业
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内容摘要:以项目推广节点为重点,以4月使命及任务为核心,考虑前期推广执行及预期目的,为实现其联发品牌与联发•九都府的项目形象树立。建议整个
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内容摘要:根据前期对宿迁商业房地产市场及宿迁汽配建材五金家电城项目的了解和把握,结合同类项目的操作经验,在通过近期调研的基础之上,找出本项目的资源问题
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内容摘要:自营主题百货、大型专业店和自助商场商业配套全北金廊行政文化中心CAD的延伸*汇集浓厚的文化气息辽宁中医大学、省实验中小学环顾周围*教育氛围高
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内容摘要:瑞德策略机构专业服务于房产项目品牌营销,以完善的服务体系、先进的品牌思想、专业的顾问团队、创造性的智慧,为房产企业提供全案服务;通过缜密的策
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内容摘要:半岛城邦,前期建立了良好的市场印象及口碑,在一期建立形象的同时,也创造了许多奇迹,成为深圳2005年豪宅的颠峰之作。
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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内容摘要:本方案将整合前期提报方案,并结合目前广州市政策变化(929调控、限购政策)、市场趋势、深化项目操作流程、更好地解决项目入市问题。
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内容摘要:前期必须有充分、科学、系统的策划与论证。市场要明了, 条件要摸清,定位要准确, 产品要有特色,开发要有策略,风险要预计, 知已又要知彼。
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