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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/28
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2011年重庆华夏康城前期策划提案 141P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/22
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2010年金街营销推广执行方案 16P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/16
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上饶余干项目营销策划方案 69P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/7/25
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内容摘要:1、前期以《晶报》为主,后期以《南方都市报》为主。2、每2周一次1/2版的报纸广告投放。3、总费用控制在60万以内。
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内容摘要:客户构成特征——洛阳目前在售项目客群呈现出以“本土”为主、“外来”为辅,以自住需求为主、投资需求为辅,以经商个体户、私营业主、企事业单位为主
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内容摘要:洛阳已形成以涧西区南昌路、西工区王城大道为主的高端住宅居住板块,南昌路沿线开发规模相对成熟,已奠定在洛阳市场的江湖地位,王城大道沿线未开发土
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内容摘要:1、根据情况暂停发放三套及以上房贷;2、对不能提供1年以上纳税证明或社保缴纳证明的非本市居民暂停发放购房贷款;3、对境外机构和个人购房,严格
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内容摘要:前期必须有充分、科学、系统的策划与论证。市场要明了, 条件要摸清,定位要准确, 产品要有特色,开发要有策略,风险要预计, 知已又要知彼。
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内容摘要:本报告在前期报告的基础上,主要从项目营销招商策略角度出发,结合近期对南港商业市场的调查,通过对市场及本项目的现有规划方案深入思考与分析,提出
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内容摘要:本方案前期定位回顾介绍了项目市场定位与目标客户定位;营销推广策划介绍了2012年下半年的营销目标、入市时机选择建议等;最后营销推广具体具体执
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内容摘要:皇爵假日广场整体营销推广策划案是在项目前期市场调查的基础上,对项目可行性综合研究,特别是项目投资分析研究的基础上拟定的。主要包括整体及各阶段
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内容摘要:项目工程开发意向及前期开发公司的沟通成果铜陵市场及区域市场考察(包括经济、消费、投资、媒体等方面)本建议方案主要结合《一品江山营销策划方案》
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内容摘要:为了对10年小岛拥有进一步了解,及时掌握小岛业主对小岛居住生活的满意度,我司在前期对小岛3期业主进行了一定程度的抽样调查,在此致谢小岛花园城
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内容摘要:利用白鹅潭区域规划出台,定位为广佛之心,国际商业中心的机会,坚定不移的走区域升级路线,建立项目区域形象;利用项目产品特点,主动融入白鹅潭,打
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内容摘要:2007年仍将是政策年,不排除有更严厉的调控政策出台,从过去的政策颁布来看,2007年将更多的是政策执行年,一方面是对市场的整治将提升到政治
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内容摘要:选房日前一天,通知前期已购VIP卡的客户到于次日上午8点售楼处外候场,需带齐本人身份证、VIP卡、VIP申领表及3万元定金余额(定金5万,含
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内容摘要:以项目推广节点为重点,以4月使命及任务为核心,考虑前期推广执行及预期目的,为实现其联发品牌与联发•九都府的项目形象树立。建议整个
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内容摘要:目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营销战略。因此本次提案重点围绕探讨项目的三大战略展开,并在战略下进行解决方案的要点部署。执行问
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内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体
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内容摘要:继前期泰州项目《市场报告》、《地块综合定位及概念设计报告》、《项目开发与市场营销策略报告》之后,在遵循市场发展以及前期策划定位、营销战略思路
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内容摘要:红谷一品在大盘运营思路、推盘策略、销售执行、形象包装、品牌推广上,并未建立一套完整的思路,因此市场对红谷一品的认知不够清晰,前期面市未能一举
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内容摘要:本案是建立在前期工作的基础上,结合市场调研、产品定位、营销导入、物业发展等制定的销售执行报告,其具体内容包括项目定位、现场销售实施、营销推广
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内容摘要:本次活动执行总指挥为山东外海置业投资有限公司总经理邵宏映担任,同时确定2位工作人员作为总指挥副手(1位场内负责、1位场外负责),协助总指挥邵
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内容摘要:前期由于没有销售中心,只能利用简单的销售道具进行项目讲解。造成客户对项目的认知度及认可度较低。此阶段将通过销售中心实景展示加之项目已确立的全
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内容摘要:我公司对本商业部分前期积累的80组客户进行了针对性回访,排除错号、空号,能打通的仅有30组客户。
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内容摘要:为了使本次活动顺利进行,活动前期的宣传以及执行阶段活动宣传须做到覆盖式宣传、采用最快速、最直接的宣传手段对本次活动传播。
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内容摘要:任何一个项目的前期营销策划,无论是整体思路还是具体的执行方案,都必须要有数个强有力的支撑点。并且这种支撑点应该是实实在在的,是“站在地上的,
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内容摘要:作为项目推广的基础准备期,本阶段以确定项目的推广方向、执行策略以及执行手段为主。做足前期准备工作,即打响品牌又做足产品,方能在后期推广销售中
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内容摘要:由低向高:前期通过网络,人员的小众传播,达到 低调蓄势,销售推广逐步走高,在开盘达到高潮。
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