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4月文山·中央尚城营销总纲 56P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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禹洲地产福州鼓山营销策略报告 84P
发布时间:2013/4/24
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武汉联发九都府4月整合推广案 42P
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/4/18
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同策2012年新乡天下城营销执行报告 124P
发布时间:2013/4/2
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发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/3/20
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风火广告2007年广告作品选集 65P
发布时间:2013/2/27
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风火广告2007年广告作品选集 65P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/28
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:公司针对此次活动提交策划执行方案。此方案主要包括:1.活动目的内容构成2.活动流程安排3.各功能区布置4.执行要点说明5.前期筹备
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内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体
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内容摘要:以项目推广节点为重点,以4月使命及任务为核心,考虑前期推广执行及预期目的,为实现其联发品牌与联发•九都府的项目形象树立。建议整个
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内容摘要:利用前期住宅销售的市场基础,结合南港目前商业情况,通过对本项目商业的合理分析后进行合理的商业规划、定位,通过项目品牌运作,打造南港未来“标志
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内容摘要:尊敬的伟恒置业各位领导,我司(红码地产)自2010年12月正式进驻“茵悦世家”项目,已有5个月时间,客户认筹累计380组。根据各位领导批示,
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内容摘要:鉴于前段时间我们合作顺利完成该项目的前期策划工作,我们佛山合富辉煌对该项目也已有较深刻的理解,结合我司在佛山市场稳步发展六年的本土优势以及双
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内容摘要:鉴于前段时间我们合作顺利完成该项目的前期策划工作,我们佛山合富辉煌对该项目也已有较深刻的理解,结合我司在佛山市场稳步发展六年的本土优势以及双
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内容摘要:鉴于前段时间我们合作顺利完成该项目的前期策划工作,我们佛山合富辉煌对该项目也已有较深刻的理解,结合我司在佛山市场稳步发展六年的本土优势以及双
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内容摘要:风火广告2007年广告作品选集地产策划地产广告可行性研究土地开发战略地产行业市场调研6前期定位7产品建议8规划设计9营销略策10认筹解筹11
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内容摘要:风火广告2007年广告作品选集地产策划地产广告可行性研究土地开发战略地产行业市场调研6前期定位7产品建议8规划设计9营销略策10认筹解筹11
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内容摘要:从战略的角度考虑,该阶段属于蓄势和铺垫期,是为正式租赁做好各项项目推广工作及筹备铺垫工作。在本项目升级还不为人广知的情况下,前期的宣传推广侧
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内容摘要:客户构成特征——洛阳目前在售项目客群呈现出以“本土”为主、“外来”为辅,以自住需求为主、投资需求为辅,以经商个体户、私营业主、企事业单位为主
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内容摘要:洛阳已形成以涧西区南昌路、西工区王城大道为主的高端住宅居住板块,南昌路沿线开发规模相对成熟,已奠定在洛阳市场的江湖地位,王城大道沿线未开发土
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内容摘要:前期必须有充分、科学、系统的策划与论证。市场要明了, 条件要摸清,定位要准确, 产品要有特色,开发要有策略,风险要预计, 知已又要知彼。
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内容摘要:本报告在前期报告的基础上,主要从项目营销招商策略角度出发,结合近期对南港商业市场的调查,通过对市场及本项目的现有规划方案深入思考与分析,提出
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内容摘要:本方案前期定位回顾介绍了项目市场定位与目标客户定位;营销推广策划介绍了2012年下半年的营销目标、入市时机选择建议等;最后营销推广具体具体执
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