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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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长沙金阳项目前期营销推广策划案 83P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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合生创展集团品牌建立提案(奥美) 52P
发布时间:2013/7/15
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发布时间:2013/7/14
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发布时间:2013/7/14
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内容摘要:紫江的各项优势共同缔造了其优秀的项目素质,挖掘其价值的前提下,必须找出项目核心卖点,并以此为主线,把项目的各项优势进行合理串接,形成一个科学、系统的推广体系。
发布时间:2013/7/13
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中国有色大厦整合推广方案 25P
发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/7/10
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卢球商贸中心商铺营销策略 4P
发布时间:2013/7/9
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江旅国际大厦推广方案 10P
发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/6
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发布时间:2013/7/6
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嘉信御庭苑整合市场攻击策略 33P
发布时间:2013/7/4
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内容摘要:1、只有1年: ◆ 重庆市场将会在2-3年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年内完成《市场定位判断--目标对象群确定--营销手法--主题推广》的专业化,从而领先竞争对手;2、2条线: ◆ “御庭苑”楼盘的促销线 ◆ 嘉信地产的品牌线,特别是2001年10月开始,嘉信地产全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群;3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点战。 ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。
内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:目前全国楼市受国家政策调控影响,投资消费结构已受到破坏,二次置业、投资置业者的热情在缩小、消退,较长一段时间很难恢复。但拥有较强经济实力的都
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内容摘要:二级为主要通车道,该通车道巧妙的连接各大组团,使相对独立的组团融为一体,拥有大社区的聚合感。三级为尽端式入户道路,由于道路的梳状设计和别墅的
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:合生创展集团是广州市目前最大的房地产开发商,开发项目遍及市内外。1999年集团通过“联展”等广告形式,用楼盘逐步带出合生创展企业;2000年
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发布时间:2013/7/14
文档标签:策略执行,营销战略,营销策略,天福·南宁紫江国际项目
内容摘要:紫江的各项优势共同缔造了其优秀的项目素质,挖掘其价值的前提下,必须找出项目核心卖点,并以此为主线,把项目的各项优势进行合理串接,形成一个科学
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内容摘要:仙女山上的院子作为贵尔达公司涉足地产的第一个项目,其近27万方的体量,决定了项目推广周期较长;但企业首次开发,在前期推广中,品牌对项目不产生
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内容摘要:良好的经济大环境给写字楼“升温”带来利好因素,深圳写字楼市场在诸多利好的鼓舞继续反弹,逐步走出谷底。据戴德梁行日前公布的最新报告分析,上海、
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:通过本案一系列的销售措施以来,日前已进入春季销售阶段,而3月是房地产的次淡季,属于行业中各物业高速销售的起步阶段。因此,结合本项目在前阶段的
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内容摘要:在南昌市场,私营民营企业经济发展阶段所限,大多仍不足以负担高额的办公费用。因此目前消费的主体仍集中于行政事业单位或其下属机构,其次才是一些发
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内容摘要:1、开盘前时间节点工作推进计划2、6/7月份营销策略工作3、“万金求名”活动执行细案4、项目核心价值点罗列5、项目推广物料前期准备
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内容摘要:阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。
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