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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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2011年宁乡香樟美地营销策略方案 115P
发布时间:2013/8/13
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石家庄秀水名邸尾盘销售策略分析 28P
发布时间:2013/8/12
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世联南山集团南山营销模式专题研究 74P
发布时间:2013/8/6
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苏州桃坞巷3期项目营销策略报告 60P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/15
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风火海工作室:东海世家整合策略 39P
发布时间:2013/7/5
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内容摘要:3年和1年: ◆ 青岛市场将会在3-5年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们 的时间只有3年,海悦置业必须提前规划化、进入成熟期; ◆ 青岛将会在1-2年内,完成户型规划化,给我们的时间只有一年, 我们必须在1年内完成《市场空间判断--目标对象群确定--户型要 求--主力户型规划》,从而在专业上领先竞争对手;2、2条线: ◆ 东海世家楼盘的促销线 ◆ 海悦置业的品牌线,特别是2001年10月开始,海悦置业全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群;3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点,战术1可以解决销售问题,后 续攻击方式停止或目的性调整; ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。
嘉信御庭苑整合市场攻击策略 33P
发布时间:2013/7/4
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内容摘要:1、只有1年: ◆ 重庆市场将会在2-3年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年内完成《市场定位判断--目标对象群确定--营销手法--主题推广》的专业化,从而领先竞争对手;2、2条线: ◆ “御庭苑”楼盘的促销线 ◆ 嘉信地产的品牌线,特别是2001年10月开始,嘉信地产全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群;3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点战。 ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。
万科昆明白沙润园别墅项目开盘报告 13P
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/5/22
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九州清晏·和谐家园营销策略 106P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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2010年淮安弘辉·首馥策划提报 80P
发布时间:2013/5/15
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发布时间:2013/4/30
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广州月岛a栋项目开盘定价策略报告 30P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联2008年海口鲁能海蓝椰风项目营销策略总纲
内容摘要:财务指标——快速销售,快速回现是首要目标; 2008年在二期清盘的基础上推售三期单位,实现销售金额6.26亿
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内容摘要:目前中国楼市出现了“短缺”与“过剩”并存的怪现象,反映了住房供应的结构性矛盾:一方面是由于土地供应与开发滞后效应造成的供应量四年走低趋势,另
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:1、产品满足城市中层次的广泛需求2、新古典主义风格,清新典雅3、与区域大盘的差异化的竞争4、品牌酒店配套,增添档次感5、项目性价比高,罕见的
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内容摘要:通过秀水名邸销控表可以看出,目前楼盘库存85套,其中1~5#楼多层剩余房源4套,6#高层剩余39套,7#高层剩余42套(其中5套预留,3套封
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:品牌目标——建立红星地产品牌知名度,通过项目的热销,让红星地产品牌落地,同时实现东北的多盘联动。速度目标——成功开盘,实现较高的成交率,在2
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内容摘要:其实在前面通过对客户的精准判断与研究中,我们可以清楚的找到客户在哪,总体的策略方向已经有了。在战术层面,又该如何系统的去执行到位,是一个关键
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:项目成本售价的测算,看项目在自身板块的地位;对项目导致售价变化的因素进行设定;2、项目自身板块基本情况的认知;3、了解新区楼市发展现状,其价
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:淮安市场分为清河区,清浦区,淮阴区,开发区,楚洲区,5个区当中,清河区启领头羊之效应。50多个楼盘当中有10个是我们的竞争个案,是要去和他们
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:其实在前面通过对客户的精准判断与研究中,我们可以清楚的找到客户在哪,总体的策略方向已经有了。在战术层面,又该如何系统的去执行到位,是一个关键
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