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金地西安曲江项目市场定位策略建议 36P
发布时间:2012/3/16
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金地梅陇镇营销中的客户定位及应用 60P
发布时间:2015/3/13
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金地集团商业房地产战略定位 76P
发布时间:2012/2/14
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发布时间:2012/3/14
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发布时间:2013/4/18
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江阴奥林匹克花园项目整体定位报告 45P
发布时间:2013/3/14
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发布时间:2010/2/18
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江苏亿城地产苏州工业园区项目总体定位报告 118P
发布时间:2011/3/9
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江苏宜兴国际环保城商务港定位报告 86P
发布时间:2010/3/10
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发布时间:2012/3/14
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西安长安新城智慧城项目发展定位策划报告 233P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2010/10/17
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文档标签:天津市空港物流加工区项目,市场研究
内容摘要:本次调查的结论需要直接调查和个案经验借鉴相结合,因此,对区域内入驻企业的中高层干部问卷调查是重点,同时,需要配合天保建设公司组成外埠成功案例的直接学习和借鉴,为项目定位提出符合土地价值最大化、资源利用最大化,具备前瞻性和独创性的定位分析意见。最终,通过结合业主建设指导思想和调查实际,论证确定本项目定位、产品组合及布局的建议。
西安项目市场调研及定位方案 69P
发布时间:2015/10/16
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万科集团深圳区域人力资源事务管理手册 140P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:本手册为公司的受控文件,由集团总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由集团副总经理办公室统一负责,请注意流程保密性,切勿COPY外传,仅供于万科企业股份有限公司使用。未经万科书面同意,任何人或组织均不能使用、复制、修改、抄录、传播、转让。如有私自传播本公司流程文件,将依法追究法律责任。
郑州亚星国际商业街规划定位方案 34P
发布时间:2015/10/16
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万科金地企业管理模式 163P
发布时间:2015/10/16
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亿城集团成本管理中心成本管理体系 11P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,亿城集团成本管理中心
内容摘要:部门设置情况:成本管理中心目前设置成本管理部(原审算部)、招标合同部(原合同部)两个部门,对区域(城市)公司实行下派成本部负责人管理方式。
绍兴袍江房地产调研报告终稿 76P
发布时间:2013/3/14
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发布时间:2009/4/16
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发布时间:2010/2/11
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发布时间:2010/3/10
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绿城集团及北京济南项目运作分析 24P
发布时间:2015/10/20
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内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临平桂花城、合肥桂花园等项目,合肥桂花园是绿城第一次走出浙江,由区域性发展商开始转型为全国性发展商。
长城物业东域大厦物业管理服务投标书 135P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了人力资源部、行政事务部、财务稽核部等五大职能部门,负责长城物业全国范围内业务的督导和运作。
东莞市君豪商业中心物业管理方案 344P
发布时间:2015/10/12
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万祥置业发展有限公司战略规划报告 193P
发布时间:2015/10/12
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文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:雄心万丈的万祥置业,正在逐步从一家区域性的房地产公司加速发展成为跨区域、多项目运作的中型房地产开发公司,面临着公司资本增值和业务持续增长的压力。
发布时间:2010/10/13
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文档标签:商业地产中华名吃城项目,市场研究
内容摘要:本研究报告所有权、解释权属于某某发展有限公司。其所涉及内容及资料适用于本企业内部论证规划及国家相关部门立项之用。本研究报告仅体现公司的投资计划,不具有法律效力,不代表公司的最终投资决定。在项目正式运作前,将作为项目可行性论证的依据并指导项目的运行。对于本研究报告所给信息未经公司同意授权不得用于其他无关的区域、范围。
内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:我们认为,在公司品牌在西安市区市场还没有形成品牌号召力的状况下,项目必须充分挖掘区域板块优势、整合周边资源,塑造项目的“三性”(唯一性、权威
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发布时间:2010/10/17
文档标签:天津市空港物流加工区项目,市场研究
内容摘要:本次调查的结论需要直接调查和个案经验借鉴相结合,因此,对区域内入驻企业的中高层干部问卷调查是重点,同时,需要配合天保建设公司组成外埠成功案例
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内容摘要:在接受中兴公司西安项目的明确工作任务后,我公司抽调策划部资深高级策划师三人,并结合当地的专业人士分为三组,针对“中兴西安项目”的基本情况、市
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团,深圳区域人力资源事务
内容摘要:本手册为公司的受控文件,由集团总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由集团副总经理办公室统一负责,请注意流程保密性,切勿COPY外传,
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内容摘要:依据集团公司对亚星国际商业街的战略规划及定位要求,为了使亚星商业街的经营定位达到辐射整个郑州及周边县市的目的,我们遵照商业街高起点、高品味、
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万科金地企业管理模式
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,亿城集团成本管理中心
内容摘要:部门设置情况:成本管理中心目前设置成本管理部(原审算部)、招标合同部(原合同部)两个部门,对区域(城市)公司实行下派成本部负责人管理方式。
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内容摘要:本次调查的主要目的是紧紧围绕地块所处的区域环境、整体市场发展情况,调查和分析绍兴、袍江区域的经济、人口发展状况的信息,调查和分析袍江区域房地
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内容摘要:本报告主要目的在于通过对合肥整体商业市场及区域市场分析,明确xx公司临泉路项目3万平方米商业项目定位,确保项目的顺利开发
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内容摘要:安亭镇近年来依托当地汽车产业的繁荣,培养了一大批富裕居民,房地产业也迅速崛起。在市场需求的刺激下,我们通过对安亭住宅市场的实地调研,从访谈客
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内容摘要:本项目所在的区域位于庐阳老城区的北侧,与老城区一河之隔。由庐阳区的海棠街道、杏林街道、亳州路街道和双岗街道组成,项目所在区域为庐阳区的人居集
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发布时间:2015/10/20
文档标签:北京济南项目运作分析,企业管理,绿城集团
内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临
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发布时间:2015/10/11
文档标签:东域大厦物业管理服务投标书,物业管理,长城物业
内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了
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内容摘要:东莞市KH商业中心位于东莞市X大道(X中路路段)与X大道交汇处,地处东莞市区黄金地段。该物业业由地下停车场,一至四楼商场,五楼商务区域,六至
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发布时间:2015/10/12
文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:雄心万丈的万祥置业,正在逐步从一家区域性的房地产公司加速发展成为跨区域、多项目运作的中型房地产开发公司,面临着公司资本增值和业务持续增长的压
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发布时间:2010/10/13
文档标签:商业地产中华名吃城项目,市场研究
内容摘要:本研究报告所有权、解释权属于某某发展有限公司。其所涉及内容及资料适用于本企业内部论证规划及国家相关部门立项之用。本研究报告仅体现公司的投资计
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