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大连房地产报告2009年3月 13P
发布时间:2011/10/10
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无锡东方丽晶营销推广执行 88P
发布时间:2011/9/30
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发布时间:2011/9/28
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发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/9/27
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房地产项目营销计划表 1P
发布时间:2011/9/22
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浙江华元-房地产行业晋升考核办法 16P
发布时间:2011/9/20
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安徽巢湖紫金华府项目营销策划方案2010 116P
发布时间:2011/9/16
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发布时间:2011/9/16
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发布时间:2011/9/16
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发布时间:2011/9/15
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发布时间:2011/9/15
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掌控销售渠道的五种手段 4P
发布时间:2011/9/8
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文档标签:掌控销售渠道的五种手段
内容摘要:企业不同的规模和发展阶段,销售渠道的形态都不相同,大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求,为了自己的利润最大化,很少有经销商只代理一家的产品,而是有自己的产品组合。
发布时间:2011/9/6
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经销商月度销售工作总结 1P
发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/9/6
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房地产销售的业务流程及案场表格 59P
发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/19
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房地产营销策划课件--尹卫红 21P
发布时间:2011/8/19
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发布时间:2011/8/18
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商业地产项目能整体销售吗 2P
发布时间:2011/8/17
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内容摘要:明晰目标客群,以一个适当的姿态入市,从灵活多变的销售渠道,与项目阵地一起,攻占市场,取得胜利!
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内容摘要:根据去年的销售情况来看,针对性的渠道推广对销售具有较大带动作用。同时针对去年渠道推广发现的问题,今年应充分挖掘二、三级城市的目标客群。今年在
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:根据去年的销售情况来看,针对性的渠道推广对销售具有较大带动作用。同时针对去年渠道推广发现的问题,今年应充分挖掘二、三级城市的目标客群。今年在
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发布时间:2011/9/22
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内容摘要:房地产项目营销计划表格内容:营销计划、产品描述、价 格、客户特点、广告模式、销售渠道、营销战略、销售预测。
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内容摘要:房地产行业晋升考核办法,为建立公平、公开的员工晋升渠道,激励员工努力上进,提升公司绩效,特制定员工晋升办法。
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内容摘要:案场销售是本项目最主要的销售渠道,而由于本项目的层次较高,卖点的组织、销售代表的素质和专业技能就显得十分重要,针对巢湖本地客户的特征以及购买
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内容摘要:研究行业——寻求问题解决之道——如何管理庞大的销售网络?企业品牌及形象战略如何推广实施?如何实现渠道两端双赢格局?
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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发布时间:2011/9/8
文档标签:掌控销售渠道的五种手段
内容摘要:企业不同的规模和发展阶段,销售渠道的形态都不相同,大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求,为了自己的利润最
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内容摘要:主办方现推出一系列的“一厅两房”小户型楼盘,主要目标客户为“供薪阶层”及“白领人群”,以年轻夫妇及即将结婚的新人为主,因此活动以带有连续性及
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内容摘要:要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。
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内容摘要:中心内容: VI,推广的主题。方式、渠道、策略、步骤,包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段,如装修套餐等与施工进
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内容摘要:由于本案规模较大,销售期较长,我司凭借以往自身操作案例及其他大盘实案,后期客户口碑传播将会成为销售的重要渠道,因此有效的组织和运用客户资源成
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