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文档标签:如皋月星国际博览城项目,营销策略
内容摘要:我们理览返是月星集团布局长三觇北翼癿重要项目,天仕高度重规本次项目合作,组建了以执行总绊理胡学广为核心癿项目工作组,幵派出策划总监、创意指导等核心工作成员前往如皋当地市场深入调研。但由二时间仓促及资料对接丌全面,本次提报主要围绕项目营销览决思路提出总体性策略方案,具体细节执行方案待后期深入对接后详细汇报。
发布时间:2013/11/4
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发布时间:2013/11/1
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发布时间:2013/10/31
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发布时间:2013/10/30
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发布时间:2013/10/29
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发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/10/14
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思源天津振业·城中央全案营销方案 196P
发布时间:2013/10/11
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发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/17
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2013年西安小镇3期广告策划文案 123P
发布时间:2013/9/11
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发布时间:2013/9/9
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发布时间:2013/9/1
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合肥市阳光森林假日公寓项目全案营销报告 111P
发布时间:2013/8/29
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居然之家大庆项目营销策划总案终 146P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/26
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凯邺地产金水苑营销策划方案 62P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/19
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成都文殊坊商业街开街全程营销策划方案 163P
发布时间:2013/8/18
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湖南岳阳花板桥顷目全程营销策划研究报告 105P
发布时间:2013/8/16
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华燕安徽池州商业项目前期策划 127P
发布时间:2013/8/13
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珍爱网2012年房地产推广方案 43P
发布时间:2013/8/12
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华润凤凰城项目策划方案 109P
发布时间:2013/8/12
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
内容摘要:国商公司事业机构成立于1997年,是一家主要从事房地产全程行销策划代理服务的专业机构。目前,公司已累计为50多家发展商提供了专业服务,服务项
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内容摘要:区域发展价值挖掘不全面,本案将成为区域发展中心,引领并补足空白区发展
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发布时间:2013/11/7
文档标签:如皋月星国际博览城项目,营销策略
内容摘要:我们理览返是月星集团布局长三觇北翼癿重要项目,天仕高度重规本次项目合作,组建了以执行总绊理胡学广为核心癿项目工作组,幵派出策划总监、创意指导
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内容摘要:销售分析2-全年数据:来电282通,来人759组,认购99套,签约101套,蓝色新区规划和新货源加推推动认购、成交明显
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内容摘要:问题:自然上门客户量不足;行销带客转换率低;活动登记客户质量差建议:努力提高自然来访量;行销加强带客质量,保量保质;跟进好每一组活动登记客户
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内容摘要:广告文案努力使项目所体现出的生活态度与价值取向与目标消费者在意识形态领域取得默契。体现的当下文化背景,从广告内中脱离出来 ,从广告
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内容摘要:广告文案努力使项目所体现出的生活态度与价值取向与目标消费者在意识形态领域取得默契。体现的当下文化背景,从广告内中脱离出来 ,从广告
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内容摘要:在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上,结合项目所处的区位环境,对该地块的市场价值进行合理的研究.对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见
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内容摘要:市场成交量缓慢下跌,市场开始供过于求。房地产成交价格上涨幅度开始下降,僵持化趋势明显。铁东区城市城市资源薄弱,辐射能力不足,市场成熟度远不及
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内容摘要:2) 梯度VIP卡认购:此方法与VIP类似,区别是将VIP卡的售卡金额分为几个梯度及相应的优惠,这种方式在市场比较多见,例如天山峰尚,荣盛阿
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内容摘要:项目定位工作已结束,对项目环境、客户等已有清晰的认识与共识。本报告旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析
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内容摘要:我们在分析顾客购买心里时,发现顾客的心理变化有五个过程:即注意、兴趣、欲望、决心、行动。当顾客之购买欲望呈表面化时,则销售人员应尽力促其下定
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内容摘要:本案所处的木渎板块非住宅近期成交与全市走势一样持续低迷,去年11月份以来成交量下滑明显,其中在此期间开盘的睿峰、惠润均未取得理想的销售成绩。
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内容摘要:全国经济稳步快速发展各类土地价格飙升投资商资金充裕,势力较强投资商大多采用区域拓展战略各消费群体的投资欲望强烈
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内容摘要:展示社区文化,形成人气口碑: 强化社区文化建设,拉动销售现场的氛围,将客户维系类活动及现场人气类活动合二为一,以全年不间断的销售现场升温活动
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内容摘要:品牌开发商开发的精品社区,区位好,交通方便,总价有优势,应该不愁卖。实际的销售情况并不理想,开盘以来销售金额约1亿。第一季度销售50套,远低
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:随着各地市场全面回暖,房价快速上涨,以及近期“地王”的不断涌现,中央政府对房地产市场可能再度出现过热、房价泡沫化的趋势比较担忧,因此在政策上
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内容摘要:原因:在区域内产品同质化,无特色;价格无竞争力;各项手续不齐全,即使购买产品也因贷款顾虑不能正常签约
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内容摘要:展示社区文化,形成人气口碑: 强化社区文化建设,拉动销售现场的氛围,将客户维系类活动及现场人气类活动合二为一,以全年不间断的销售现场升温活动
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:货币政策: 进一步收紧开发贷,严控房地产开发企业通过银行及 信托等渠道融资,增大开发商的资金压力。税收政策: 通过试点房产税等手段压制投资者
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内容摘要:目前全国楼市受国家政策调控影响,投资消费结构已受到破坏,二次置业、投资置业者的热情在缩小、消退,较长一段时间很难恢复。但拥有较强经济实力的都
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内容摘要:客观数据分析 (经济指标/投资增长和GDP增长的比值/预销售面积持续大于竣工面积/销预售价格平均涨幅/空置率/房价收入比/房地产景气指数等)
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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