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发布时间:2012/11/16
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武汉海虹景全程推广方案 71P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/8
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发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/7
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文档标签:推广文案,衡阳成章新城行销执行方案
内容摘要:公司以做好“高级房产顾问机构、代理机构和投资机构”为经营目标,以“房地产全程营销专家、房地产资源整合顾问”为已任,以年销售额数十亿元的战绩经验,诚信服务于房地产业界,为房地产投资商、开发商提供可
发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/14
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发布时间:2011/9/29
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发布时间:2011/9/26
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星河国际花园开盘方案 12P
发布时间:2011/9/25
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莲花湖项目整合推广策略 0P
发布时间:2011/9/16
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镇江市某商业地产策划范例 10P
发布时间:2011/8/24
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北京华杰大厦推广策划 9P
发布时间:2011/8/9
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发布时间:2011/7/21
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天津吉姆大厦全案整合销售及推广策略 109P
发布时间:2011/7/18
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天津万新商厦整合传播提案 34P
发布时间:2011/7/14
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发布时间:2011/5/31
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发布时间:2011/5/31
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2006/8/31
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武汉海虹景全程推广方案 71P
发布时间:2005/12/30
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内容摘要:建立项目价值纲领。从高度上,不同角度上建立。形成项目价值圣经。建立项目形象体系。从卖场形象、建筑场形象、传播场形象建立高价值感,高服务品质的
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内容摘要:本方案为海虹景项目整合策划方案的补充方案,由于在前期方案中已对本项目的市场、广告策划、营销推广策略、销售策略作了详细的分析,故本方案仅对形象
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内容摘要:从项目利润最大化的角度出发,我们曾做出过这样一个假设:假如,我们的写字楼去除了“工业用地” 这些条条框框的枷锁,凭借我们的地段、政策环境和自
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内容摘要:提升“远洋”品牌亲和力和美誉度;利用公关活动直接拉动“远洋传城”的销售量;张扬“远洋传城”的品牌形象;营造社区氛围,表达人文关怀与生活理念;
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内容摘要:站在长三角的高度,莱蒙都会需要全面树立项目的高端形象,形成强大的传播背景,支撑即将开展的销售与招商;站在常州的角度,莱蒙都会如何进一步与常州
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发布时间:2011/11/7
文档标签:推广文案,衡阳成章新城行销执行方案
内容摘要:公司以做好“高级房产顾问机构、代理机构和投资机构”为经营目标,以“房地产全程营销专家、房地产资源整合顾问”为已任,以年销售额数十亿元的战绩经
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:咸宁购物公园项目,由于在定位上由之前所打的“商业街”的概念转变为现在的“购物公园”,在广告推广上也开始逐步由“金泉商业大街”转向“咸宁购物公
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内容摘要:淡季即将来临,项目销售节点基本确定,如何利用互联网平台在短时间内帮助项目建立辨识度,树立独一无二的形象,实现全国化传播,成为必须解决的首要问
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内容摘要:本方案的重点是对本项目的销售定位及如何展开全面的营销推广,以达到项目的良好销售为主体。
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内容摘要:从开发商的角度出发,我们希望这个项目不仅仅赢取利润,更希望赢得掌声;从策划公司的角度出发,我们期望不仅仅能够完成特色传播和快速销售的任务,更
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内容摘要:整合前期品牌宣传的资源,创造星河国际正式开盘的轰动效应;充分利用首次选房活动的人气为二次选房烘托气氛,达到销售业绩的再次突破;全方位的新闻炒
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内容摘要:我们期望我们的工作能给“莲花湖”项目及奥园品牌建设和销售带来全新的感触。
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内容摘要:考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义与目的,因此,本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划,而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分
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内容摘要:顺驰集团,经过6年的时间,在全国强势建立30多家分公司,2000多家连锁店。收获了全国最强大、最具战斗力的房地产销售终端网络,树立了优质的品
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内容摘要:环球国际广场现今已经过一年的运作和销售,由于项目规模、开发节奏等因素,项目前期开发06、07地块,该地块楼体已全部封顶进入到外墙装饰、园林制
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:根据长沙市场成交变化、项目来电、到访情况,适时调整项目营销思路,全员营销、整合资源,综合运用各种营销手段,确保年度销售签约目标的实现。
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内容摘要:在整合推广中,以“城市双语制式多功能空间联合体 ”为策略核心和推广主线,以商务综合体整体功能为支撑点,结合每个阶段推广业态(商务、MINI
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内容摘要:产品定位的细化——五点一线的整合推广方式——入市时机的规划——项目定价依据——销售实施细则——精装修实施要则
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