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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2012/12/19
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万科工程项目计划管理体系介绍 41P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2010/12/18
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万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2013/12/18
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龙湖集团房地产开发全流程化管理 25P
发布时间:2009/12/18
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新余迎宾大道亮化工程投标文件 52P
发布时间:2013/12/18
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文档标签:新余迎宾大道亮化工程
内容摘要:同时根据本工程的特点,综合考虑我司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了解招标文件所提各项要求的前提下,编写了本工程施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题,我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性论证,认为是较为科学合理的,能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的,以为新余市城市亮化贡献我司的力量。
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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万科工程项目计划管理体系介绍 39P
发布时间:2015/12/16
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发布时间:2008/9/30
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2012/1/6
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/15
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发布时间:2015/12/12
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发布时间:2015/12/12
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中信地产集中采购与成本控制 37P
发布时间:2015/12/15
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万科工程项目计划管理体系介绍 39P
发布时间:2015/12/15
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发布时间:2015/12/9
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工程监理投标书(出标) 96P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2009/1/1
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:物业管理是对住宅产品质量全过程的保障,产品质量、客户信息及服务态度三大要素决定了开发商能够获得忠诚客户,实现再次购买或口碑传播
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,万科工程项目计划管理体系介绍
内容摘要:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整
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内容摘要:无论投标人是否中标,投标人应承担其参加本工程投标所发生或涉及的所有费用。招标人不对投标人因本次投标所引起的任何费用或损失负责。
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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发布时间:2013/12/18
文档标签:项目管理,广东中山远洋城商业地块
内容摘要:无论投标人是否中标,投标人应承担其参加本工程投标所发生或涉及的所有费用。招标人不对投标人因本次投标所引起的任何费用或损失负责。
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内容摘要:经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普
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发布时间:2013/12/18
文档标签:新余迎宾大道亮化工程
内容摘要:同时根据本工程的特点,综合考虑我司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了解招标文件所提各项要求的前提下,编写了本工程施工组
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,龙湖地产基于素质能力
内容摘要:龙湖的甄选流程包括从简历筛选开始,经过初试、复试、性格测试及进行背景调查,到正式录用全过程
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内容摘要:与本工程招标投标有关的招标文件、投标文件以及招标人与投标人之间的所有往来函电和文件等均应使用简体中文。招标文件或投标文件中涉及其他语言文字的
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,广东中山远洋城商业地块
内容摘要:无论投标人是否中标,投标人应承担其参加本工程投标所发生或涉及的所有费用。招标人不对投标人因本次投标所引起的任何费用或损失负责。
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内容摘要:计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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内容摘要:本次满意度研究主要针对天鸿地产的5个项目展开调查:万象新天、燕莎后、东润枫景、天际、瑞辰中心。在调查过程中将基于2007年的满意度评估体系,
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内容摘要:在市场探求和思考这些问题的答案的过程中,交易量出现大幅度下降也就在所难免。加之某些房企试探性打折和小部分炒房者的恐慌性抛盘,房地产市场再次站
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内容摘要:在市场探求和思考这些问题的答案的过程中,交易量出现大幅度下降也就在所难免。加之某些房企试探性打折和小部分炒房者的恐慌性抛盘,房地产市场再次站
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内容摘要:在市场探求和思考这些问题的答案的过程中,交易量出现大幅度下降也就在所难免。加之某些房企试探性打折和小部分炒房者的恐慌性抛盘,房地产市场再次站
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内容摘要:在市场探求和思考这些问题的答案的过程中,交易量出现大幅度下降也就在所难免。加之某些房企试探性打折和小部分炒房者的恐慌性抛盘,房地产市场再次站
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内容摘要:在市场探求和思考这些问题的答案的过程中,交易量出现大幅度下降也就在所难免。加之某些房企试探性打折和小部分炒房者的恐慌性抛盘,房地产市场再次站
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内容摘要:作为一名营销策划人,我以前主要从事快速消费品的营销策划,三年前才开始涉足房地产业。进入房地产行业后,才真正感觉这里的世界很精彩,将快速消费品
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内容摘要:近几年,关于商品房质量问题投诉到消费者委员会的越来越多。面对这种诚信危机,新世界中国地产(广州)秉承“善待顾客”的核心理念,信守品质,特别邀
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内容摘要:转变一、集中采购向战略采购转变转变二、集中采购的事后控制向全过程成本控制转变转变三、更全面的供应商评价,旨在共生发展,合作双赢转变四、构建统
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内容摘要:计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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内容摘要:本次招标实行资格预审的办法,在招标全过程中对各标段的资格进行审查,若发现不符合规定的投标人,将取消其投标或中标资格。
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内容摘要:监理工作包括工程的设计监理、前期工程、建安工程(土建、给排水、强弱电、通风空调、煤气、消防、各类设备、精装修工程)、所有的配套设施工程(园林
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