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发布时间:2016/1/15
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内容摘要:015年是房地产行业最好的一年,也是最坏的一年,但关键是看对谁而言,过去一荣俱荣的局面已经改变了;2,到底是“互联网+地产”,还是“地产+互联网”,先后固然重要,但更重要的是如何+,如何给你的客户带来更高性价比的服务,这是本质与核心;3,不要只想到+互联网,地产还有太多+,思路不能僵化。4,不同房企有不同的背景和历史问题,不能人云亦云,盲目模仿可能一场空,5,不畏浮云遮望眼,互联网+地产吼了这么久,我们更需要看到的不仅仅是所谓的理念和思维,而更多需要的是模式、案例,是接了地气的“案例”——他们不一定全对,但至少他们已经在真实的行动,就值得为他们喝彩
发布时间:2016/1/13
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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房地产销售快速逼定的技巧 4P
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/3
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东莞虎门港服务大楼物业管理投标方案 338P
发布时间:2016/1/3
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房地产销售快速逼定的技巧 4P
发布时间:2016/1/3
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北京第二医院物业管理投标书 180P
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物业管理服务内容和范围 2P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/18
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万科城品牌期推广建议 38P
发布时间:2015/12/17
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发布时间:2015/12/17
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2015上海道置企业推介报告 112P
发布时间:2015/12/17
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绿地集团置业顾问培训手册 171P
发布时间:2015/12/16
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内容摘要:015年是房地产行业最好的一年,也是最坏的一年,但关键是看对谁而言,过去一荣俱荣的局面已经改变了;2,到底是“互联网+地产”,还是“地产+互
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内容摘要:…公司是一家具有独立法人资格,主要为大型写字间、公共设施、酒店及宿舍小区提供全方位物业管理服务的公司。具有建设部颁发的三级物业资质(二级资质
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内容摘要:为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面
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内容摘要:为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面
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内容摘要:如果客户没有下定,那他绝对不会再回头,他会在看过几家房产公司的其它楼盘之后,完全把你忘掉,那当客户下定之后,设想他去看其他的楼盘。
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内容摘要:全民营销的主体包括内外部,除了员工,还包括供应商、股东以及政府,只要能带来客户都属于营销队伍的一员,这是全民营销和全员营销最大的差别。这个模
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内容摘要:果客户没有下定,那他绝对不会再回头,他会在看过几家房产公司的其它楼盘之后,完全把你忘掉,那当客户下定之后,设想他去看其他的楼盘。
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内容摘要:为创建安全、文明、高雅、舒适的居住环境,服务处特设立:客户服务、投诉及接待中心(以下简称“客服中心”,以便我们能及时出现在您的面前,提供我们
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内容摘要:商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持
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内容摘要:日的北京路,是全市最繁华的路段,但是繁华和脏乱并存。1995年,越秀区委、区政府痛下决心,以“文明、安全、卫生、繁华”为标准,全面整治和建设
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内容摘要:按照传统开发模式,旅游地产已经无路可走。客户为什么会为了喝牛奶去买一头牛呢?我们要反思一下。旅游度假地产作为一个传统模式低投入、快增长,全部
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内容摘要:三四线城市的消费者拥有与一线城市消费群完全不同的心理驱动因素,在三四线城市拓展客户,制定有针对性的策略效果可以事半功倍。
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内容摘要:当前,各大房企的全民营销线上活动如火如荼狂飙混战,有些战略想法的企业都希望打赢这场渠道之争与客流之战。但是,还有部分中小型房企还在犹豫,或者
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内容摘要:及商务解决方案;戴德梁行的核心价值强调全球网络与本土化相结合,以优质的服务为客户提供定制化的解决方案,并建立彼此信任与价值贡献之上的长期关系
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内容摘要:品牌层面:大城品牌形象再树,硬实力销冠全城,万科城兑现给与客户的承诺营销层面:空档期较长,如何合理推广
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内容摘要:9月为本案开盘一周年活动:组织钱塘明月大事记暨9月萧山大人物之夜,聚焦媒体、意向客户,将项目大人物形象推向引向巅峰,创造全新的市场记忆点,聚
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内容摘要:期拿地决策分析、项目定位、产品策划、设计深化、招商执行、销售执行、运营管理和后期商业资产的经营和管理。经过10年的发展,业务领域延伸到产业地
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内容摘要:现在的置业(销售)顾问不但从名称上, 更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员, 他们不但具备了较高的文化素质, 经过了置业专
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