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发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,了解万科在房地产运作实际经验和做法,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。
发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/5/30
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休闲洗浴项目建设流程 5P
发布时间:2012/5/30
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金科地产集团主要业务流程规范手册 16P
发布时间:2012/5/21
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某大型地产公司全套设计管理业务流程 236P
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金地集团全套房地产流程管理流程 148P
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发布时间:2012/5/14
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发布时间:2012/5/10
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发布时间:2012/5/10
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谈物业管理的运作流程 2P
发布时间:2012/5/10
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发布时间:2012/5/9
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发布时间:2012/5/9
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物业拾遗管理操作流程图 1P
发布时间:2012/5/9
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发布时间:2012/4/28
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发布时间:2012/4/27
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公司IT资产采购管理办法 3P
发布时间:2012/4/26
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发布时间:2012/4/25
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雅居物业防洪防汛处理流程 1P
发布时间:2012/4/24
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阳光嘉园电梯困人应急预案 4P
发布时间:2012/4/17
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内容摘要:主要总结和策划从架构、标准、组织、领导、职责、方法、流程、分析、核算,从项目跟踪、投标入围、报价、合同、项目经理部组建、职责分工、施工过程、
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,房地产开发,项目流程精细化管理与控制
内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,
[详细]
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内容摘要:房地产开发项目管理涉及了立项阶段、设计与可行性研究阶段、招投标阶段、建造阶段、竣工验收阶段。项目涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、
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内容摘要:-、安全监理工作流程二、监理工作依据三、监理工作的控制要点及目标值四、专业工程安全监理工作方法五、安全监理工作措施
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内容摘要:在立项之前,首先要对当地的情况开展全面的项目市场调研,确定恰当合理的市场定位攻略: (一)当地政府的政策,是否限制以洗浴为主导休闲项目的发展
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内容摘要:项目位于深圳市福田区景田片区核心地段,与莲花路相邻。东南面是莲花山公园,西南面可望香蜜湖、红树林风景区,北可望笔架山。
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内容摘要:第一章. 战略管理第二章. 投资发展第三章. 运营管理第四章. 设计管理第五章. 成本管理第六章. 采购管理第七章. 营销管理
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内容摘要:台风、暴雨来临前,各部门对现场全面安全检查、避免因台风、暴雨出现各类安全事件。
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内容摘要:1每周对区域报警器、集中报警器巡视检查一次,电源是否正常,各按钮是否在接收状态2每月检查一次各报警器的内部接线端子是否松动,主干线路、信号线
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内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计
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内容摘要:物业管理是一复杂、完整的系统工程,良好的物业管理可以极大地提高物业的经济使用寿命,极具投资升值的保障。专业及完善的物业管理,是能够为客户提供
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内容摘要:“预变”---洞察先机、“应变”---随机应变。往那变?“多算胜、少算败”, 如果不算?1、《大纲》有如电影的“剧本”,战役的“作战方案”;
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内容摘要:新华物业盘查可疑人员流程图,带回安全管理部做进一步调查,有否作案工具或可疑物品
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内容摘要:用户在小区内遗失物品,若需管是公司协助寻找,应立即致电或到管理公司安全管理部
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内容摘要:为规范管理,准确、全面地执行贵司批准执行的有关方案,我司建议,从2006年8月起,严格按照以下规范化工作管理流程执行:
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内容摘要:为保障xx公司IT资产采购过程的公平、公开、公正,提高全公司IT资产采购招标流程标准化、规范化、制度化水平,依据华侨城股份资产采购管理办法,
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内容摘要:前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2, 市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量) (2
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内容摘要:一、 目的规范电梯应急救援工作流程,确保电梯、乘客的安全。二、 适用范围五凌电力及阳光嘉园电梯应急救援工作
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