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发布时间:2013/7/23
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太平洋百货全套管理制度(汇编) 47P
发布时间:2013/7/23
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绿城人才招聘录用管理制度 92P
发布时间:2013/7/15
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发布时间:2013/7/11
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太平洋百货全套管理制度 47P
发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/7/5
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长沙奥园工程管理手册 76P
发布时间:2013/3/25
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发布时间:2013/3/20
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回访管理标准作业规程 2P
发布时间:2013/3/1
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/20
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室内装修管理工作规程 3P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/5
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长春国信集团企业发展战略咨询尽职调查 181P
发布时间:2013/1/31
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莱茵达置业2012年第三季度报告 18P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/25
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内容摘要:厂商送货时须付公司订单(传真)及送货单、没有订单、不得收货、订单未经商品部确认不得收货须紧急通知商品部人员补办手续后才可收货。
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内容摘要:厂商送货时须付公司订单(传真)及送货单、没有订单、不得收货、订单未经商品部确认不得收货须紧急通知商品部人员补办手续后才可收货。
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内容摘要:各部门有人员需求时,须填报《人员需求审批表》,经业务分管领导确认,公司综合管理部及人事分管领导审核,公司总经理审批后,在公司内部不能调配的情
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内容摘要:第一部分:报销流程及报销单的填写第二部分:收入、成本的确认及上报流程和时间第三部分:财务预算
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内容摘要:厂商送货时须付公司订单(传真)及送货单、没有订单、不得收货、订单未经商品部确认不得收货须紧急通知商品部人员补办手续后才可收货。
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内容摘要:本次车位认筹总计对1386名业主进行了车位需求调查摸底分析,629组客户有购买需求,占45%,通过调查具体结果如下:在有需求的629组客户中
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内容摘要:在发指令时,若未有工程管理部同意承建单位或材料供应单位之费用增加或减少,不会在指令中确认任何费用及总承包/分包或材料供应单位的报价,这些留待
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内容摘要:一个成熟的房产开发公司,应该在项目的前期、项目的规划设计阶段具备整合各种资源、获得比较理想的规划设计成果的能力。假设一个项目有几十个专家来确
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内容摘要:回访人员在限定时效内进行回访,回访工作一般采用与住户面谈、现场查看的方式综合进行,将回访内容扼要记录在《回访记录表》上,并请住户对记录内容签
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内容摘要:甲方承担本案推广宣传费用,由乙方根据销售需要制定费用预算,甲方对乙方制定的费用预算进行审核、确认。
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内容摘要:该工程为5A 级智能型写字楼,此次承包范围内的主要分项工程有:首层大堂、二至二十五层电梯厅、卫生间等公共区,地下一层餐厅为总包单位设计,建设
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内容摘要:本工程的池窑钢结构采用高强度螺栓、普通螺栓、焊接、搭接等多种连接方式。为保证安装尺寸的精确性,大型及重要的杆、构件在预制完成后需要严格按要求
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内容摘要:工程部负责监督用户按图施工,保证装修单位在装修过程中不违反用户室内装修规定,并将日常检查情况记录在用户室内设施检验记录表上,如发现违规装修,
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内容摘要:本工程不准转包或擅自分包。发包人若发现中标人转包或擅自分包,发包人有权要求承包人退场,一切损失均由承包人承担,并视情况向建设行政主管部门报告
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内容摘要:本报告为南洋林德第一阶段咨询服务的文本性成果,国信集团领导已经与南洋林德项目组一起,就报告的内容、立论、观点、分析、结论等各个方面进行了认真
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内容摘要:增加由于本期上海爱建信托投资有限公司对杭州莱茵达枫潭置业有限公司溢价增资而公司按照权益比例确认资本公积所致
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内容摘要:投资性房地产较年初增长43.25%,主要系本期公司所属赣州中航房地产发展有限公司持有的赣州中航城酒店房产、成都市中航地产发展有限公司持有的成
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