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年度人力资源规划模板 5P
发布时间:2013/12/18
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万科地产全套培训管理制度 42P
发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/21
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发布时间:2012/10/4
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发布时间:2012/10/2
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发布时间:2012/3/6
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2012/2/27
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长春高新区新一轮发展战略规划 42P
发布时间:2011/11/3
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发布时间:2011/9/29
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发布时间:2011/1/2
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龙湖地产人力资源策略研究报告 40P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
复地集团十年人力资源战略规划 77P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:营销策略,复地集团十年人力资源
内容摘要:形成以住宅开发为核心业务,商业地产、主题地产开发和持有经营,物业管理等业务综合协同发展的业务组合格局;到2019年,达到对企业利润贡献达到60个亿的目标
全国房地产行业基准岗位职责描述 115P
发布时间:2009/11/12
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发布时间:2009/3/10
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发布时间:2007/11/29
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文档标签:企业管理,人力资源规划实施细则
内容摘要:我们的目标是通过有效的规划来指导集团各区域公司有步骤、有目的的发展本区域的人力资本,并能有效地整和,形成集团整体人力资本的提升;同时,人力资本的发展与公司战略紧密相连,为公司未来业务目标的实现提供人力资源准备和有效的支撑。
万祥置业发展有限公司战略规划报告 193P
发布时间:2006/12/19
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文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:作为一家快速发展的房地产开发企业,万祥置业具有良好的前提条件,包括开发经验、股东优势及良好的政府与社会关系,但也存在融资渠道单一,土地储备不足等问题,尤其是人力资源匮乏及基础管理平台不坚实。
发布时间:2005/11/3
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发布时间:2004/11/29
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发布时间:2013/12/18
文档标签:年度人力资源规划模板,常用表格
内容摘要:消费需求升级:居住的基本生存需求向住宅体验需求升级,消费者日益重视建筑内在质量、美学和文化。
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内容摘要:总部人力资源部对集团培训工作的开展进行规划、指导和监督,并对全集团范围提供培训服务,二级公司人力资源部为政策执行机构
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:建设单位向区(县)房地产管理部门提出划分物业管理区域的要求时,应当提交建设项目规划设计方案。房地产管理部门应当征求物业所在地街道办事处(乡镇
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普
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发布时间:2010/12/18
文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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发布时间:2010/12/18
文档标签:营销策略,复地集团十年人力资源
内容摘要:形成以住宅开发为核心业务,商业地产、主题地产开发和持有经营,物业管理等业务综合协同发展的业务组合格局;到2019年,达到对企业利润贡献达到6
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内容摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对
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内容摘要:主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询和培训,其专业水平及丰富的管理咨询经验获得客户的普遍赞赏,由他亲自主持
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发布时间:2007/11/29
文档标签:企业管理,人力资源规划实施细则
内容摘要:我们的目标是通过有效的规划来指导集团各区域公司有步骤、有目的的发展本区域的人力资本,并能有效地整和,形成集团整体人力资本的提升;同时,人力资
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发布时间:2006/12/19
文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:作为一家快速发展的房地产开发企业,万祥置业具有良好的前提条件,包括开发经验、股东优势及良好的政府与社会关系,但也存在融资渠道单一,土地储备不
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内容摘要:销售部门、客服部门、财务部门、人力资源部门、经营管理部门、成本管理部门、工程管理部门、规划设计部门负责人对相关本部门的业务具有指导、审核、监
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发布时间:2004/11/29
文档标签:企业管理,成都清源房屋开发有限公司
内容摘要:该人力资源规划是在一个房地产公司(实际案例)的基础上进行编制的,由于不便使用原房地产公司的名称,所以采用化名。
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