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九龙仓(常州)置业有限公司管理制度及流程 410P
发布时间:2013/9/30
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太平洋商厦赠品管理办法 1P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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太平洋商厦 广播管理办法 1P
发布时间:2013/7/23
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威尼斯购物公园销售现场管理办法 42P
发布时间:2013/7/12
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融创集团营销类采购管理制度 18P
发布时间:2013/5/22
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中高层管理人员与专业人员激励方案 55P
发布时间:2013/3/11
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某房地产公司项目管理手册 85P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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2007年广西房地产集团员工手册 53P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2012/12/28
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金地集团招标管理办法实施细则 125P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/5/25
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发布时间:2012/5/14
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融汇集团绩效管理制度与考核办法 91P
发布时间:2012/4/16
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公司驻外人员管理办法 3P
发布时间:2012/3/20
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发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/2/29
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内容摘要:目的:为保障公司发展战略的实施,吸纳优秀人才加盟,使公司人员招聘工作流程化、规范化,特制定本办法。
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发布时间:2013/7/23
文档标签:太平洋商厦 赠品管理办法
内容摘要:在促销活动中,赠品的领用仅限于活动组人员领取,并由主管签字核准,领用时填写相应的领用单。
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内容摘要:公司安排总值星每日一名,以公司课级(含代)以上干部每月轮值,人事课在每月月底前将值班名单排定,并转交相关人员一份.
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内容摘要:厂商送货时须付公司订单(传真)及送货单、没有订单、不得收货、订单未经商品部确认不得收货须紧急通知商品部人员补办手续后才可收货。
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内容摘要:播音系统实行专人管理,非本部门专业人员严禁随意操作,一旦发现将按违纪处理,若有损坏,按原价赔偿。
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内容摘要:销售现场排班时间表由专人根据现场实际情况制定并报部门经理批准,变更排班时间表需报经部门经理同意。每周周末由专人制定下周《现场排班表》,列出销
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内容摘要:在《融创集团销售费用管理办法》中规定的费用类别中所包含,凡须我方向合作方支付费用来购买其产品或服务的,均属于销售费用类采购。销售人员的工资福
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内容摘要:加大变动收入的比重,明确业绩目标和奖励办法,强化激励力度建立长期激励机制,将员工(尤其是高层管理人员)的切身利益和上市公司的长远发展联系起来
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内容摘要:第1.1条 本办法基于提高项目部整体施工管理水平,以目标实现为出发点,维护公司利益和形象、规避风险;充分调动项目管理人员主动性、能动性和协调
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:本手册适合公司新聘员工在岗前培训中使用,本手册只是对公司重要规定、制度、办法等内容的简要介绍,其详细内容请新员工参阅公司相关具体规定,新员工
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内容摘要:集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本“办法及工作指引”的规定执行,对于细则规定未尽事宜,应参照国家有关的招投标法律法规、集团相关规定
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内容摘要:本细则的使用人员应根据操作中的具体问题向招标中心提出修改建议,使本细则在执行的过程中不断完善,以适应市场变化和公司发展的需要。
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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内容摘要:为进一步完善我市社会保障体系,加强建设工程社会保障费的管理,维护建筑业企业及其从业人员(含农民工,下同)的合法权益,促进社会稳定和建筑业发展
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内容摘要:为适应公司现实发展阶段的管控需要,强化内部监督、检查和双向沟通;促进团队协作,不断提升工作人员的执行力和忠诚度
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内容摘要:驻外职员是指因工作需要,并经公司或分公司批准,派往原工作城市以外连续三个月以上的职员。驻外职员分为分公司责任人、其他管理职员(非分公司责任人
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内容摘要:1. 代理公司销售经理与我公司现场销售经理的分工:a. 代理公司销售经理侧重于业务人员的培训、考核、安排、奖罚等案场业务管理,但具体案场方案
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