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ShoppingMall营运管理手册 127P
发布时间:2011/6/15
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协信集团品牌管理实施手册 32P
发布时间:2011/6/13
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项目经理安全生产职责 2P
发布时间:2011/6/2
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发布时间:2011/5/31
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绿城地产集团工程部经理简明手册 124P
发布时间:2011/5/30
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发布时间:2011/5/12
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成都某物业管理有限公司作业指导书 126P
发布时间:2011/5/12
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建筑工程管理检查要点 88P
发布时间:2011/4/1
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建设工程项目管理规范 44P
发布时间:2011/3/25
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发布时间:2011/3/11
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发布时间:2011/1/31
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发布时间:2010/9/27
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发布时间:2009/12/12
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内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章 施工准备阶段监理工作 13第七章 施工阶段投资控制 15第八章 施工阶段进度控制 21第九章 施工阶段质量控制 26第十章 施工合同管理 32第十一章 信息管理 39第十二章 组织协调 42第十三章 安全及环保监理 44第十四章 保修阶段监理 48第十五章 监理工作重点、难点与对策 49第十六章 提供的设备清单 54
招商营运制度业务指导 70P
发布时间:2009/12/9
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发布时间:2009/11/29
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文档标签:集团商业板块工作指导大纲,市场研究
内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理办法。
发布时间:2009/11/29
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发布时间:2009/11/18
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中粮地产会计核算制度 25P
发布时间:2007/11/25
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文档标签:营销策略,中粮地产会计核算制度
内容摘要:集团公司总部及子公司(以下简称公司)应设置会计机构,或在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。会计部门要明确会计人员的职责分工,实行岗位责任制度。
某物业公司安全保卫管理手册 181P
发布时间:2007/11/21
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哈尔滨财政局接楼改造工程监理规划 25P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一.工程项目概况二.监理的工作范围三.监理工作目标四.监理工作依据五.监理工作内容六.项目监理机构的组织形式七.项目监理机构的人员安排八.项目监理机构的人员岗位职责九.监理工作程序十.监理工作方法及措施十一.监理工作制度十二.监理设施
发布时间:2006/12/2
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内容摘要:第一章 项目概况 1第一节 项目概况 1第二节 工程特点和难点 7第三节 项目总体进度计划 8第二章 项目管理模式 9第一节 工程管理模式 9第二节 项目组织机构及部门主要职责 13第三节 项目经理部人员设置及主要岗位职责 19第三章 项目管理目标 42第一节 项目目标 42第二节 保证措施 42第四章 项目工作程序 46
发布时间:2006/11/15
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内容摘要:本监理细则对桂林穿山科技园2期监理工作中的质量、安全监理工作的具体实施作出详细规定,作为项目监理人员具体操作手册,做好委托人的管家和助手,尽参谋和顾问职责。为业主提供优质的服务,是我们监理的宗旨。
武汉万科四季花城项目营销策划报告 50P
发布时间:2003/12/24
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,加强与其他部
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内容摘要:协信集团的品牌管理组织架构主要功能:明确各级品牌管理部门和主要管理人员职责,将以往分散、没有部门或专人负责的品牌管理,纳入到一个职责分明、与
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内容摘要:组织领导定期与不定期的安全生产检查,保证生产环境设备合乎劳动安全卫生要求,发现隐患和违章立即处理。督促检查各有关人员做好安全交接班工作。
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内容摘要:前言:产品细分下的楼王策略和青年置业计划一、青年置家计划活动目的二、活动时间及惠享条件三、活动优惠套餐四、现场操作细则及支持性文件五、各岗位
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内容摘要:各项工作人员管理职责和管理工作规程。
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内容摘要:工程维修人员岗位职责设备设施管理制度配电室工作规程柴油发电机工作规程智能网络系统管理规定水泵房管理制度给排水设备设施运行管理规定二次供水管理
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内容摘要:项目管理的根本目标是通过满足顾客对质量、成本和进度方面的要求,为提供产品或服务的组织创造更多的利润。而项目质量管理就是通过建立良好的项目管理
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内容摘要:本规范适用于新建,扩建等建设工程的施工项目管理.本规范是规范建设工程施工项目管理行为,明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系,考核评价项目
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内容摘要:负责收集和整理销售部所有档案及客户档案工作。
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内容摘要:金汇(集团)董事会为铭星地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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发布时间:2009/12/12
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内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章
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内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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发布时间:2009/11/29
文档标签:集团商业板块工作指导大纲,市场研究
内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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发布时间:2009/11/29
文档标签:物业管理,大庆万方物业管理有限公司
内容摘要:主持全队工作,坚决贯彻执行公司的各项规章制度,带领全队人员依据各自职责,认真做好管理区域的治安防范工作。
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发布时间:2007/11/25
文档标签:营销策略,中粮地产会计核算制度
内容摘要:集团公司总部及子公司(以下简称公司)应设置会计机构,或在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。会计部门要明确会计人员的职责分工,实行岗位
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发布时间:2007/11/21
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内容摘要:主持本班工作,坚决执行管理处主任和安全护卫主管的工作指令,带领和督导全班人员履行岗位职责,认真做好安全护卫工作。
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一.工程项目概况二.监理的工作范围三.监理工作目标四.监理工作依据五.监理工作内容六.项目监理机构的组织形式七.项目监理机构的人员安排八.项
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发布时间:2006/12/2
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内容摘要:第一章 项目概况 1第一节 项目概况 1第二节 工程特点和难点 7第三节 项目总体进度计划 8第二章 项目管理模式 9第一节 工程管理模式
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发布时间:2006/11/15
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内容摘要:本监理细则对桂林穿山科技园2期监理工作中的质量、安全监理工作的具体实施作出详细规定,作为项目监理人员具体操作手册,做好委托人的管家和助手,尽
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内容摘要:树立良好的、科学的工作模式,目的是使工作目标的实现过程建立在可操纵和控制的范围之内,通过有目的的计划和人员分工,动态的预测和监视工作流程中可
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