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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成立于1992年7月,为全民所有制事业单位,独立核算,自负盈亏,实行企业化管理,目前注册资本11665万元。公司本部现有职工22人,其中具有高级经济师、会计师8人,中级职称人员12人。公司主要任务是遵照国家的财政经济政策和市委市政府关于发展经济招商引资等重大决策,合理安排、科学使用财政一部分有偿资金、财政风险投资基金,为全市经济和社会发展筹集、融通社会其他资金。公司实行总经理负责制,在市财政局党组的领导下开展工作。公司设经理、副总经理各一人,下设财务部、信用部、实业部、资产运营部、投资业务部、综合部、土地储备中心等部室具体从事相关业务。公司有全资企业三家:财达实业总公司、北海生态农业科技有限公司、恒信置业有限公司;参股企业10家,主要为高科技企业,以风险投资基金扶持企业。
哈尔滨悦山国际营销方案(初稿) 43P
发布时间:2015/11/7
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房地产项目年度工作总结及工作计划 13P
发布时间:2008/2/1
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房地产项目总经理管理工具 91P
发布时间:2015/10/27
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《北京市工程设计合同》 7P
发布时间:2015/10/31
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《华夏建设科学技术奖励推荐书》 16P
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2012/4/16
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沈阳香域蓝山商业网点营销策划报告 51P
发布时间:2011/9/28
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发布时间:2010/4/12
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发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/11/2
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太原华夏地产北河湾项目策划报告及视觉 170P
发布时间:2010/7/13
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苏州东山别墅项目营销策划报告2007年 113P
发布时间:2010/5/17
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发布时间:2015/10/14
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文档标签:规划设计,勉县城市公园项目产品
内容摘要:本设计任务书是在基于对项目综合研判的基础上,对项目前期定位的总结和对规划设计要求,提出的一些分析和指导性意见,对设计单位进行设计起着市场指导作用;
北京上上城二期余量清盘策略 41P
发布时间:2015/10/15
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文档标签:北京上上城二期余量清盘策略,营销策略
内容摘要:大家都在议论楼市的拐点要到了,尽管各路开发商用各种理论分析楼市前景继续看涨,但持币观望的萧条局面还是形成了。楼市最矛盾的时候到了,在年底资金回笼的任务下,那些几个月单价就涨了一倍的楼盘很是痛苦,涨也不是,跌也不是,怎么打折暗降也不灵。难道,拐点真的来了吗?
伟业北京西山别墅区项目营销策划报告 204P
发布时间:2012/10/10
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万科第五园项目策划经验分享 55P
发布时间:2010/10/11
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2015/7/9
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观经济热度。【第二阶段】为7至9月份, 3季度单季GDP跌至7.3%,国家调控重心逐步由改革转向维稳。【第三阶段】为10月份后,国内通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调,中央层面实施930新政,自2010年以来延续多年的国家限贷框架终被突破。11月22日,央行进一步加大维稳力度,早于市场预期实施降息操作。——————————————————————————————————————图:2014年调控回顾:通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调数据来源:合富辉煌(中国)市场研究中心中央经济工作会议于12月9至11日召开为2015年国家宏观调控定调其中有4方面内容与明年房地产市场走势及政策取向密切相关,分别是:1)“稳增长”重回首要任务;2)“新常态”之下调控方式转变;3)保持政策的连续性和稳定性;4)提出松紧适度的货币政策。【官方正版】 房商网·2015版房地产营销策划大全 【谨防假冒】唯
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2015/8/13
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内容摘要:消化前期已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力;在预定的销售周期内迅速完成项目第一批单位的销售任务,实现项目的快销,热销;.通过开盘活动为销售现场吸引人流,聚集现场人气,营造热烈火爆的现场销售气氛,提高现场客户成交比例。
发布时间:2013/5/26
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发布时间:2015/11/16
文档标签:商业服务楼,项目申请报告,滨州市经济开发投资公司
内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成
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内容摘要:2011年2月末国家出台限购政策,同期,住建部与各省、自治区、直辖市以及计划单列市签订《保障性住房目标责任书》,完成1000万套保障性住房的
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内容摘要:1)前期完成销售员上岗资格培训2)销售员工作分配及案场制度制定3)客户来电、来访统计分析4)市场调研工作展开。5)协助策划部进行价格制定及销
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内容摘要:房地产企业管控模式设计案例、房地产常用流程清单、项目论证管理流程、项目总体计划管理流程、项目计划管理作业指引、项目全过程成本管理流程、项目目
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内容摘要:一、凡在北京地区承担建设工程设计任务的单位,统一使用本合同;二、填写本合同时,必须使用正楷,字迹工整清晰,填写内容准确齐全;三、本合同中的附
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内容摘要:项目名称主要完成人主要完成单位推荐单位主 题 词学科(专业)分类名称代码任务来源计划(基金)名称和编号项目起止时间
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内容摘要:为了降低对自然山体的破坏,在尽量减少斜坡平整的情况下,通过住宅单体的平面设计及布局,做到户户有海景。为了体现资源的合理分配,面积越大住宅越高
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内容摘要:经过开盘前反复价格论证,将好次单位价差拉开南向、东向好的单位溢价发售、拔升利润北向、西向较差单位以高性价比换成交实现各单位的均好出货,顺利完
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内容摘要:经过开盘前反复价格论证,将好次单位价差拉开南向、东向好的单位溢价发售、拔升利润北向、西向较差单位以高性价比换成交实现各单位的均好出货,顺利完
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内容摘要:经过开盘前反复价格论证,将好次单位价差拉开南向、东向好的单位溢价发售、拔升利润北向、西向较差单位以高性价比换成交实现各单位的均好出货,顺利完
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内容摘要:经过开盘前反复价格论证,将好次单位价差拉开南向、东向好的单位溢价发售、拔升利润北向、西向较差单位以高性价比换成交实现各单位的均好出货,顺利完
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内容摘要:经过开盘前反复价格论证,将好次单位价差拉开南向、东向好的单位溢价发售、拔升利润北向、西向较差单位以高性价比换成交实现各单位的均好出货,顺利完
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内容摘要:经过开盘前反复价格论证,将好次单位价差拉开南向、东向好的单位溢价发售、拔升利润北向、西向较差单位以高性价比换成交实现各单位的均好出货,顺利完
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内容摘要:经过开盘前反复价格论证,将好次单位价差拉开南向、东向好的单位溢价发售、拔升利润北向、西向较差单位以高性价比换成交实现各单位的均好出货,顺利完
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发布时间:2015/10/14
文档标签:规划设计,勉县城市公园项目产品
内容摘要:本设计任务书是在基于对项目综合研判的基础上,对项目前期定位的总结和对规划设计要求,提出的一些分析和指导性意见,对设计单位进行设计起着市场指导
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发布时间:2015/10/15
文档标签:北京上上城二期余量清盘策略,营销策略
内容摘要:大家都在议论楼市的拐点要到了,尽管各路开发商用各种理论分析楼市前景继续看涨,但持币观望的萧条局面还是形成了。楼市最矛盾的时候到了,在年底资金
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内容摘要:经过开盘前反复价格论证,将好次单位价差拉开南向、东向好的单位溢价发售、拔升利润北向、西向较差单位以高性价比换成交实现各单位的均好出货,顺利完
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内容摘要:经过开盘前反复价格论证,将好次单位价差拉开南向、东向好的单位溢价发售、拔升利润北向、西向较差单位以高性价比换成交实现各单位的均好出货,顺利完
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观
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内容摘要:1.广告任务单标准:任务名称/完成日期/工作要求等(客户端工具详见附件AB)// 2.如通过网络下电子任务单也需按任务单标准下达//3.为了
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发布时间:2015/8/13
文档标签:侨城华府财富第一街商业项目,活动策划,大家地产
内容摘要:消化前期已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力;在预定的销售周期内迅速完成项目第一批单位的销售任务,实现项目的快销,热销;.通过开
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内容摘要:整体来看,去化率最高的是住宅,其次是商铺;从今年月均去化来看,SOHO和商铺走量较慢。存量最大的是SOHO和车位,其中SOHO三、四单元未推
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