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个人季度工作计划/评价表 2P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/29
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个人季度工作计划评价表 2P
发布时间:2012/3/29
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施工项目岗位责任汇编 347P
发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/22
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物业总监助理工作职责 3P
发布时间:2012/3/21
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中能物业康体部管理规程 5P
发布时间:2012/3/20
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发布时间:2012/3/16
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发布时间:2012/3/15
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发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/3/9
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发布时间:2012/3/8
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发布时间:2012/3/7
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钢筋工程劳务承包合同 4P
发布时间:2012/3/1
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企业员工月度绩效考评表 2P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/29
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内容摘要:工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量明显超出规定的标准,且能够比较好推动公司
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内容摘要:1、各部门务必重视年度修订,并将制度修订工作纳入各部门工作任务并进行考核;2、修订原则:公开征求、集思广益、全员参与;
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内容摘要:任职者 部门 职位 考核者 考核期 常规任务 衡量标准 权重 上级评价
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内容摘要:为了科学、合理地利用企业人力、物力、财力,有效地协调施工过程中各方面的关系,保质保量按期完成工程任务,特制订本制度。
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内容摘要:负责完成销售部每月下达的销售任务及其它任务;作好客户的现场接待工作;销售合同的执行与完成;保证购房回款率达到100%。
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内容摘要:提前20分钟到岗,与员工召开班前会。传达上级文件精神,下达工作指标、分配工作任务。
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内容摘要:工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,对提高合同管理的质量与水平具有重要的意义,工程变更常常伴随着合同价格的调整。合理地处理工
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内容摘要:在控房价这一政治任务的高压下,行政限制后的成交价绝非均衡价格;“限购”与“限价”固然可逼迫市场价格下行,但价格在条件改变时亦极易“失衡”。
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内容摘要:外发包工程任务内容: 外包负责人自检意见:外包负责人 年 月 日工地负责人验收意见:工地负责人 年 月 日
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内容摘要:虽然半年过去了,但是针对今年1000万套保障房的建设任务到底能否完成的问题,各界仍然争论不休。
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内容摘要:为了高效优质的完成该项工程任务,根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》及有关法规的规定 ,结合本工程具
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内容摘要:严守工作时限,竭力确保按质、按量完成交付的工作强烈的工作责任心,以最优的手段、途径达成任务,力求完美积极面对并努力克服困难,尽力避免过错的发
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内容摘要:工程任务名称/外包负责人/所属分项工程/身 份 证 件 号 码/检验标准代号/外包技术/负责人.
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