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档案管理标准作业程序 4P
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某饮用水事业部管理制度 66P
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绿化日常养护工作标准 11P
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物业工程部工作手册文件 2P
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区内车队主管岗位职责 1P
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绿地集团销售现场管理制度 23P
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安全隐患跟踪处理工作程序 1P
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物业管理保安员培训讲义15 15P
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日常客户投诉处理流程 48P
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物业管理公司内部管理制度(全) 42P
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内容摘要:1、总经理审批档案的借阅申请及清单。 2、行政部经理监督档案管理的实施工作。 3、档案管理员负责档案的日常管理工作。
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内容摘要:执行事业部的经营方针与决议,主持分公司日常工作,会同销售办事处经理保证经营目标的实现,及时、足额地完成事业部下达的目标任务。
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内容摘要:草坪:绿期320天以上,草坪平整或坡度平缓,留茬60MM以下,供公共休息及轻度践踏。
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内容摘要:为规范工程部的日常维修与服务工作,确保物业及其相关的设备(设施)处于良好状态,保证物业管理项目的业主使用方便,满足使用者需要。
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:商场的整体经营管理、日常的物业服务管理、客户服务的优化管理、整体形象策划推广与促销推广活动。
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内容摘要:销售现场是营销的重要职能部门之一,担负着展示公司形象、实现公司利润目标等重要工作。销售部的日常工作包括接待客户、合同签定、资金回笼、售前售后
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内容摘要:为公司客货接运工作提供服务,保障公司日常工作运作顺畅。负责项目公司车辆的调度安排、驾驶、维修保养等工作。
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