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金地物业工程部工作手册 38P
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同集中学物业管理方案 4P
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发布时间:2011/8/25
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房地产项目全程策划及成功运作模式全集 502P
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发布时间:2011/8/10
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和记黄埔:2003年年度报告 136P
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上海中原项目部员工指引 70P
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企业管理:绿城地产综合管理制度汇编 235P
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万科集团对标公司管理模式万科 24P
发布时间:2009/11/3
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万科集团内部控制制度 12P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/10/17
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文档标签:市场研究,房地产行业高端人才研究报告
内容摘要:尤里克顾问长期致力于房地产行业高级人才的筛选、评估、推荐和发展,为支撑上述业务更专业、更全面的运作,持续的研究和分析是必不可少的。在日常数据积累、调查访谈、系统研究的基础上,汇总、整理出2009 年度房地产人才研究报告。
发布时间:2008/11/19
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内容摘要:基层物业管理处日常运作形成的,反映物业状况、业主和住户变迁以及物业管理部门的管理、服务、经营活动情况,具有查考选用价值的各种形式的文件材料都
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内容摘要:1、 为公司各管理处提供技术支持,指导其做好小区的市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。2、 对各管理处在小区市政设施、园
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内容摘要:成立有校方参与的共管机制。学校领导、班主任教师以及物业主要负责人组成的同集中学物业管理领导小组,负责监督协调同集中学日常物业管理运作,物业定
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:为公司客货接运工作提供服务,保障公司日常工作运作顺畅。负责项目公司车辆的调度安排、驾驶、维修保养等工作。
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内容摘要:为强化集团内部管理,有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经营运作中防范
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内容摘要:提起策划一词,人们无所不知,无所不晓。事实上,现在许多经济性和商业性的活动,都需要策划,例如广告策划、大型演唱会策划、商品促销策划、申奥策划
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内容摘要:科技帶來許多生活上的方便,也有助和記黃埔提高業務效率。和黃集團把多種不同的嶄新科技應用到業務領域上,讓管理層能夠有更多的時間和更高的靈活性去
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内容摘要:为了让员工更好的了解上海中原项目部的报务内容、部门架构、运作模式、日常管理、部门间合作,减少无谓的工作环节,以保持项目部高效、专业的工作氛围
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内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公司制度建设中举足轻重,对公司日常
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内容摘要:万科属于股权分散的公众上市公司,最大的股东控股比例占15%左右。万科在股份制改造上,先分散股权抗衡大股东“一股独大”,再寻找大股东支持(华润
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内容摘要:为有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险,提
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发布时间:2009/10/17
文档标签:市场研究,房地产行业高端人才研究报告
内容摘要:尤里克顾问长期致力于房地产行业高级人才的筛选、评估、推荐和发展,为支撑上述业务更专业、更全面的运作,持续的研究和分析是必不可少的。在日常数据
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发布时间:2008/11/19
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内容摘要:指导、监督各小组的工作(根据项目运作的情况,可将销售队伍 分成若干小组;如现场接待组、样板组、签约组、外展接待组等)
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