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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/28
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。我们特制订了《营销策划管理办法》。本办法是对宝科房地产开发有限公司营销管理工作的总结,也是对于如何更科学、规范的实现公司营销管理的一项探索。因此,特将本办法汇编成册,希遵照执行。
2010年苏宁旅游股份石林策划方案 107P
发布时间:2013/4/28
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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城逐步繁荣,实现市场一定的繁荣后再将资金回笼摆为营销工作重点”。由于工程的滞后,中后期的工作一直未展开,同时使本项目面临营销危机。作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创意、创新”。本报告将从战略和战术两个层面对本项目今年营销工作的开展进行部署建议。战略部署衔接去年的营销思路,以保持营销工作的连续性,在此基础上我们将结合市场现状,进行调整、升级、演绎。在营销战略的统筹下,对战术进行重新创意、组合。
发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/3/26
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经纬物业广州名盛广场策划提案 74P
发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/12
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世联策划公司如何评价规划建筑方案 27P
发布时间:2013/3/11
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内容摘要:本项目商业主要是以内置商业为主2万多平米的商铺如何消化是本项目的难点所在。项目目前的环境处于开发区,目前的人流量比较低,单纯的销售目前时机不
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发布时间:2013/4/28
文档标签:营销策划,重庆,宝科房地产开发有限公司,管理办法
内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:先看看旅游文化创新的案例,思考如何建立区域性特色旅游文化产业的成功范例,为创建:中国第一个旅游综合开发国家级示范基地做准备。
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客
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内容摘要:长安集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从重庆本土向市外延伸,在商品住宅开发上,已取得骄人成绩。随着集团地产业务的不断扩张以及重庆房
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内容摘要:城发花园地处东营市城区中心地段,且项目发展商城发公司实力雄厚,这使得项目占尽了天时地利,但是如何将项目打造成为高端品质的原生人文大城,超额完
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内容摘要:打破我们赖以成功的操盘经验,打破我们以往看待问题的条条框框,从思考角度开始转变,跳出忆江南的固有调性。清华·忆江南作为郊区超级旅游大盘的鼻祖
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内容摘要:大泰置业通过对大泰景苑和芳邻美域项目的成功操作,积累了成功经验,锻炼了公司团队,为成为专业的地产商迈出了坚实的一步。现阶段大泰置业面临如何提
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内容摘要:由于各个商场项目的招商工作其步骤与方式、方法都大同小异,难以在操作上有所突破,对项目本身的针对性也不强。如何令到项目在市场中顺利进行招商工作
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内容摘要:本文是由新景祥策划代理公司撰写的培训教程之一。范围包括房地产从业者销售。推广等许多实用教程。
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内容摘要:对每一方案的评审角度全(市场类、经济类、建筑类三大类)、考察样本多(数十项分项指标),基本可以反映一个建筑设计方案的全貌(统计学基本原理:“
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