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发布时间:2016/3/22
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内容摘要:从黄金时代到白银时代,逝去的不仅仅是高额利润,更是全行业大欢喜的一荣俱荣的和谐共生局面。时代在变,市场在变,购房人在变,房企不得不变,不得不折腾。折腾,将是白银时代房地产市场的一个重要特征,因为大家心照不宣的是:变,不一定通,但不变,就是等死。
发布时间:2016/3/22
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文档标签:房地产o2o为什么没能出现一个搅局的产品,调查研究
内容摘要:很多业内人士表示,社区O2O打雷的多,做出成绩的少。在轰轰烈烈的拿地大战中,传统的开发商哪有心思琢磨互联网O2O,但是社区O2O是“地产金矿”是业内人士的共识。早年房地产行业内的万科会,华润置地会都是为了服务企业客户做的,这种老客户带动新客户的销售模式在十年前就已经展开,而且取得非常好的品牌推广效果。
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/25
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房地产企业转型的六种姿态 2P
发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2012/12/19
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房地产项目融资渠道分析及结构优化研究 401P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2011/12/19
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华润上海华润地产战略发展报告 136P
发布时间:2011/12/19
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房地产项目融资资料合集 401P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量基础上实现项目利润最大化的问题。随着房地产市场的竞争加剧,房地产开发投资者愈加感到资金压力,利润空间逐步降低,迫切需要加强对资金的筹集和运用进行科学的决策,而融资策划就是这种决策建议和决策基础,并为后期的资金控制提供依据。
华润置地翡翠城绩效评价与绩效沟通 41P
发布时间:2010/12/19
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万科地产进入异地市场品牌导入策略 29P
发布时间:2012/12/19
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2012年6月余姚五彩城招商手册 76P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;同时自身具备一定的规划建筑方案设计、建议、修改能力,并提供市场反馈,使所有新项目从项目设计环节开始即提供专业辅助
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2008/12/19
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复地集团十年人力资源战略规划 77P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:营销策略,复地集团十年人力资源
内容摘要:形成以住宅开发为核心业务,商业地产、主题地产开发和持有经营,物业管理等业务综合协同发展的业务组合格局;到2019年,达到对企业利润贡献达到60个亿的目标
中航地产企业组织架构调研报告 37P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2012/12/18
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房地产开发有限公司企业文化 12P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:万科人力资源战略研究,市场研究
内容摘要:万科公司以17.66亿的总价再次进行并购,交易完成后,万科公司持有80%浙江南都股权,100%上海南都股权,100%镇江润桥股权,100%镇江润中股权和70%苏州南都股权,开始推进行业整合。同年,万科公司增资配股募集资金人民币41.967亿元,主要用于购买土地,支付土地开发工程款及并购其它公司所需费用。
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2008/9/30
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最具利润爆发力的商业地产新商机 18P
发布时间:2015/12/12
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发布时间:2016/3/22
文档标签:房地产o2o现状:转型、创新、变革势在必行,调查研究
内容摘要:从黄金时代到白银时代,逝去的不仅仅是高额利润,更是全行业大欢喜的一荣俱荣的和谐共生局面。时代在变,市场在变,购房人在变,房企不得不变,不得不
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发布时间:2016/3/22
文档标签:房地产o2o为什么没能出现一个搅局的产品,调查研究
内容摘要:很多业内人士表示,社区O2O打雷的多,做出成绩的少。在轰轰烈烈的拿地大战中,传统的开发商哪有心思琢磨互联网O2O,但是社区O2O是“地产金矿
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内容摘要:华润置地翡翠城_绩效评价与绩效沟通的主要内容
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内容摘要:在被王石形容为“强行入室的野蛮人”、遭遇华润集团反击之后,宝能系12月初再次增持万科,重夺最大股东地位。宝能系为何盯上万科?前海人寿又在宝能
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内容摘要:随着我国经济的转型以及城市化的进程的减速,房地产行业从增量市场逐步转为存量市场,其中成交疲软、库存高企、价格低开、利润摊薄等现状成为楼市运行
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内容摘要:在被王石形容为“强行入室的野蛮人”、遭遇华润集团反击之后,宝能系12月初再次增持万科,重夺最大股东地位。宝能系为何盯上万科?前海人寿又在宝能
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内容摘要:作为距离政务区最近的蜀山区,地缘性的依赖、对优越自然环境的追求,加之政务区各项配套愈加成熟,使得越来越多追求品质生活的客户从蜀山区外溢至政务
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内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量
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内容摘要:房地产开发利润十大模式与操作流程及创新管理实务全书 房地产开发利润十大模式与操作流程及创新管理实务全书
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内容摘要:从总体来看,房地产市场的长期走势受外部环境的宏观经济发展水平、宏观政策、金融等因素影响明显,同时城市化带来的大量新增城市人口的刚性需求和土地
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发布时间:2013/12/19
文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量
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内容摘要:华润置地翡翠城绩效评价与绩效沟通华润置地翡翠城绩效评价与绩效沟通
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,万科地产进入异地市场品牌
内容摘要:伟大的品牌是公司维持超额利润的唯一途径,伟大的品牌感觉了感性收益,而不是理性收益。
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内容摘要:杭州万象城已亍2010年4月开业运营。项目位亍钱江新城CBD,是华润置地圃全国的第二个万象城项目。万象城集众多奢侈品牉亍一身,现已成为浙江省
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发布时间:2011/12/19
文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;
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发布时间:2010/12/19
文档标签:房地产标杆企业华润置地,营销策略
内容摘要:华润置地凭借集团公司雄厚的资源背景,独特的“集团孵化、租售并举”商业模式,领先并均衡的经营指标表现,目前位列行业领先阵营。
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内容摘要:越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程)
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发布时间:2010/12/18
文档标签:营销策略,复地集团十年人力资源
内容摘要:形成以住宅开发为核心业务,商业地产、主题地产开发和持有经营,物业管理等业务综合协同发展的业务组合格局;到2019年,达到对企业利润贡献达到6
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发布时间:2010/12/18
文档标签:中航地产企业组织架构,市场研究
内容摘要:事业部型的子公司:完善的运作职能和较多决策权的独立的业务单元和利润中心
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发布时间:2012/12/18
文档标签:产业地产投融资专题研究报告,市场研究
内容摘要:对于运营商来说.盈利主要在于以高素质、高标准的经营,以获取稳定租金和管理费为利润主要来源;对于小业主来说.
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内容摘要:当我们不为利润而追求利润时,利润会随之而来;当我们为利润而追求利润时,利润会不断减少。利润只是为我们达到目的的必要手段,而不是目的。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:万科人力资源战略研究,市场研究
内容摘要:万科公司以17.66亿的总价再次进行并购,交易完成后,万科公司持有80%浙江南都股权,100%上海南都股权,100%镇江润桥股权,100%镇
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内容摘要:对于运营商来说.盈利主要在于以高素质、高标准的经营,以获取稳定租金和管理费为利润主要来源;对于小业主来说.
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内容摘要:华润中心地处深圳罗湖区金融商贸中心,总建筑面积将近55万平米,包括华 润大厦、万象城、君悦酒店、幸福里。
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内容摘要:房地产项目在进行了详细市场调研和确定了项目定位策略后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目招商/销售阶段。对于房地产中的综合商业物业项目,在正
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内容摘要:本次满意度研究主要针对天鸿地产的5个项目展开调查:万象新天、燕莎后、东润枫景、天际、瑞辰中心。在调查过程中将基于2007年的满意度评估体系,
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内容摘要:世界零售业的发展趋势是主题化、娱乐化、体验化、专业化。因此,新一代零售业定位将越来越细分细化,而且不再是单纯购物,而是在购物中娱乐、娱乐中购
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