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发布时间:2014/9/15
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内容摘要:世纪汇,壹海城以及九方购物中心于本季度开业,为市场带来总计175,000平方米存量。其中,由和记黄埔和中航地产合作的高端购物中心世纪汇坐落于华强北商圈,属于大型城市综合体中航城的一期项目,建筑面积约为60,000平方米;另一个大型城市综合体兼多期项目壹海城则由万科集团及招商地产联袂打造,坐落于亟待完工的盐田区海滨景区地标一带,建筑面积约为40,000平方米。与以上所述两个购物中心相比,位于龙华商圈的九方购物中心则偏向于亲民路线,其建筑面积约为72,000平方米,首层引入包括Only,H&M 等快时尚品牌。截至目前统计为止,全市零售供应总计280万平方米。
房地产项目上市公司11年管理全流程 294P
发布时间:2011/1/10
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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2016/1/10
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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2010/1/10
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某县安居小区三号院施工招标 39P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业管理,江苏淮安亿丰广场综合体项目
内容摘要:以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集地产开发、商业综合体开发、旅游地产、住宅、物业管理、星级酒店、商业运营等多元产业为一体的综合性企业集团,总资产已达100多亿
发布时间:2010/12/19
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2011/12/18
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世联地产产权式酒店研究报告 13P
发布时间:2015/12/12
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龙湖地产深度研究报告 149P
发布时间:2009/6/30
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发布时间:2009/8/31
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发布时间:2015/12/16
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发布时间:2009/8/31
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发布时间:2015/12/9
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滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2012/12/9
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发布时间:2015/12/8
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北京新光天地商业项目营销案例研 103P
发布时间:2015/12/8
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深圳市皇庭集团填海区项目策划报告 154P
发布时间:2005/12/5
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 行政管理第一节 党风廉政建设………………………………………7第二节 项目部工作…………………………………………10一、项目部作业纪律…………………………………………10二、考勤制度…………………………………………………11三、请销假制度………………………………………………11四、奖惩制度…………………………………………………12五、工地值班制度……………………………………………13六、项目部岗位绩效工资考核试行办法(暂行)…………14七、卫生管理制度……………………………………………17八、会客管理制度……………………………………………18九、项目部管理规定…………………………………………19十、项目部电脑、传真机管理规定…………………………20十一、项目办公用品管理规定………………………………21十二、办公电话使用规定……………………………………21十三、食堂管理规定…………………………………………22十四、民工宿舍管理…………………………………………27
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 工程概况 21.1 编制依据 21.2 厂址概况 41.3 工艺部分 5第二章 施工综合进度 72.1 工程开竣工日期 72.2 主要进度计划 75.安装工程阶段:150天 92.3 工期保证措施 10第三章 施工总平面布置 123.1 布置依据 123.2 布置原则 12第四章 主要施工技术方案 14
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67
内容摘要:世纪汇,壹海城以及九方购物中心于本季度开业,为市场带来总计175,000平方米存量。其中,由和记黄埔和中航地产合作的高端购物中心世纪汇坐落于
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内容摘要:做好集团直接承担的融资和土地获取工作,满足集团发展需要。土地获取是房地产企业的生命线,拥有优质的土地和提速发展的清晰策略,用三年时间进入一线
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内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项
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内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项
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内容摘要:特种工程的专业施工单位不足三家时,可由公司招标工作组决定议标,但须报集团备案。凡未达到三家投标人,且未经公司或集团批准而进行的招标一律无效,
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,江苏淮安亿丰广场综合体项目
内容摘要:以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集地产开发、商业综合体开发、旅游地产、住宅、物业管理、星级酒店、商业运营等多元产业为一体的综合性企业集
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内容摘要:集团管控体系设计思维框架。三个层级之间是层层递进的逻辑关系,上级输出是下一级的输入,最终实现管控目标
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内容摘要:人力资源与行政部作为集团公司的一个职能部门,主要负责人力资源管理、行政管理与总务后勤管理三方面的工作。为了规范管理,我们依据公司有关的规章制
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内容摘要:产权完全归属业主,由三九集团统一对酒店进行管理,三九方仅支付酒店营运成本,业主所获利润主要用于支付月供款,每月可入住酒店4天,入住不影响收益
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内容摘要:龙湖,创建于1995年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。龙湖集团总部设在北京,目前下辖重庆、成都、北京
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内容摘要:本报告内容包括:一、 公司基本情况;二、 股本变动和主要股东持股情况;三、 董事、监事、高级管理人员情况;四、 董事会报告;五、 重要事项;
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发展历程,逐步建立了“ 日日追踪,周周控制
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内容摘要:本报告的内容包括:一、重要提示;二、公司基本情况;三、股本变动及股东情况;四、董事、监事和高级管理人员;五、董事会报告;六、重要事项;七、财
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内容摘要:上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管
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内容摘要:上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管
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内容摘要:很感谢天津三源电力集团公司能给我们这次投标机会,我公司有国家建筑装饰施工壹级、甲级设计、资质。凭着自身实力和多年来从事建筑装饰设计施工经验,
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内容摘要:新光天地是由台湾新光三越百货公司与北京华联集团合资成立的第一家百货店,双方各占50%股份,总资本额7.5亿元人民币;
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内容摘要:近日,深圳市政府第一次向深圳市政协通报了深圳“十一五”规划的初步思路,未来五年,深圳将力争成为泛珠三角的区域研发制造中心,并形成“深港一体化
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内容摘要:第一款产品上线半年后,绿地成为继复星、万达之后又一个全力发展金融业务的地产集团。昨日,绿地控股发布互联网金融战略,正式启动线上综合互联网金融
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内容摘要:10月21日,碧桂园联合金茂拿下中关村科技园丰台园东区三期一宗商业用地,这也是该公司筹谋进京以来拿下的首宗地块。但是,据传近期碧桂园集团内部
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 行政管理第一节 党风廉政建设………………………………………7第二节 项目部工作…………………………………………10一、项目部作业纪律
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 工程概况 21.1 编制依据 21.2 厂址概况 41.3 工艺部分 5第二章 施工综合进度 72.1 工程开竣工日期 72.2 主
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