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发布时间:2009/9/9
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。
发布时间:2009/4/15
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遵义市沙河路商铺策划案 15P
发布时间:2008/12/31
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河南南阳_商业地产市场调报告正稿 69P
发布时间:2008/12/8
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发布时间:2008/12/7
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世联江苏太仓森茂汽车城项目定位报告 145P
发布时间:2008/5/22
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南昌市紫金城商铺营销方案 23P
发布时间:2008/2/27
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河南开封东京银座整合营销执行案 11P
发布时间:2007/12/31
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滨海项目综合楼销售方案 8P
发布时间:2007/11/11
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发布时间:2007/8/3
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珠江某项目商铺销售推广部署 10P
发布时间:2006/11/3
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发布时间:2006/10/11
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发布时间:2005/12/9
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发布时间:2004/12/9
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风尚国际商铺销售执行方案 18P
发布时间:2004/11/13
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:骏华商贸大厦历时近两年时间,一、二楼商铺已基本销售完毕,这一状况至少说明两个问题
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内容摘要:本项目位于遵义市沙河路的中间地段,从地理位置这一角度来看,目前此地段繁华程度不够,而且项目建成已有3年左右的年限, 至今商铺还未形成市场规模
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内容摘要:商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持
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内容摘要:商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持
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内容摘要:商业部分经营能够长期获得稳定持续发展;商业部分合理的业态布局,在风险最小的情况下创造合理的利润;六栋公寓楼及沿街商铺的销售最大化;提升企业及
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内容摘要:1、清理前期问题铺位2、员工奖励活动3、新客户渠道拓展活动4、强化销售现场活动
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内容摘要:操盘战略的要点是:先住宅、次商铺、后酒店;速度第一、利润第一、销售第一。
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内容摘要:商铺做为一种特殊的产品形态,最为吸引消费者眼球的即是其潜在的升值点,而升值的决定因素又往往取决于政府的规划或周边的发展情况。因此不会有单个商
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内容摘要:安泰华厦是一栋单体小高层商住楼,其中住宅100余套(现余60余套),商铺3000平方米;如何在较短的时间内,以合适偏高的价格将其顺利销售,是
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内容摘要:某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念
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内容摘要:本项目的最大特点是商业综合性,由多种业态和多个建筑单元构成,这种商业布局模式,其主力店无论在位置上和规模上都应具有统驭地位,但本项目的主力店
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内容摘要:围绕销售和招商,运用有效媒体组合及媒介,为招商造成必要声势,以利于人员招商推广的展开。2、针对不同的客户层面,运用有效的媒体、媒介组合,采用
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内容摘要:兵法云:“谋定而后动”,在日益发展成熟的商业地产销售中,商铺要想卖得好,前期的营销策划就必须做到位,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程
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内容摘要:由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物业
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