内容摘要：酒店商务公寓:常熟滨江世纪双星独栋酒店公寓项目营销策划案

内容摘要：亚奥经济圈和CBD经济圈领衔城市经济不均衡发展。经济战略带动房地产市场重心的北移和东扩。东北三环的土地稀缺性使太阳宫地区成为唯一可发展的地产蓝筹股。

内容摘要：精装修单身公寓,酒店式物业管理,底部配套咖啡厅等高档商业寓,景观空中花园挑高近20米。该项目做为南部商务区预计第一个销售的楼盘,以精装修单身公寓的定位来操作,也是意识到区域内大量办公楼所带来的竞争压力。

内容摘要：城市主中心区,商业金融旅游服务中心。包括老城区和北部综合旅游区两部分。北部综合旅游区是城市滨水区,集商务,文娱,旅游为一体的综合旅游区。

内容摘要：地处杭州市西部,商务区紧邻西湖风景区、高等院校氛围,自然环境与人文气质优越。滨江商务区地处杭州市南翼,由江南大道沿线及其辐射地带组成,现有写字楼基本以江南大道为轴心,高新园区及区政府为两点快速发展。

内容摘要：当代中国改革开放20多年以来,由计划经济向市场经济转变,由经济转型带动社会转型,由社会转型带动了城市转型,由城市转型带动了商业业态转型。

内容摘要：本项目所属地块平整,地上无建筑物或构筑物,作为孙河村首个计划启动的产业用地项目,开发建设因此本项目不仅仅需要在社会和经济双效益上取得双丰收,更需要为后期孙河村其他产业项目发展那并起到一定示范性作用。

内容摘要：北京财富中心地处东三环北路,建筑面积72平方米,占据CBD规划的核心区域;北临京广中心,南接嘉里中心与国贸中心,东隔三环与CCTV总部新址相望,共同打造CBD汇集商务与财富的城中之城。

内容摘要：长风地区的整体规划已成为上海房地产市场新亮点,规划突出现代服务业主题,集景观功能、生态功能、经济服务功能等为一体,成为上海西区商业商务新高地和苏州河生态走廊新景观。

内容摘要：建邺区是南京市6 个主城区之一,位于南京城区西南部。2001 年下半年南京市委、市政府作出了建设南京“一城三区”及建设河西新城的战略决策。

内容摘要：东莞楼价节节攀升,供需两旺,尤其新城中心区更加明显。本项目恰位于该区,地理位置极佳,地段价值极高,且产品设计方正、实用率高,完成项目销售难度不太大。

内容摘要：伟业顾问充分发挥自身的房地产业系统综合服务优势,制订出科学的、客观的、差异的和切实可行的营销策划方案,以指引正确的销售行为,达成市场效果。

内容摘要：从建设大道到蓝色天际,穿行于城市中央商务区与居住区之间,在十五分钟的距离范围内,自由享受城市精英生活。

内容摘要：一个正在崛起的国际化大都市,上海;一个位于大都市中心城区的中心地段,静安西康路;这里连接南京西路恒隆高档商业办公区,商业繁荣、商务密集;这里交通便捷。

内容摘要：中央商务区是河西新城的核心区域,它紧邻奥体中心,北至纬八路,南至纬九路,东至经四东路,占地约5 平方公里。地上总建筑面积达160 多万平方米,其中商务办公46 万平方米是新城未来中央商务办公的集中体现。

内容摘要：得天独厚的区位优势,为滨海新区的发展奠定了坚实基础。

内容摘要：天津滨海新区位于我国华北、西北和东北三大区域的接合部,地处环渤海地区的中枢部位,是联系南北方、沟通东西部的一个重要枢纽,是北京等地区进入东北亚,走向太平洋的重要门户。

内容摘要：春申景城商务区项目所在的上海梅陇镇中部地区,密布高品质社区,客源基础良好。但是,在拥有消费潜力的同时,本案周边的商业市场还相当不成熟。

内容摘要：复合地产商业创新模式:商务+商贸+商住+酒店。实现价值最大化的超级物业。

内容摘要：中城置地国际有限公司(简称“中城置地”)是由亚太房地产研究学会与决策资源房地产研究中心(中国房地产第一商务平台)联合成立的一家专业策划公司。于2000年在香港注册,总部设于广州,公司运作引入境外房地产发达地区先进的项目管理及运作方式,提倡全案策划的创新顾问模式,为发展商提供一站式策划服务,全程参与房地产各项经营策划工作,公司现在香港、北京、上海等地设有分支机构,面向国内市场,以振兴房地产市场为己任,整合海外与内地一流房地产专业人才,营造精英策划平台,着力于辅助开发商出精品、树品牌。

内容摘要：第一部分 项目概况………………………………………………………一、项目背景概况…………………………………………………………………二、项目工程概况………………………………………………………………三、项目区位概况…………………………………………………………………四、项目服务概况…………………………………………………………………第二部分 项目的市场调研………………………………………………一、项目投资目标…………………………………………………………………二、杭州商务写字楼调查分析……………………………………………………三、杭州商务写字楼市场分析总结………………………………………………四、项目周边竞争调查……………………………………………………………第三部分 项目的研判……………………………………………………一、项目区域及个性研究…………………………………………………………二、本案的优势分析………………………………………………………………三、本案的劣势分析………………………………………………………………四、本案的机会分析………………………………………………………………五、本案的威胁分析………………………………………………………………第四部分 项目的招商目标群定位………………………………………一、项目招商目标要点分析………………………………………………………二、项目招商目标群定位…………………………………………………………三、项目招商目标客户的细分……………………………………………………第五部分 项目招商租金定位……………………………………………一、项目组价调研分析……………………………………………………………二、项目招商的组价策划…………………………………………………………三、其他设施招商定位……………………………………………………………第六部分 项目招商工作计划构思………………………………………一、项目的 SWOT分析总结………………………………………………………

内容摘要：全文分四个部分进行论述。第一部分,是丰台园情况的介绍及近年来遇到的一些问题。第二部分,是丰台园产业基地二期所采用的商务花园模式在建设规划、产业定位上对科技园区的创新突破。第三部分,是总部经济的理论。第四部分,是商务花园与总部经济对接,形成中关村(丰台)总部基地,及总部基地的建设、推广和理论的日趋成熟。