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光谷世界城物业运营管理计划书 20P
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盈利商圈的确定及评估策略 2P
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内容摘要:【第一部分】 项目的认识和观点【第二部分】 项目商业概念规划【第三部分】 项目其他建议【第四部分】 合作建议【第五部分】 蓝光商业简介
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内容摘要:传统商圈崛起,三大核心商圈格局基本形成,产品和服务出现自发性的地域组合,口岸概念形成,批发业向郊区辐射,区域型专业性批发市场相继建立,简单的
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内容摘要:整个商业运营管理的功能包含两大部分内容,其中,商业运营管理是核心,物业管理是围绕运营管理来服务的,从功能配置上从属与商业运营管理。
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内容摘要:工程量清单中一号清单(即基本费用清单)涉及的费用是指A区(别墅及商业部分)的基本措施项目费;B区(高层部分)的基本措施项目费考虑到费率招标的
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内容摘要:即是零售商店在选址时,首先要明确商业圈范围,评估经营效益,然后确定大致地点。商圈是指来店顾客所居住的地理区域。以商店所在地为中心,向四周扩展
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内容摘要:10月在前一阶段的成交放量释放需求,商品住宅存量大幅下降,其次持续上涨的房价超出部分潜在购房者的心理预期,这些购房者暂时离场观望;再次,国家
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内容摘要:云南丽江旅游地产项目商业部分分析与定位建议的主要内
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内容摘要:本项目由广西财富天地投资有限公司独资开发。整个项目由新建商业物业、高档住宅、酒店式公寓和改造现有的七星大酒店组成。新建的商业物业、高档住宅和
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