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寰城·南方国际商城营销策略总纲 69P
发布时间:2013/9/15
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文档标签:营销策略
内容摘要:市场供应量较小,预计2011-2012年开始进入井喷期 孝感市商业地产项目较少,2009年以前,预计年均入市商业物业约2-3万平米;2010年以后随着东城区新项目的开发提速,商业物业供应量相应增加,加上南城两大商业地产相继入市,预计2011-2012年开始进入市场供应的井喷期。价格上升速度快 商铺价格呈现明显的不均衡状态,且整体上升速度较快,2010年新开大盘均价快速攀升至16000-20000元/平米。物业形态及模式相对单一 物业多为大型社区商业/街铺形式,以出售自营为主,多数业态为服饰、休闲、餐饮。顾客投资意愿高 孝感市投资领域较狭窄,持币待购的潜在投资者较多,商铺投资意愿较高。
发布时间:2013/9/9
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徐州星环球商业中心2营销总结总纲 118P
发布时间:2013/9/4
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华润积玉桥项目策划总纲 109P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/7/23
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广州西门口广场写字楼营销策略总纲 64P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/22
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内容摘要:开发企业要严格按照土地出让、立项核准、规划许可等相关部门批准文件组织商业、办公类项目开发建设,落实项目规划用途。 二、建筑设计单位、施工图审查机构要严格按照项目可研报告内容、建设工程规划许可内容及规范、标准要求,进行商业、办公类项目的设计和施工图审查,商业、办公类项目一般应采取公共走廊、公共卫生间式布局,不得采用单元式或住宅套型式设计。规划许可有特殊要求的按规划执行。三、房屋测绘机构应按照建筑工程规划许可内容和施工图审查机构审定的图纸对商业、办公类项目进行测绘,禁止擅自进行房屋分割测绘。四、市、区(县)建设房管部门根据已备案的测绘成果办理预售许可或现售备案手续。五、商业、办公类项目房屋登记的基本单元是界限固定、可独立使用、并有明确唯一编号的房屋或者特定空间。禁止以任何虚拟、划线分割的形式对房屋单元进行分割和登记。六、房地产开发企业在销售商业、办公类项目前应向购房人明示房屋的规划用途、土地使用年限、契税、物业服务费、水电费以及配套建设指标等情况,告知购房人应严格按照规划用途经营使用,不得擅自改变用途,并在认购书和购房合同中与购房人明确约定。七、房地产开发企业不得采取返本销售或者售后包租等方式销售商业、办公类项目。八、规划行政主管部门应加强商业、办公类项目的审查和规划竣工验收,对擅自内部加层、增加建筑面积的不予规划验收合格。
中集成都项目商业用地定位及营销策划总纲 155P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/9
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/9
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发布时间:2012/7/13
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内容摘要:项目位置——距离城市核心较近,属典型城市中心价值顺延地区域;地块配套——医疗、教育资源区域共享,商业配套主要为市中心和城南商圈,区域内商业配
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内容摘要:外部的优势条件是项目的卖点,但为区域内项目所共有只有内部的核心优势,才能促使项目从区域内的竞争中目商业类型丰富,由宾馆、餐饮、超市、底商、会
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内容摘要:财富稳定阶层:社会的中流砥柱。物质的创造及享用者。他们是城市中毫无疑问的精英阶层。事业有成,具备极强的经济实力。他们是社会物质财富的主要创造
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内容摘要:对现办公场所看法:交通比较方便,周边配套等比较完善,办公环境一般,比较杂乱,没有正式的洽谈空间,难以显示公司实力对写字楼需求:为方便管理及日
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内容摘要:板块内项目容积率普遍在2.5左右,建筑形式以小高层与高层的结合为主。特别是18曾高层(从建筑成本考虑)两梯四户未板块主流建筑形式。综合分析项
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内容摘要:本体分析——项目为纯住宅小区,项目自建有学校、商业等配套,社区功能较齐全;与长沙广电新址仅一路之隔。
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内容摘要:本项目属典型的商业未完全成熟区域,二次启动的商业项目。项目地处属于二次启动,形象受损,必须形象再塑造。目前任务是确保强势启动项目销售并成功实
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内容摘要:抢占市场竞争机遇,首创“泛柳东新区区域性BCC示范项目”,奠定项目地位与高度,实现住宅与商业价值最大程度互动提升,实现项目总体价值最大化。
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内容摘要:芜湖宇航——这一地理位置定位,在推广中会误导目标受众人群,让群众理解项目所在地是芜湖,不能准确达到准确传播目的。建议定位成国家重点开发皖江经
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内容摘要:抢占市场竞争机遇,首创“泛柳东新区区域性BCC示范项目”,奠定项目地位与高度,实现住宅与商业价值最大程度互动提升,实现项目总体价值最大化。
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内容摘要:根据前次营销周会的多方沟通意见,结合我方提供的营销总纲经再梳理后,本次着重汇报行销进程及推广主题,并提出销售需配合事项:
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内容摘要:结合贵司诉求,进行专业土地研判及梳理,提出更为科学的规划思路,增加住宅及商业面积,打造RBD休闲商业街以形成有别于竞争项目的核心竞争力,以此
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内容摘要:从销售价格分析,仙桃目前售价最高的项目约为3300元/㎡,位于老城商业区,项目如果达到3000元/㎡的均价时已遇到客户一定抗性 ;
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内容摘要:结合贵司诉求,进行专业土地研判及梳理,提出更为科学的规划思路,增加住宅及商业面积,打造RBD休闲商业街以形成有别于竞争项目的核心竞争力,以此
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内容摘要:本体分析——项目为纯住宅小区,项目自建有学校、商业等配套,社区功能较齐全;与长沙广电新址仅一路之隔。
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内容摘要:1.2010年10月至今,央行4次加息。(加大购房者的购房成本)2.2010年至今,央行9次上调存款储备金。(冻结楼市资金链)3.部分商业银
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