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重庆太平洋西部奥特莱斯企划方案 89P
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西安荣华北经城商业部分策划沟通 108P
发布时间:2012/4/27
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淮安市魅力东方商业城营销策略方案 45P
发布时间:2012/4/27
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美格行-万科城商业销售执行策划案 58P
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桐城花园道年度营销推广建议 61P
发布时间:2012/3/2
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:多种建筑形态,高层、小高层、洋房兼有;多种物业功能,住宅、商业、学校、会所俱备;多种户型结构,从一房到四房,甚至楼王级的 八房五厅,满足不同
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:从来没有一个时代像今天这样,财富创造的速度如此之快。 从来没有一个时代像今天一样,财富的价值如此坚挺。 从1978年南中国撬开第一道财富之门
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内容摘要:从银河长岛住宅至商铺,再到公寓项目的推广发售以及未来商业体量的聚合形成,中航城以契合城市发展的变化,赢得了市场,赢得了尊重.取得了骄人的业绩
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内容摘要:在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状态,我们对产品设定了很高的目标,其实这更多的是对自我的
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内容摘要:优势为人口数量在县级城市中相对较多,且有大量外来人口进入,大量个私业主高收入阶层存在,整体消费民风偏铺张;劣势是缺少城市白领等中间阶层,人口
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内容摘要:对现办公场所看法:交通比较方便,周边配套等比较完善,办公环境一般,比较杂乱,没有正式的洽谈空间,难以显示公司实力对写字楼需求:为方便管理及日
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内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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内容摘要:按照目前的营销策略,案场缺乏新的刺激点引爆市场。被动的形势下,更加需要主动出击。所以需要人为制造新的话题,通过持续不断地案场活动,吸引新老客
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:项目景观通过现代手法表现传统山水园林意境,形成了组团特色园林景观,增强升项目舒适度及价值感。中心集中园林容易做出主题,景观更显生动;后续可以
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内容摘要:但是,在长达上百公里的世界经济走廊中,想要在未来商务领域占据一席之地,就必须保证我们能满足未来全球化商务的主流需求。未来全球化商务的需求是什
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内容摘要:成熟圈层 项目周边的项目基本上都已经接近于交房阶段,人气比较旺盛,周边商业的销售情况比较良好,对新城丽景项目有很大拉动,项目整 体接受度较为
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:采取一切手段,快速、高效、全面的创新营销思维,全面挖掘项目的核心价值体系并有效传递给潜在的意向客户,强化销售的执行力,坚决以目标为导向,齐心
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