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龙湖集团案例协作模式 18P
发布时间:2015/10/12
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北京西环广场总体营销方案 53P
发布时间:2015/10/12
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文档标签:北京西环广场总体营销方案,营销策略
内容摘要:纵观市场,商业物业的开发已成为房地产开发新的热点,各开发商对商业项目的开发模式也趋于多元化。一般而言,房地产商在完成物业建设之后,以物业权益的转移(售/租)方式来回笼资金,对于商业性质的物业也不例外。
商业地产发展形势与成功的要素 30P
发布时间:2015/10/12
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房地产湖区项目价值研究 33P
发布时间:2012/11/28
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发布时间:2010/11/16
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/11/6
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华润公司商业地产运营模式研究报告 32P
发布时间:2013/3/18
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2011/10/4
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北京国融国际购物中心商业定位运营方案 107P
发布时间:2011/9/29
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合肥房地产市场研究月报 22P
发布时间:2012/10/20
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最新城市综合体案例分析报告2010年 101P
发布时间:2011/10/5
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发布时间:2010/9/27
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房地产企业商业模式研究 64P
发布时间:2008/9/17
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合富辉煌-长沙博宇项目商业定位方案 121P
发布时间:2009/11/15
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发布时间:2009/9/9
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发布时间:2013/12/30
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内容摘要:商业地产项目利益完全最大化的成功,不取决于开发商的政府资源多寡和招商的极致发挥,而取决于地段价值规律之后的资本力量与策略及系统模式。所以,不是所有的人和机构都能做好【商业地产】——包括发展商和营销机构 (地段属性和战略都没有就免谈了)
发布时间:2011/1/22
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内容摘要:随着中国经济的高速发展,人民生活水平的日益提高,大量国际优秀零售商业的进入及其在中国的飞速发展,推动中国的商业及商业地产进入了一个快速发展的阶段,传统的商业模式在新的市场经济下自然除“莠”存优,新生及外来的商业模式在不完全规范的商业环境下摸索着快速发展。无论是中心城市还是中小城市,各式各样的商业中心项目以极富想象力的包装方式相继涌现。这种情况从2005年开始已逐步波及到的县一级的城市。在看似商业地产市场蓬勃发展的背后,我们似乎有一种似曾相识的感觉:那就是在当年中国住宅房地产高速发展的某一个阶段,绝大多数地产商都在遵循一个原则:概念即销售。现在的商业中心正在复制当年的概念化炒作。事实上,商业地产不同于住宅地产,其最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给最终客户,而商业地产开发商的产品是以租售的方式直接或间接(部分通过小商业地产投资商)提供给商户,其价值是通过商铺的长期运营最终实现的。对于开发商,如何合理开发商业项目特别是复合型商业中心项目,使其在最优化的投资环境下,成功建设并能够长期良好运营。
发布时间:2013/10/9
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广州星河湾商业业态规划定位建议书 68P
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:龙湖集团总部设在北京,目前下辖重庆、成都、北京、上海和西安五个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业管理三大板块,现有员工3000多
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发布时间:2015/10/12
文档标签:北京西环广场总体营销方案,营销策略
内容摘要:纵观市场,商业物业的开发已成为房地产开发新的热点,各开发商对商业项目的开发模式也趋于多元化。一般而言,房地产商在完成物业建设之后,以物业权益
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内容摘要:商业地产专指用于商业服务业经营性物业,包括批发零售、餐饮、宾馆酒店、娱乐、休闲、物流配送设施等,其开发模式、融资模式、经营模式以及功能用途都
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内容摘要:、“商业模式”制胜——“品牌+土地折让+开发溢价+资产溢价”,市场效果显著,对资源具有较强的吸引力。2、获得品牌价值附加值:携沃尔玛在二、三
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内容摘要:、“商业模式”制胜——“品牌+土地折让+开发溢价+资产溢价”,市场效果显著,对资源具有较强的吸引力。2、获得品牌价值附加值:携沃尔玛在二、三
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内容摘要:、“商业模式”制胜——“品牌+土地折让+开发溢价+资产溢价”,市场效果显著,对资源具有较强的吸引力。2、获得品牌价值附加值:携沃尔玛在二、三
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内容摘要:、“商业模式”制胜——“品牌+土地折让+开发溢价+资产溢价”,市场效果显著,对资源具有较强的吸引力。2、获得品牌价值附加值:携沃尔玛在二、三
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:、“商业模式”制胜——“品牌+土地折让+开发溢价+资产溢价”,市场效果显著,对资源具有较强的吸引力。2、获得品牌价值附加值:携沃尔玛在二、三
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内容摘要:、“商业模式”制胜——“品牌+土地折让+开发溢价+资产溢价”,市场效果显著,对资源具有较强的吸引力。2、获得品牌价值附加值:携沃尔玛在二、三
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内容摘要:u浙江省商业集团有限公司是浙江省省属国有大型企业,原名浙江省商业集团公司。公司前身为浙江省商业厅,1996年经省政府批准成建制转为企业实体
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内容摘要:为了能够找到更适吅本匙域癿商业定位思路,须介绍一下北京商业市场癿发展,有限癿商户资源中本案癿业主们将面临何种市场竞争,在符吅整体发展轨迹癿前
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内容摘要:今年,上海将继续实现名单制项下保障房贷款增量不低于全部住房开发贷款增量60%的目标;完善全市保障房建设和旧改项目名单制管理,落实对重点项目贷
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内容摘要:所有建筑均为新建,综合体量5万平米以上聘请知名建筑设计师:建筑造型、流线、广场等开发商持有或出售,其中商业部分多为出售,但后期的趋势是持有开
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:“REICO 工作室”由全国工商联房地产商会、中国城市房地产开发商策略联盟共同支持建立。支持方基于“促进房地产业及国民经济稳定、快速、可持续
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发布时间:2013/12/30
文档标签:鑫汇国际休闲购物项目,推广文案,湖南靖州,营销推广
内容摘要:商业地产项目利益完全最大化的成功,不取决于开发商的政府资源多寡和招商的极致发挥,而取决于地段价值规律之后的资本力量与策略及系统模式。所以,不
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内容摘要:随着中国经济的高速发展,人民生活水平的日益提高,大量国际优秀零售商业的进入及其在中国的飞速发展,推动中国的商业及商业地产进入了一个快速发展的
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内容摘要:以中心轴将居住.休闲、娱乐、商务等组合在一起,规划创造了一种全新的居住和生活模式居住和商业的集中融合.街区既要提供居住,又要有丰富的商业配套
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内容摘要:本项目从市场大环境入手,结合项目现时的具体情况,加上我司的专业经验得出项目业态规划定位初析及招商初步建议。为使广州星河湾商业项目能在业态规划
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