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发布时间:2013/9/8
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江苏苏州水岸清华项目入市分析报告 119P
发布时间:2013/9/6
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万科万达集团商业模式 专项研究 47P
发布时间:2013/9/5
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嘉兴世茂嘉兴项目 营销推广方案 81P
发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/9/2
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万达广场三代产品分析报告 19P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:万达广场三代产品分析报告
内容摘要:万达集团为国内知名的商业地产开发商,由万达集团开发的万达广场目前遍布全国如上海、北京、天津、沈阳、呼和浩特等32个重点城市;截至2009年末,其所持有的商业面积超过600万平方米,年租金收益在30亿元以上,并开创全国独有的“订单式商业地”产开发模式。
万科万达集团商业模式专项研究 47P
发布时间:2013/8/28
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嘉兴世茂嘉兴项目营销推广方案 81P
发布时间:2013/8/28
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世联六种新城模式案例 55P
发布时间:2013/8/27
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博思堂满洲里万达项目传播策略思考 77P
发布时间:2013/8/26
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万达广场三代产品比较分析报告 19P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:万达广场三代产品比较分析报告
内容摘要:万达集团为国内知名的商业地产开发商,由万达集团开发的万达广场目前遍布全国如上海、北京、天津、沈阳、呼和浩特等32个重点城市;截至2009年末,其所持有的商业面积超过600万平方米,年租金收益在30亿元以上,并开创全国独有的“订单式商业地”产开发模式。
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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世联六种新城模式及案例 55P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:世联六种新城模式及案例
内容摘要:成功的新城:应该提供满足于社区(community)日常的居住、文化、教育、商业、和公众或私人服务的需求,并尽可能减少与外界交换的行为,形成相对独立的城市社区。
发布时间:2013/8/21
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文档标签:绿地2008年上海卢湾滨江cbd沟通策略
内容摘要:中国房地产建设在经历了二十年将住宅地产和商业地产严格区分单一开发模式,也跟随世界潮流,进入“综合体”时代…城市的发展,人口的集中,人们对娱乐及高品质生活的不断追求,都造成原有单一开发模式不能满足人们对生活居住要求
发布时间:2013/8/21
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内容摘要:严格说来,美国是现代大型购物中心的诞生地,其发展可以追溯到20世纪20年代初期由西尔斯罗巴克(Sears, Robuck & Co)公司所规划建造的许多独立的商店街,它们远离市中心,处于城市边缘地带,具有初步的整体规划,同时附设了免费的停车场,这也是现代购物中心的雏型。而被视为大型购物中心鼻祖的,是土地建筑商人尼克斯于20年代中期在美国密苏里州堪萨斯市所规划兴建的Country Club Plaza, 其目的在于提供住宅区内居民一个可以享受消费服务的场所,具有统一管理的商店承租户、特定而远离道路的停车空间,以及全面统一的管理策略,而这些特色,都成为日后大型购物中心所遵循的基本规范。
发布时间:2013/8/20
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中国房地产企业商业模式创新·智库 187P
发布时间:2013/8/13
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武汉天地商业步行街考察报告 39P
发布时间:2013/8/13
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邻里中心商业模式研究报告 109P
发布时间:2013/8/8
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创意旅游综合体现状开发及商业模式研究 109P
发布时间:2013/8/1
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商业地产的操盘策略与商圈研究 90P
发布时间:2013/7/26
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内容摘要:目前南京高档商务型租赁物业市场发展空间很大,市场竞争压力较小。南京邓府巷商业广场项目第三期物业主体按照“五星级酒店模式“建设和开发是合适和可
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内容摘要:营销宣传重点主要突出在:在吸引新客户的同时,如何维护老客户?要想吸引投资继续对本项目的关注,就必须确定他们的投资信心,让他们认识到本项目是一
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内容摘要:万达在全国范围内的产业布局:万达目前进入国内32个重点城市,投资40 多个项目,城市主要分布为国内沿海和东部经济发达的一、二线城市的核心地段
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内容摘要:结合嘉兴市场的发展轨迹判断,超大体量的商业规模并不适合区域型发展模式。因此,站在项目的全局整体化进行定位思考。
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内容摘要:2004年2月5日,4家商铺顾不上过元宵节,匆忙撤出长沙万达购物广场。这家2003年6月19日才开业的购物广场,此时只剩下不到20家商铺在苦
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发布时间:2013/8/28
文档标签:万达广场三代产品分析报告
内容摘要:万达集团为国内知名的商业地产开发商,由万达集团开发的万达广场目前遍布全国如上海、北京、天津、沈阳、呼和浩特等32个重点城市;截至2009年末
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发布时间:2013/8/28
文档标签:万科万达集团商业模式专项研究
内容摘要:1995-1998:在住宅开发的同时,历经开办电梯厂、制药厂、连锁商业等的探索,希望拓展长线、稳定收益的业务领域
[详细]
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内容摘要:结合嘉兴市场的发展轨迹判断,超大体量的商业规模并不适合区域型发展模式。因此,站在项目的全局整体化进行定位思考。
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内容摘要:成功的新城:应该提供满足于社区(community)日常的居住、文化、教育、商业、和公众或私人服务的需求,并尽可能减少与外界交换的行为,形成
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发布时间:2013/8/26
文档标签:博思堂满洲里万达项目传播策略思考
内容摘要:品牌线:万达品牌为主,传播中国首个“国门综合体”,这是绝对的差异性价值,是开拓和完善万达商业价值模式的重要一环。
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发布时间:2013/8/22
文档标签:万达广场三代产品比较分析报告
内容摘要:万达集团为国内知名的商业地产开发商,由万达集团开发的万达广场目前遍布全国如上海、北京、天津、沈阳、呼和浩特等32个重点城市;截至2009年末
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发布时间:2013/8/21
文档标签:万科2010年7月万达集团商业模式专项研究
内容摘要:1995-1998:在住宅开发的同时,历经开办电梯厂、制药厂、连锁商业等的探索,希望拓展长线、稳定收益的业务领域
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联万达商业模式——失败因素分析
内容摘要:济南万达广场一楼开业一个月后,就有两家租赁户退出;两个月后,又有近20户退出,剩下的几家商户见成不了气候,也在春节期间忍痛停业。
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联六种新城模式及案例
内容摘要:成功的新城:应该提供满足于社区(community)日常的居住、文化、教育、商业、和公众或私人服务的需求,并尽可能减少与外界交换的行为,形成
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发布时间:2013/8/21
文档标签:绿地2008年上海卢湾滨江cbd沟通策略
内容摘要:中国房地产建设在经历了二十年将住宅地产和商业地产严格区分单一开发模式,也跟随世界潮流,进入“综合体”时代…城市的发展,人口的集中,人们对娱乐
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内容摘要:上海新天地以上海独特的石库门建筑旧区为基础,改造成为具有国际水平的餐饮、商业、娱乐、文化的休闲步行街。在某种意义上,“上海新天地”的运营模式
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内容摘要:近年来,伴随房地产行业的波澜起伏,有些企业由弱到强,发展壮大,也有一些企业走向了另一个方向。无论2012年下半年市场会是何种走向,有一点可以
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内容摘要:“武汉天地”是由瑞安房地产有限公司精心打造的,项目位于武汉市汉口城区,东临长江,面向江滩公园,尽览长江二桥江滩美景。“武汉天地”参照上海新天
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内容摘要:通过选取一些典型案例的调研分析,结合公司自身资源,加以综合、提炼,从社区商业到邻里中心经典案列当中作一些较为透彻的剖析,形成对邻里中心实际操
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内容摘要:创意旅游综合体,是在一定规模的空间尺度范围内,基于休闲度假的主体功能,集聚多种关联功能业态,形成主题创意化、环境景区化、产品休闲化、空间集聚
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发布时间:2013/7/26
文档标签:商业地产的操盘策略与商圈研究
内容摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店
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