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发布时间:2015/10/25
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文档标签:大连金座领海世嘉滨海,营销策略
内容摘要:根据我们的前期规划和物业配置,我们的产品设计规划是近乎完美。但我们在文化与商业的运作环节较为薄弱,建议二期营销定位要为将来的商业经营打好基础,建议项目定位为:
苏州苏南1号项目营销推广策划报告 129P
发布时间:2015/10/22
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无锡金色港湾房地产项目营销策划报告 100P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:无锡金色港湾房地产项目
内容摘要:金石公司两年来参与了对本案最初的前期评估和市场论证,以及本案规划设计阶段的产品定位和目前的招商配合,现阶段我司前期提出的项目的挑高产品定位已经获得实施,商业部分的招商也在顺利进行。
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/11
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南宁童乐嘉园商业可行性发展策划报告 102P
发布时间:2015/9/24
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铜陵涌银广场前期沟通策划案 134P
发布时间:2015/9/24
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泰安新华商业广场前期策划 234P
发布时间:2015/9/23
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商业地产项目前期定位的重要性 17P
发布时间:2015/9/17
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发布时间:2015/8/13
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内容摘要:消化前期已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力;在预定的销售周期内迅速完成项目第一批单位的销售任务,实现项目的快销,热销;.通过开盘活动为销售现场吸引人流,聚集现场人气,营造热烈火爆的现场销售气氛,提高现场客户成交比例。
发布时间:2015/8/9
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发布时间:2015/10/25
文档标签:大连金座领海世嘉滨海,营销策略
内容摘要:根据我们的前期规划和物业配置,我们的产品设计规划是近乎完美。但我们在文化与商业的运作环节较为薄弱,建议二期营销定位要为将来的商业经营打好基础
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发布时间:2015/10/22
文档标签:推广文案,苏州苏南1号项目营销
内容摘要:根据前期101亩红线用地的基础上,进行高层公寓类产品与沿街商业裙楼相结合别墅产品规划成区域与高层公寓居住区形成一个规划上的分区。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:无锡金色港湾房地产项目
内容摘要:金石公司两年来参与了对本案最初的前期评估和市场论证,以及本案规划设计阶段的产品定位和目前的招商配合,现阶段我司前期提出的项目的挑高产品定位已
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内容摘要:销控策略:在销售前期,以少量的优势房源带动相对劣势房源的销售,后期以较大量的优势房源来配合价格的提升,实现优劣势房源销售节奏的控制,做到项目
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内容摘要:从客户构成来说,本区域对松江来说是相对比较晚区域,交通条件落后,出入市区困难,基本是当地客户和动迁户,对价格比较敏感。
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内容摘要:承蒙贵司对我公司的信任与支持,鉴于本项目调研分析的工作量及时间紧凑性,我司对本项目的前期调研及发展定位策划工作深入思考,实现项目旺场经营,商
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内容摘要:为了遏制房价过快上涨的势头,国家调控政策继续加码,国家领导人申明“促进房价合理回归”抑制投资和投机需求。必然会使部分资本转移到商业投资。
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内容摘要:中心城规划形成“一主一副”的空间布局结构,主城和副城之间以生态绿廊,并且以快速路和主干路相连。
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内容摘要:各位学员,大家早上好,欢迎回到我们的课堂,今天我们有幸请到了冯雷先生,首先请允许我对冯先生做一个简短的介绍。 冯雷先生,北京源亚商业管理有限
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发布时间:2015/8/13
文档标签:侨城华府财富第一街商业项目,活动策划,大家地产
内容摘要:消化前期已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力;在预定的销售周期内迅速完成项目第一批单位的销售任务,实现项目的快销,热销;.通过开
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内容摘要:我们这支团队有信心也有能力保证完成公司下达的任务目标————我们是一支能打硬仗的团队 (迎宾丽舍尾盘商业、名筑花都尾盘商改住
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