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发布时间:2013/4/30
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江苏盐城明珠世贸商城商业项目营销策划方案 133P
发布时间:2014/6/16
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/4/27
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全国各地碧桂园平面广告参考定位 18P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2015/8/1
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内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在一定的错位等难题。特别是北京、上海、深圳等一线城市土地等资源日益紧缺,同质产品竞争惨烈,产品开发经营的风险加大等趋势的出现,促使一些开发商实施向二三线城市发展的战略转移计划。
万科广州金色茗苑商业项目招标提案 85P
发布时间:2013/7/12
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发布时间:2013/7/16
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重庆祈年悦城商业部分定位及营销思路全 125P
发布时间:2013/5/22
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江苏苏州苏土地块项目调研报告 37P
发布时间:2013/7/23
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江苏宜兴江南水乡项目市场调研报告 108P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2014/7/2
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发布时间:2014/7/8
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内容摘要:在商业项目市场运作中,经营业态对于项目的商业价值和可持续发展具有关键性的影响,同一项目采用不同的业态,其租金水平和经营持续性会产生完全异化的
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:合理的市场包装(第一感觉、引入力度)——高低结合针对区域客户做文章现场表现包装(第二感觉、好感产生)——品质释放针对物业个性搞包装营销方向及
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内容摘要:一个新的集住宅、旅游、商务、会展等于一体的城市副中心正在形成; 整个新城北处于一个哑铃状的发展状态,而本项目处于哑铃中段,区域市场发展较两端
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:按照目前的营销策略,案场缺乏新的刺激点引爆市场。被动的形势下,更加需要主动出击。所以需要人为制造新的话题,通过持续不断地案场活动,吸引新老客
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内容摘要:在商业项目市场运作中,经营业态对于项目的商业价值和可持续发展具有关键性的影响,同一项目采用不同的业态,其租金水平和经营持续性会产生完全异化的
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内容摘要:营销宣传重点主要突出在:在吸引新客户的同时,如何维护老客户?要想吸引投资继续对本项目的关注,就必须确定他们的投资信心,让他们认识到本项目是一
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发布时间:2015/8/1
文档标签:中锐佳城国际大厦项目,产品定位,江苏无锡,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在
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内容摘要:从市场实际出发完成项目的准确定位;从目标消费者行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕目标
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内容摘要:全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,保持宏观经济政策的连续性和稳
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:从目前木渎的整体房产开发情况来看,该板块区域发展已经逐渐趋于成熟,生活配套等设施也相对完善,交通网络四通八达,区域内别墅、住宅、商业等产品类
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内容摘要:从目前木渎的整体房产开发情况来看,该板块区域发展已经逐渐趋于成熟,生活配套等设施也相对完善,交通网络四通八达,区域内别墅、住宅、商业等产品类
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内容摘要:在规划结构方面,以现有网点为依托,以建设新天地公园为契机,逐步调整武进老城商业业态布局,积极完善未来常州南部商业副中心的功能,以点带面,构造
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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