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世联深圳KOYOO大梅沙项目定位报告 150P
发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/20
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发布时间:2011/11/18
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发布时间:2011/11/14
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民用建筑耗能统计报表制度 43P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/7
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文档标签:开发定位,郴州市美美世界商业广场
内容摘要:作为一个大型城市综合体,不能孤立的单纯从项目所处的区域来考虑,必须基于市场,跳出市场,站在都市体量商业发展的角度,从更广的视野来分析,借鉴国际国内其它同类物业成功发展经验,以期对项目的发展起到重要的指导与借鉴意义。
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/4
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发布时间:2011/11/4
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发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/10/25
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2011/10/16
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发布时间:2011/10/12
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2011年3月沈阳房地产投资研究 32P
发布时间:2011/10/5
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北京国融国际购物中心商业定位运营方案 107P
发布时间:2011/9/29
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发布时间:2011/9/28
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发布时间:2011/9/21
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发布时间:2011/9/19
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发布时间:2011/9/12
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发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/6
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内容摘要:项目双限商品房与商品房共同开发销售, 如何解决双限商品房对商品房的影响?项目总体量不大,规模性较差,市场影响力不足 如何解决市场影响力不足?
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内容摘要:对比平均单层面积来看,多业态融合或在单楼层容纳多个同类型品牌,金融街比恒隆广场更有优势。•调整趋势–前期定位及品牌招商实现都较为
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内容摘要:产业结构:以第二产业的重工业为主;人口结构中:国有及集体人员占到16%,该类人口结构购买力普遍偏低,且较大程度依赖政府住房制度改革人口的内向
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内容摘要:但有部分商场由于经营模式陈旧,商场装修落后等原因,目前出现了亏损的局面。但与此同时还有很多新建的高档商场将上市招商。因此在今后几年太原市将出
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内容摘要:规划定位:是主城区的南大门、是环滇池生态、文化圈的重要组成部分,省级行政办公中心,是以高尚居住、现代商贸为主题,充分展现西山区现代时尚空间和
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内容摘要:但有部分商场由于经营模式陈旧,商场装修落后等原因,目前出现了亏损的局面。但与此同时还有很多新建的高档商场将上市招商。因此在今后几年太原市将出
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内容摘要:1、前期介入商业项目策划,参与总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作;2、对公司新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进
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发布时间:2011/11/7
文档标签:开发定位,郴州市美美世界商业广场
内容摘要:作为一个大型城市综合体,不能孤立的单纯从项目所处的区域来考虑,必须基于市场,跳出市场,站在都市体量商业发展的角度,从更广的视野来分析,借鉴国
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发布时间:2011/11/7
文档标签:开发定位,鄂尔多斯哥伦布大众商业广场
内容摘要:通过对鄂尔多斯城市商圈/商业竞争格局/同类型市场的市调,为项目业态定位、产品规划提供市场依据。
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:首先将从外因(城市背景、商业市场)及内因(项目本体)两个大的方面来挖掘本案的市场机会
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内容摘要:户外媒体-树立企业形象报纸媒体-广泛传递项目信息专业杂志—寻找特定目标客户群 D M直投-针对性补充项目信息事件营销-聚集投资客户非常通路-
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内容摘要:区位优势明显,人气氛围浓,是一优质地块;商业与住宅均存在一定的机会;地块取得的成本控制与产品类型的精准定位,将会决定利润的较大差异。
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:对于目前的库尔勒房地产市场而言,缺乏强势品牌、缺乏标杆、缺乏创新;在这样的市场条件下,对于华厦地产而言,正是企业品牌建立的机会点,通过商业物
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内容摘要:商业周边环境优势 目前项目周边经营环境较好,人口较为集中,还是三阳路传统的老商圈,而案目周边有几大商业群体集中在一起如几家商业一起起到相互相
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内容摘要:通过对区域经济情况、规划、土地供应及项目开发情况,判断皇姑区商品房市场的进入机会。同时,从整个城市的商业布局、区域功能定位、商业土地供应以及
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内容摘要:为了能够找到更适吅本匙域癿商业定位思路,须介绍一下北京商业市场癿发展,有限癿商户资源中本案癿业主们将面临何种市场竞争,在符吅整体发展轨迹癿前
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内容摘要:通过前期的调研,结合市场状况,我们将以上的原始信息进行分析、归纳、总结、统计,并做进一步提炼,以期能发现一些问题,得到一些规律,为公司后期商
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内容摘要:区位优势明显,人气氛围浓,是一优质地块;商业与住宅均存在一定的机会;地块取得的成本控制与产品类型的精准定位,将会决定利润的较大差异。
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内容摘要:项目距离城市核心商圈有一定距离,周边市政府选址已定,高端居住项目逐步在建,本项目作为商业地产开发需要综合考虑近远期市场机会。
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内容摘要:项目距离城市核心商圈有一定距离,周边市政府选址已定,高端居住项目逐步在建,本项目作为商业地产开发需要综合考虑近远期市场机会。
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内容摘要:项目距离城市核心商圈有一定距离,周边市政府选址已定,高端居住项目逐步在建,本项目作为商业地产开发需要综合考虑近远期市场机会。
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发布时间:2011/8/6
文档标签:广告推广执行提案,营销策略,荔浦景业商业广场项目,广西柳州
内容摘要:第一阶段:项目概念与定位执行:市场调研/项目访谈/项目实地考察成果:项目调研简报/项目定位的方向性策略
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