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发布时间:2013/5/7
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内容摘要:本案标得土地后,项目规划基本定调“上住底商”,基于将本求利的原则,更趋于本案的项目位置的属性及本案规划的特性,衍生本案商业或住宅的销售价格势必要突破区域甚至横县市场行情,以区域属性的界定,欲求突破销售价格,并完美快速去化,特别是2-3层商业及内街店面,绝对是一场不容幻想不容投机取巧的硬战。
发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/5/2
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内容摘要:本项目LOFT产品是由5.4米层高的三层裙楼商业,和4.8米四层五层住宅底部商业组成。受建筑柱网,核心筒结构、及整体布局限制较大。产品易销售,可销售,实用性与功能性较强是最终考虑。
发布时间:2013/4/30
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江西临川温泉商业计划书 16P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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苏州宜兴广厦丽水金城项目营销策略及计划 118P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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合肥圣联集团商业项目前期策划书 79P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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菏泽市麒麟银东家裙楼商业整体营销 128P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/4/23
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内容摘要:经营者的最终目的是要促成销售获取利润,他们有一定的商业背景,对商场经营具有一定的认识,需要一个经营的理想平台。主要考虑:A、区域消费能力;项目的周边地区要有足够的消费群体以及流动人口,同时会考虑到周边商业的竞争。 B、商业位置;商业位置一定要好,最好在传统商业区域或者靠近交通要道,并且具有一定的规模。 C、交通;项目周边的交通一定要流畅、方便,并且要有一定规模的停车场。 D、优秀的硬件设施;项目的规划、设计以及购物环境一定要好,能吸引更多的消费者。 E、优秀的操作团队:一个具有多方面专业经验及资源的开发、经营、管理的团队是保证一个综合商业设施成功的重要工具。F、专业的物业公司:目前巴楚众多商业场所存在脏乱差现象,甚至根本没有物业进行日常清洁管理。
发布时间:2013/4/18
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宾厦门江头台湾街商业项目传播案 62P
发布时间:2013/4/18
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间节点 为前提 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 ,营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 对方案做 对方案做 细化 及商榷。
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发布时间:2013/5/7
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内容摘要:本案标得土地后,项目规划基本定调“上住底商”,基于将本求利的原则,更趋于本案的项目位置的属性及本案规划的特性,衍生本案商业或住宅的销售价格势
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内容摘要:本项目商业主要是以内置商业为主2万多平米的商铺如何消化是本项目的难点所在。项目目前的环境处于开发区,目前的人流量比较低,单纯的销售目前时机不
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发布时间:2013/5/2
文档标签:武汉天伦,107公馆项目商业销售策略报告,营销策略
内容摘要:本项目LOFT产品是由5.4米层高的三层裙楼商业,和4.8米四层五层住宅底部商业组成。受建筑柱网,核心筒结构、及整体布局限制较大。产品易销售
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:集中商业建议暂时持有,整体经营方向建议参考深圳书城的经营模式,以书城为龙头,带动购物、餐饮、休闲类商业的综合商业运营模式。 通过对集中商业的
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内容摘要:集中商业建议暂时持有,整体经营方向建议参考深圳书城的经营模式,以书城为龙头,带动购物、餐饮、休闲类商业的综合商业运营模式。 通过对集中商业的
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内容摘要:在制定本案推案策略时,考虑总体销售率和差异销售率对推案策略的影响,总体销售率反映的是每一批房源的整体去化情况,它主要受到市场因素的影响,差异
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:由于市场的变化,目前的高端公寓市场与前几年相比,价格出现整体上扬,因此我们在定义目前高端公寓市场时,以公寓报价30000元/平方米作为标准。
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:创新独栋商铺与普通商业和住宅所不同的挑战是:创新独栋商铺的价值与价格比,必然会更多的受到消费者的挑剔和质疑。
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:成熟圈层 项目周边的项目基本上都已经接近于交房阶段,人气比较旺盛,周边商业的销售情况比较良好,对新城丽景项目有很大拉动,项目整 体接受度较为
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:裙楼商业是本项目利润最大化的关键,本区域住宅销售难度较小,因此本提案主要针对项目裙楼商业部分的操作、运营。
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内容摘要:利用前期住宅销售的市场基础,结合南港目前商业情况,通过对本项目商业的合理分析后进行合理的商业规划、定位,通过项目品牌运作,打造南港未来“标志
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间
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