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发布时间:2013/8/14
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重庆涪陵某楼盘定位策划 7P
发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/14
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锦州太阳广场项目销售策略报告 99P
发布时间:2013/8/13
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天津大悦城购物中心项目推广策略案 67P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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浙江圣大集团战略规划建议报告 148P
发布时间:2013/8/12
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尚灵营销与销售策略培训 115P
发布时间:2013/8/12
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购物中心定位及业态和品牌组合原则 104P
发布时间:2013/8/12
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/8
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内容摘要:据上海丽仁行 房地产营销策划部统计数据显示,2013年1-7月份,全国房地产开发投资44302亿元,同比名义增长20.5%,增速比1-6月份
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内容摘要:本项目作为涪陵城区边缘的一个商业物业,以什么样的整体规划形态推向市场,是本案成功销售的关键所在。本项目的市场定位,必须对涪陵的商业环境做出较
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:本报告的核心在于解决三个问题:“如何实现本项目2012年回款4个亿的销售任务”、“如何尽可能保证商业后期的运营顺利与管理顺利”及“在项目目标
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,奥山世纪城项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基
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内容摘要:为了满足IPO的要求,到2010年之前要维持稳定的收益,09年销售收入达到55.58亿,假设09年上市获得后续融资支持,10年销售收入达到9
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内容摘要:6 年前怀“全情致力于卓越商业的建设、培养和发展”之心投身营销咨询(培训)领域
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内容摘要:定义:商业业态是指针对特定消费者的特定需要,按照一定的战略目标,有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:项目总建筑面积60万平米,其中住宅约56万平米,商业约4万平米;销售均价住宅按1900元/平米计算,商业按4000元/平米计算。预计总销售额
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内容摘要:世茂中心项目在总部的大力支持和团队全员的通力协作下,在2012年在咸阳商业销售市场上屡屡创造骄人业绩!经过半年的艰苦奋战,项目二期广场商业销
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内容摘要:世茂中心项目在总部的大力支持和团队全员的通力协作下,在2012年在咸阳商业销售市场上屡屡创造骄人业绩!经过半年的艰苦奋战,项目二期广场商业销
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