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北京新光天地商业项目营销案例研究汉博研究 103P
发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/3/25
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发布时间:2011/12/8
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中粮万达商业地产研究 99P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/11/7
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2011年3月盐城中南世纪城商业定位 107P
发布时间:2011/11/7
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文档标签:盐城中南世纪城商业定位,营销策略
内容摘要:城市房地产投资占固定资产投资的比例小幅波动,还有较大的发展空间(按照国际研究城市的惯例:房地产投资/固定资产投资=20%~25%为良性发展的合理空间)。
发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2011/9/5
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世纪瑞博龙湖商业产品线研究 67P
发布时间:2011/8/26
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【研究札记】全民营销“变革”始末 244P
发布时间:2011/7/6
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发布时间:2011/3/10
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发布时间:2010/12/19
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龙湖地产人力资源策略研究报告 40P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/17
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自身的具体特点,博采众长,科学享用CBD成熟市场的优势来发展本项目将是项目考究的重点,并在开发实施过程当中如何平衡项目住宅物业与区域住宅市场、项目办公物业与区域办公市场、项目商业物业与区域商业市场之间的关系,以较高、更快的开发速度进入市场和较稳的销售速度占领市场为目的。处理好项目整体与局部、成本与收益等各种复杂的矛盾关系,整合资源,循序渐进,才是项目成功的关键。为此,本着尊重市场规律、兼顾现实的原则,我们编写了此方案。
发布时间:2010/12/12
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内容摘要:配套:CBD商圈、朝外商圈、贵友商圈等三大商圈交汇处。周边5A写字楼林立,高端商务人流巨大,商业发展成熟,顶级酒店,公寓咫尺之遥
发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/10/18
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文档标签:苏州美豪集团昆山项目,营销策略
内容摘要:城市机会:昆山临近上海后续发展优势看好;城北发展:后续的客运北站以及麦德隆超市等市政配套和商业的建设给城北的发展注入活力;地块机会:项目地块拿地相对比较便宜,能够实现较大的利润价值城北居住:目前城北已经形成较为成熟的居住片区,有利于项目的开发
发布时间:2010/10/18
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自身的具体特点,博采众长,科学享用CBD成熟市场的优势来发展本项目将是项目考究的重点,并在开发实施过程当中如何平衡项目住宅物业与区域住宅市场、项目办公物业与区域办公市场、项目商业物业与区域商业市场之间的关系,以较高、更快的开发速度进入市场和较稳的销售速度占领市场为目的。处理好项目整体与局部、成本与收益等各种复杂的矛盾关系,整合资源,循序渐进,才是项目成功的关键。为此,本着尊重市场规律、兼顾现实的原则,我们编写了此方案。
发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/10/4
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发布时间:2010/9/27
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发布时间:2010/4/19
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内容摘要:当客户从广告媒体的接触开始,一直到进入现场、接触售楼人员、了解楼盘然后离开回家, 再进入深化接触,持续成交的过程中,力求让客户的印象建立在于
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:北京师范大学金融研究中心主任钟伟表示,中国房地产开发的投资金额已大于销售回款近千亿元。与2010年南京频频拍出“地王”的热闹场景相比,今年的
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内容摘要:持有物业面积700万平方米,是亚洲排名第一的不动产商
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发布时间:2011/11/7
文档标签:阳江瑞丰金山路商业项目,营销策略
内容摘要:项目工作只限于提供针对性的顾问意见和建议,我们的研究不包括任何法律、法规和政策议题。
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发布时间:2011/11/7
文档标签:盐城中南世纪城商业定位,营销策略
内容摘要:城市房地产投资占固定资产投资的比例小幅波动,还有较大的发展空间(按照国际研究城市的惯例:房地产投资/固定资产投资=20%~25%为良性发展的
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内容摘要:产品价格在市场环境中偏高客户区域范围广,分区域存在一定的客户分流别墅市场下半年放量对于客户关注度会产生影响大盘线下新产品的入市姿态
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:非必须 本案目标客群的生活形态与普通富人有着本质的差别,他们买这个产品的目的不至于居家,而至于对产品所吸纳形成的圈层。 而这个圈层就是社会上
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内容摘要:其中包括12个大型区域购物中心(龙湖天街系列),更有北京长楹天街、成都时代天街、重庆时代天街等5个20万平方米以上的超区域购物中心。
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内容摘要:我们坚持认为,在商业地产中“经营决定价值!”是根本价值规律。本项目未来预期不错,但目前商业人气十分薄弱,如何建立市场信心,除了华东品牌之外,
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内容摘要:春和景明项目位于李沧区金水路735 号,政府规划的CLD(中央生活区)的核心地段,M2 号地铁线直达穿行,是未来2 年市政规划强力发展区域之
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发布时间:2010/12/19
文档标签:房地产标杆企业华润置地,营销策略
内容摘要:华润置地凭借集团公司雄厚的资源背景,独特的“集团孵化、租售并举”商业模式,领先并均衡的经营指标表现,目前位列行业领先阵营。
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内容摘要:经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自
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发布时间:2010/12/12
文档标签:公寓案例研究,营销策略,soho尚都精品商务空间
内容摘要:配套:CBD商圈、朝外商圈、贵友商圈等三大商圈交汇处。周边5A写字楼林立,高端商务人流巨大,商业发展成熟,顶级酒店,公寓咫尺之遥
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内容摘要:通过我们对江津房地产市场的初步调查摸底和对重庆房地产市场的研究,本案所处的江津房地产市场区域整体发展潜力比较大,区域内刚性需求旺盛,区位价值
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内容摘要:城市机会:昆山临近上海后续发展优势看好;城北发展:后续的客运北站以及麦德隆超市等市政配套和商业的建设给城北的发展注入活力;地块机会:项目地块
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发布时间:2010/10/18
文档标签:苏州美豪集团昆山项目,营销策略
内容摘要:城市机会:昆山临近上海后续发展优势看好;城北发展:后续的客运北站以及麦德隆超市等市政配套和商业的建设给城北的发展注入活力;地块机会:项目地块
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自
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内容摘要:通过我们对江津房地产市场的初步调查摸底和对重庆房地产市场的研究,本案所处的江津房地产市场区域整体发展潜力比较大,区域内刚性需求旺盛,区位价值
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发布时间:2010/10/11
文档标签:研究龙湖软性竞争力研究,营销策略,房地产标杆企业
内容摘要:产品覆盖了花园洋房、别墅、高层公寓、写字楼、综合商业及大型城市综合体等多种业态,尤其是高档住宅项目为行业标杆性作品。
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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