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2012年滨州国际五金建材城方案 42P
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2012年滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2013/1/18
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2012年滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/5
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内容摘要:如题所说,一个发展型城市需要多个城市商业以满足市民的生活、文化、工作、休闲需要,为此一个城市在从工业城市转向宜居城市的道路上,在一个阶段中就要为市民提供可以满足以上功能需求的公共建筑。为此北京、上海、青岛、下一代综合体将走向“SOHU City life 市民生活中心。”这一定位,与传统的百货商店、奢侈品购物中心不同是, “SOHU City life 市民生活中心”既有以上综合体特点,同时又再设计、规划、运营上充分考虑到市民的实际生活需求,同时借鉴香港新世界、深圳海岸城、北京大悦城成功案例, 淄博名尚城市广场将打造淄博首个“SOHU City life 市民生活中心。”
发布时间:2013/1/5
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/24
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重庆万达广场2008年度推广策略方案 127P
发布时间:2012/12/21
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连云港环球嘉年华游乐园项目首驻战略方案 109P
发布时间:2012/12/19
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北京市世纪星城整体推广方案 89P
发布时间:2012/11/20
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2012年滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/9/26
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上海国际汽车城开发建设运营方案下 77P
发布时间:2012/7/3
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成都新天地商业项目全程运营方案 67P
发布时间:2012/5/11
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商业地产海悦广场项目营销策划方案 34P
发布时间:2012/5/10
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发布时间:2012/3/19
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发布时间:2012/2/17
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内容摘要:上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管
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内容摘要:上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管
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内容摘要:上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管
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内容摘要:如题所说,一个发展型城市需要多个城市商业以满足市民的生活、文化、工作、休闲需要,为此一个城市在从工业城市转向宜居城市的道路上,在一个阶段中就
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内容摘要:本方案是建立在目前宏城房产公司把本项目定位在中、高档百货的基础上,重点在于研究本项目以品质、唯一性的招商运营理念为基调的商业招商方案。
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内容摘要:旭智通过近2个月来与三杰的深入沟通和对市场的深入了解,双方对“家和”项目及南阳市场已经非常清楚,项目的优势、劣势、区位商业价值等,在本方案里
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内容摘要:通过科学运作,商业地产的利润预期十倍、甚至数十倍于住宅项目,为了让项目价值得到最大的实现,结合本项目地块具体情况,我司项目组确定了本案以“商
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内容摘要:旭智通过近2个月来与三杰的深入沟通和对市场的深入了解,双方对“家和”项目及南阳市场已经非常清楚,项目的优势、劣势、区位商业价值等,在本方案里
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内容摘要:上海国际汽车城核心贸易区的功能定位及布局设计上海国际汽车城关键驻商分析以及招商引资初步方案上海国际汽车城商业模式及财务分析上海国际汽车城政策
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内容摘要:对于企业:打造泰华综合体样板巩固泰华在潍坊综合体开发领域的地位形成可以复制的综合体开发及运营模式
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内容摘要:项目地处城市内环线上的徐东商圈,整合两个商业体,商业规模达6.28万方。商业的组成多样化,既拥有武汉唯一的超高层江景商业,也有公寓裙楼商业、
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内容摘要:重庆万达广场建成后之于南坪的意义,如同大都会之于解放碑、北城天街之于观音桥;本案的营销推广与商业运营,必将置身于全市范围内商业竞争!
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内容摘要:嘉年华”是世界上最大型的巡回移动式游乐场。其品牌价值及影响力在全世界的游乐行业都属于领导地位,它在运营形式上大大不同于迪斯尼和环球影城,环球
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内容摘要:本方案建筑形态为7层满铺与21层住宅组合。我司前期通过深入的调研发现,7层满铺如果全部定位为集中式商业,运营难度大,风险大。所以针对项目实际
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内容摘要:作为一个住宅面积超过160万的大盘来说,并且将后期商业作为资产运营的公司,除了拥有雄厚的资本和超前的意识,更是体现了对这一地段升值潜力的信心
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内容摘要:上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管
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内容摘要:2011年5月合肥市大唐国际购物广场商业全程招商&运营方案
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内容摘要:一、商业地产开发与住宅地产开发模式的不同在于商业地产开发还要加入商业运营模式,必须进行商业评估和布局规划。二、开发商业地产应该说是利润与风险
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内容摘要:作为成熟的地产开发专业服务机构,汉略在地产专业服务领域已经经营了六年多时间了。目前已形成了完整的知识体系和产品形式,从单项目到多项目、再到跨
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内容摘要:万达商业广场在各大主力商业家独立经营的基础上,统一运营管理,同时,也为小商户提供有针对性的经营管理服务。
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