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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/9/30
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发布时间:2011/8/8
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发布时间:2011/3/8
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/10
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深圳振业城项目二期营销策略报告 137P
发布时间:2011/1/6
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发布时间:2010/12/18
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内容摘要:预计下半年营销费用的比重将会增加,管理费用的下降速度在短期内也将放慢并存在小幅上升的可能,而财务费用由于项目的借款利息可以资本化进入项目成本而使该项费用的统计已经失真,并未体现出真正的财务成本,但财务费用大幅增加已是人所共知的事实。
2010年2月清远明日清华湾项目营销建议 174P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/13
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广州保利东江首府项目整体营销建议 140P
发布时间:2010/12/12
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/5
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北京博雅·A5营销策略及下半年度营销计划 100P
发布时间:2010/11/24
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内容摘要:上半年武汉楼市不乏开盘当日“日光”项目,主要集中为受政策影响较小的非限购、低价、性价比较高等几种类型项目。
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内容摘要:线上——以3月加推3#楼产品,4月会所签约事件、6月5#楼产品,7月重点加推楼王产品的营销节点上,持续强化在市场上第一豪宅地位和影响力,支撑
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内容摘要:随着营销阶段的推进,及市场情况的变化,不论沟通的深度和精确度都未随之升级,一定程度上也影响本案销售。
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内容摘要:1、2、3#楼高层共计495套,住宅总建面约54103㎡,截止2011年1月24日,已售房源14套,销售面积约1504㎡,销售率仅为2.8%
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发布时间:2011/10/18
文档标签:临沂中国铁建东来尚城,营销策略
内容摘要:推售节奏:上半年未能把握推售时机,错失过多良好时机;下半年高层推售存在滞后,存在市场空档期,为大市所累。
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内容摘要:现场就是力量。黄章林写文章《房产电商,让不动产动起来》,你知道,怎么可能?产品为王也好,营销之道也罢,客户地图的靶心就是现场!售楼处,示范区
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内容摘要:江夏作为武汉的远城区,在政策影响方面,与主城区同步,根据区域房地产市场考察发现,在售楼盘均严格执行武汉市出台的“一房一价”要求,同时在信贷政
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内容摘要:从上表可以看出,在供应量保持平稳情况下,下半年全市商品房成交量明显萎缩;但房屋售价一路看涨。房价在今年7月达到顶峰,而成交量却跌至谷底。 从
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内容摘要:上半年北京上半年北京别墅销售排行别墅销售排行上半上半年北京别墅销售排行年北京别墅销售排行上半年北京别墅销售排行
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内容摘要:客源区域:金水区占40%、郑东新区20%,其他依次是管城区、二七区、中原区,以及郊市的新密、登封等,地市的主要有驻马店、南阳、漯河等地。
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内容摘要:价值1:成熟城南第一大盘价值2:香港上市企业巴黎春天百货背景价值3:城南最大的中高端商业体系价值4:拥有高端品牌教育的高尚居住体系
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:无论哪种观点,对于本项目而言,在当前市场逐渐回暖的前提下,以合理的价位确保项目快速旺销,从09年近期的市场表现可以看出,大户型单位开始走量,
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产行业财务数据点评,长城证券
内容摘要:预计下半年营销费用的比重将会增加,管理费用的下降速度在短期内也将放慢并存在小幅上升的可能,而财务费用由于项目的借款利息可以资本化进入项目成本
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内容摘要:步入09年中,经济呈现企稳迹象,在一定程度上坚定了投资型客户的购买信心。同时,量价齐升的持续也进一步刺激了投资型买家再次入场,令市场的客户格
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内容摘要:政策层面以稳定房地产市场为主,普通购房需求和投机需求将会区别对待,后续将视上半年房市走势
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内容摘要:客户看房后以自愿形式在外展点进行大头贴自拍并进行登记;现场制作笑脸墙,客户资源将拍的大头贴贴在上面,并可留备份带走;设置抽奖,凡参加活动并登
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内容摘要:2010年上半年天津市及滨海新区销售主要集中在1-4月,在此期间成交均价逐步攀升,4月新政出台后,5、6月成交量大幅萎缩,成交均价全面回落,
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内容摘要:面临今年充满不确定性的市场外部因素与下半年二期开盘的营销要求,项目上半年的一期尾货销售将承受明显的销售压力。
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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内容摘要:上半年销售回笼资金有限;下半年流动性趋于收紧,发展商资金压力逐步显现;
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内容摘要:2010年下半年滨州城区内商品房预期供应能力在200万平米以上,相比2009年同期增长一倍以上,主要集中在黄河八路板块、西区板块以及东区板块
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内容摘要:推广首要解决的二个目标:形象目标:竖立“品质洋房典范”、“利海品牌形象”,使项目产品得到贵阳人民的充分认可。销售目标:达到每月至少740组的
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内容摘要:销售现场一、二手联动,不利于现场说辞的统一,也降低了项目的调性售楼处控台业务员密度过高,业务表现力不够部分老业务员主观意识太强,且处于“心理
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内容摘要:具有良好的营销市场意识的能力:对楼盘的购买群体、消费层次、房型、价格准确定位的能力 具有打造理念、概念的能力具有培育客户区域市场,藉此产生楼
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内容摘要:CHAPTER1 2010年上半年市场运行状况及下半年走势预测CHAPTER1 本案营销核心问题界定及营销难点CHAPTER2 营销应对策略
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