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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/16
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人际社交沟通模式与沟通技能培训 65P
发布时间:2013/4/11
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房地产开发项目审批程序 2P
发布时间:2013/2/26
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富力地产企业发展战略研究 20P
发布时间:2013/2/20
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地产开发企业的成本构成 3P
发布时间:2013/2/20
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金地集团上海公司项目管理实施方案 49P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/19
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如何设立房地产集团公司 2P
发布时间:2013/2/18
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地产标杆企业研究(运作模式) 169P
发布时间:2013/2/17
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房地产行业涉及的相关指数含义 19P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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各类物业的管理与服务 79P
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庐阳房地产员工竟聘上岗方案 12P
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世联顾问房地产管理工具-全面预算 109P
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2007年河北荣盛房地产发行股票说明书 339P
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金科地产2012年第三季度报告 20P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/25
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保利房地产2012年第三季度报告 14P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/11
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内容摘要:样本意义,一个案例描述的场景和过程并不是简单的和孤立的,而是大量同类现象中的一个,如果取极值的话,其结果是一样的。② 检验意义,对已有的假设
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内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
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内容摘要:房产指各种明确了权属关系的房屋以及与之相连的构筑物或建筑物;地产是指明确了土地所有权的土地,既包括住宅或非住宅附着物的土地(以及各地段),又
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内容摘要:上述文件应互为补充和解释,如有不清或互相矛盾之处,双方将按照有利于工程建设标准实现的原则予以修正。双方对修正达不成一致意见的
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内容摘要:广州富力地产股份有限公司是中国综合实力最强的房地产企业之一,获得由国家建设部颁发的房地产开发企业一级资质证书。2005年7月14日,富力地产
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内容摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目
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内容摘要:评审通过《金地集团上海公司地产项目制试行办法》及与之配套的业务程序文件 并予公布自2003年4月1日起实施。
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内容摘要:12月8日开拍,北京、上海、广东天津十家房地产公司参拍。经过67个回合较量,天津顺驰以超出底价4.75亿拿下,地块周边地价为1000元/平方
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内容摘要:企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上,并至少拥有5家控股子公司;【必须是实物或者货币出资,不动产以及在建工程不得作为出资。】
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内容摘要:成语“一飞冲天”故事中的楚庄王,为春秋时代楚国著名的贤君,前613年——前590年在位。他少年即位,面临朝政混乱,为了稳住事态,他表面上三年
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内容摘要:开发商上海博威益诚投资(集团)有限公司(简称“博威集团”)是一家以房地产开发为投资主体的综合性集团公司,集团总资产为80亿元,实力相当雄厚。
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内容摘要:物业(Property)——指正在使用中和已经可以投入使用的各类建筑物及附属设备、配套设施、相关场地等组成的单宗房地产以及依托于该实体上的权
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内容摘要:按照区政府《关于同意设立合肥庐阳房地产开发有限公司的批复》和公司转企改制实施方案关于身份置换的职工按70%比例实行返岗聘用、竞聘上岗的要求
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内容摘要:该人力资源规划是在一个房地产公司(实际案例)的基础上进行编制的,由于不便使用原房地产公司的名称,所以采用化名。
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内容摘要:1.建立全面预算管理流程与体制,交委员会审批2.发布公司全面预算管理制度,培训全面预算管理技能3、制定全面预算编制计划,上级审批后严格实施4
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内容摘要:公司股东荣盛控股股份有限公司、荣盛建设工程有限公司、耿建富和实际控制人耿建明均承诺:自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理
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内容摘要:2009年7月13日,出具《关于保证“五独立”的承诺函》:作为上市公司控股股东和实际控制人期间,与上市公司在人员、资产、财务、机构、业务等方
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内容摘要:2012年7月,公司依照中国证监会下发的《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》(证监发〔2012〕37号)相关要求,对公司章程中利
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内容摘要:2003年5月,中国保利集团公司、保利南方集团有限公司、上海三利实业有限公司分别与本公司签署了《关于避免同业竞争的协议》,承诺避免与本公司发
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内容摘要:这是两家同样优秀的企业。一个源于本土、根基深厚,一个游弋全国、视野开阔;一个是常州房地产企业综合实力首位,一个是“住交会”评选营销策划公司第
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