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发布时间:2013/1/31
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广州知识城概念规划部分2 30P
发布时间:2013/1/29
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GJBT-805室外给水管道附属构筑物 181P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/29
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新型干法水泥厂建设标准 31P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/17
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发布时间:2013/1/11
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无锡万科采购管理制度 0P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/2
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总部基地的开发模式_部分3 65P
发布时间:2012/11/2
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房地产公司组织架构设计图 8P
发布时间:2012/9/14
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内容摘要:具有注册工程师或注册建造师执业资格,熟悉工程和设计且具有8 年以上设计及工程管理工作经历、取 得有关部门颁发的项目经理资格证书的高级工程师担
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内容摘要:高科技公司1.6 万多家,56 万多工作岗位; 技术人员平均年薪10 万美元,非技术4.5 万美元。
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内容摘要:根据建设部建设1996年108号和1997年170号文件,关于下达《九六、九七年国家建筑标准设计编制工作计划》的通知,对原S143《圆形立式
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内容摘要:本图集根据建设部建制【2004】46号“关于印发《二零零四年国家建筑标准设计编制工作计划》的通知”进行编制
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内容摘要:《新型干法水泥厂建设标准》,是根据国家计委计标〔1987〕2323号《关于制订工程项目建设标准的几点意见》和建设部、国家计委(90)建标字第
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内容摘要:第八条 经营模式:从每个项目来说,为了完成公司对项目盈利的时间与金额要求,对应该做什么样的产品进行规划,对应该如何开发进行设计,主要内容是围
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内容摘要:1、认真贯彻执行公司主管领导指令,负责客服中心的全面管理。2、负责建立、完善公司的顾客服务体系。3、负责设计服务产品,报公司批准后安排实施。
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内容摘要:为了规范规划设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度以及控制成本的目的。
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规
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内容摘要:工程管理部汇总项目经理部、设计部、成本管理部的工作成果,编制WXVK-PM-PCH1-1-FM1《项目采购控制表》,各部门会签后由分管副总签
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内容摘要:方案论证阶段配合研发设计部门进行方案的结构、水暖、电气部分的产品标准确定,参与项目建筑方案的审核工作,提出专业意见;直接负责结构、水暖、电气
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内容摘要:方案论证阶段配合研发设计部门进行方案的结构、水暖、电气部分的产品标准确定,参与项目建筑方案的审核工作,提出专业意见;直接负责结构、水暖、电气
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内容摘要:在本次行文中,我们只进行了前两个部分,仅对项目的市场背景和产品的规划设计提出了一些粗浅的看法。至于项目整合营销推广思路的思考,那只能是产品确
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内容摘要:过去的一年,为了“格兰维亚”项目更好的销售业绩,我们的项目服务团队除了合同所约定的创作设计任务外,还配合华盛达销售部做了大量的项目策划工作,
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内容摘要:包括市调分析、项目定位、工作职责与内容、案名提报、整体设计推广、营销策略等9部分内容。
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内容摘要:Business Park(中文直译为“商务花园”)理念——选择在低密度、低容积率、高绿化、环境佳的地方,其园区内为规划有序的工作室或厂房的
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内容摘要:参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
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